1月12日，煤基清潔能源公司召開(kāi)2015年安全工作會(huì )，貫徹落實(shí)集團安全工作會(huì )精神，回顧總結2014年安全工作，分析當前安全工作形勢，安排部署2015年安全工作重點(diǎn)，對2014年為安全生產(chǎn)作出突出貢獻的模范參建單位和先進(jìn)集團、個(gè)人進(jìn)行表彰，并簽訂2015年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

       2015年是180項目的系統調試和投料試車(chē)年，現場(chǎng)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等高危作業(yè)多，安全風(fēng)險大；項目平行作業(yè)、交叉作業(yè)涉及面廣，安全漏洞多；生產(chǎn)與建設同步進(jìn)行，安裝與調試同時(shí)開(kāi)工，安全條件差。針對項目建設實(shí)際，會(huì )議強調，全體參建人員要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹黨的十八屆三中、四中會(huì )全精神，集團公司安全工作會(huì )議精神、安全一號文件精神，按照集團369安全大格局的要求，以“三種理念”為引領(lǐng)，不斷豐富提升公司安全文化的新內涵，大力開(kāi)展安全文化創(chuàng )建活動(dòng)，規范全員安全行為，塑造公司人本安全的新標志，探索構建公司安全文化的新模式，著(zhù)力推進(jìn)文化塑安。以“六個(gè)安全”為核心，突出重大事故預防，確保重點(diǎn)安全；突出變化管理，確保變化安全；突出短板管理，確保關(guān)鍵安全；提升集約高效水平，確保源頭安全；推進(jìn)標準化達標創(chuàng )建活動(dòng)，確保動(dòng)態(tài)安全；提升干部員工素質(zhì)，確保主動(dòng)安全，全面夯實(shí)安全基礎。 以“九個(gè)新突破新提升”為重點(diǎn)，推動(dòng)安全法制執行力、安全責任落實(shí)、“三個(gè)調度”管理體系、職工素質(zhì)培訓、隱患排查治理、事故管理、施工建設質(zhì)量安全管理、工廠(chǎng)聯(lián)運安全管理、精益化及對標創(chuàng )新管理實(shí)現新突破、新提升，促進(jìn)安全管理水平的快速提升。

       會(huì )議要求，各參建單位要進(jìn)一步提高思想認識，完善管理體系，強化責任落實(shí)，從根本上解決安全問(wèn)題；各級各部門(mén)要加強監督，在全公司構建監理監督施工單位，裝置部監督監理，職能部室監督裝置部的“三道監督防線(xiàn)”體系；政工部門(mén)要加強政治安全保障，凈化政治生態(tài)環(huán)境，以“學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)”為契機，努力建設清正、清明、清廉的安全型項目。為180項目2015年投料試車(chē)目標的順利實(shí)現奠定堅實(shí)的安全保障。

（文/圖 張慧芳）

責任編輯：韓鵬飛