潞安化工集團“安心獎”推行見(jiàn)實(shí)效

對于煤礦而言，沒(méi)有什么比礦工安全更牽動(dòng)人心。2023年，集團秉承“安全是最大的效益、最好的福利”理念，創(chuàng )新性設置了一份特殊的獎項——“安心獎”，用“小獎金”聚起了抓安全的“大合力”。

每個(gè)月的17號，常村煤礦的職工家屬張臣露都會(huì )特別關(guān)注一張銀行卡的動(dòng)態(tài)信息，因為這一天，會(huì )有一筆錢(qián)打到這張卡上。金額雖然只有兩百元，但是有沒(méi)有收到卻是決定她心情的“晴雨表”。

“因為這兩百塊錢(qián)不同于其他錢(qián)，它是礦上給我們的‘安心獎’。每個(gè)月收到短信，我才能很踏實(shí)、安心，一旦收不到短信，我就會(huì )跟著(zhù)擔心?！睆埑悸陡嬖V記者。

“安心獎”是2023年集團為有效控制煤礦單位零打碎敲事故發(fā)生，針對一二線(xiàn)職工和專(zhuān)業(yè)化隊伍人員制定并推廣的一項創(chuàng )新性舉措。只要職工當月出勤天數符合規定，沒(méi)有“三違”行為，未發(fā)生事故或涉險事故，并按時(shí)整改職責范圍內的隱患，單位便會(huì )向職工家屬發(fā)放“安心獎”。其目的就是想借此激勵家屬對職工的工作狀態(tài)多關(guān)心、多提醒，通過(guò)常吹“耳邊風(fēng)”，促使職工提高安全意識，自覺(jué)上標準崗、干標準活，最終形成“家企聯(lián)動(dòng)，共筑安全”的安全氛圍和企業(yè)文化。

據了解，該獎項一經(jīng)推廣，便受到各單位干部職工家屬的充分認可。目前，“安心獎”已在全集團29座生產(chǎn)礦井推行，參與人數達到26664人。

兩萬(wàn)多名職工的身后是兩萬(wàn)多個(gè)家庭和十幾萬(wàn)名家屬?！鞍残莫劇钡脑O立，讓每名家屬都成了“安全員”“監督員”。五陽(yáng)煤礦綜掘隊的原瑞翔就深深感受到了來(lái)自妻子“安全緊箍咒”的“威力”。

“他每天上班出門(mén)之前，我都會(huì )不厭其煩地叮囑他說(shuō)，你就是咱們家的天，你必須把安全放在第一位，確保每天平平安安，我才能踏踏實(shí)實(shí)在后方帶好孩子，咱們的小家才會(huì )有奔頭?！痹鹣璧钠拮映谭聘嬖V記者。

一天天，一點(diǎn)點(diǎn)，潤物無(wú)聲。慢慢地，原瑞翔對妻子的這種“嚴格”的關(guān)愛(ài)由最初的“頭疼”變成了現在的理解，“剛開(kāi)始覺(jué)得就像念‘緊箍咒’一樣，有時(shí)候會(huì )不耐煩。但時(shí)間長(cháng)了，加上經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)別的企業(yè)發(fā)生的一些安全事故，仔細想想，家人的叮囑都是有道理的，所以我下井時(shí)會(huì )時(shí)時(shí)時(shí)刻刻提醒自己注意安全，我安全了，家庭才會(huì )幸福?！?/p>

高河能源公司作為國家首批智能化示范煤礦之一，安全條件、作業(yè)環(huán)境都有著(zhù)較強的優(yōu)勢，但即便如此，在該公司綜采二隊工作的王鵬，也會(huì )經(jīng)常受到礦工父親的“血脈壓制”。

“我爸是一名老礦工，他在一線(xiàn)干了幾十年，現在經(jīng)常會(huì )給我講他們那時(shí)的安全案例，叮囑我，現在的生產(chǎn)條件再好、再智能化，在安全上也要小心加小心。如果哪個(gè)月他沒(méi)有收到‘安心獎’，一定會(huì )要我好看?！蓖貔i聲情并茂地向記者轉述著(zhù)父親傳統“家長(cháng)式”的關(guān)懷。

念“緊箍咒”、敲“警示鐘”——每個(gè)小家庭都在用不同方式監督和管控著(zhù)“人的不安全行為”和勞動(dòng)紀律，凝聚起安全監管強大合力。

常村煤礦綜掘一（3）隊技術(shù)員李鵬飛對此深有體會(huì )，“我隊在冊78人，通過(guò)父母的囑托、妻子的叮嚀，有了很大改觀(guān)，出勤率由原來(lái)的每班5人提升至7人，三違率由每月7至8人降低為3人次?！?/p>

為更好地達到“小家助力，大家安全”的安全目標，各礦“八仙過(guò)海、各顯神通”，組織開(kāi)展了內容豐富、形式多樣的活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)筑牢“安心獎”搭建的家企橋梁。

“安心獎發(fā)放完畢后，陸續有員工家屬主動(dòng)錄制安全親情微視頻，我們積極利用多媒體對這些視頻在隊組會(huì )議室進(jìn)行輪番播放?！惫懦敲旱V安全部的關(guān)偉告訴記者，這種方式可以有效提醒員工安全作業(yè)，平安歸來(lái)。

“每個(gè)月我們會(huì )聯(lián)合基層隊組負責人，定期走進(jìn)員工家中，與他們的家屬交流談心?！庇辔崦簶I(yè)公司安監處的祁艷東說(shuō)，他們會(huì )及時(shí)將員工崗位安全表現告知家屬，希望家屬做好員工的堅實(shí)后盾，通過(guò)多方聯(lián)動(dòng)，確?！鞍残莫劇甭涞綄?shí)處。

據統計，2023年，全集團“安心獎”發(fā)放總金額近三千萬(wàn)元，月度平均受益人數達到了22748人，月度受益人數占比達到了總職工數的85.3%。職工違章率同比下降8.2%，出勤率提高3.8%。管理辦法的創(chuàng )新實(shí)施已轉化為實(shí)實(shí)在在的安全效益。

     （文/圖 牛書(shū)紅 姚怡 程志強 郭路佳 岳鵬 連雅男 武越 靳濤） 

責任編輯：崔婷婷