（特約記者 邢保紅 馮麗娜）為了認真貫徹落實(shí)集團公司安全工作視頻會(huì )議精神，常村煤礦提出“錘煉管理工序，苦練基本功”的理念，遵照“穩、盯、防、治”的安全工作要求，建立了鐵紀律、剛執行、嚴考核的安全生產(chǎn)管理秩序，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        常村礦堅持“真、管、用”的原則，突出“嚴、細、實(shí)”，進(jìn)一步細化安全管理措施、強化責任落實(shí)、錘煉關(guān)鍵工序、管控變化環(huán)節，確保安全管理重點(diǎn)工作事事、人人、時(shí)時(shí)、處處有人管。實(shí)行“三違”人員零容忍管理，對可能直接導致人身傷害或造成系統隱患的違章行為嚴格處理，凡是直接危及人身安全，可能造成系統重大隱患，不可控、不放心的作業(yè)，一律立即停工整頓。

        該礦嚴格實(shí)施變化環(huán)節、非正規作業(yè)管理制度，井上、井下實(shí)行分點(diǎn)、分片、包面制度，保證每一點(diǎn)、每一面、每一片都有干部負責包保管理，做到管理無(wú)死角、無(wú)盲區。堅持一崗雙責，干部管業(yè)務(wù)必須管安全、管所有變化環(huán)節及非正規作業(yè)，必須從工作安排、措施制定、現場(chǎng)落實(shí)、完工驗收等環(huán)節一管到底。

        同時(shí)，在全礦范圍開(kāi)展安全大反思活動(dòng)，對井下各隊組、地面生產(chǎn)單位實(shí)施時(shí)間、空間安全鎖定管理，從工人到干部，全員認真反思自身安全意識的不足和工作中的漏洞，通過(guò)超前預控、全程預控、精細管理，確保作業(yè)人員和各項工作安全有序推進(jìn)。

責任編輯：韓鵬飛