（特約記者 程志強）針對四季度安全生產(chǎn)形勢，五陽(yáng)礦積極采取措施，層層傳遞壓力，狠抓思想管控，嚴格制度落實(shí)，嚴細監督檢查，確保全年目標任務(wù)的順利完成。

        該礦嚴格內部會(huì )議控制，本著(zhù)開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )、開(kāi)有意義會(huì )的原則，精簡(jiǎn)會(huì )議活動(dòng)，減少開(kāi)會(huì )次數，提高開(kāi)會(huì )質(zhì)效，并由紀委進(jìn)行跟蹤監督，定期通報，確保各級領(lǐng)導把主要精力投入到安全生產(chǎn)上；通過(guò)分析安全形勢、講解事故案例、進(jìn)行安全技能培訓、開(kāi)展安全幫教等形式，教育引導干部員工緊跟形勢要求，始終緊繃安全弦，學(xué)習提升安全意識和安全技能；所有隊組開(kāi)展“三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋”回頭看活動(dòng)，全面規范員工行為，提升員工素質(zhì)，并在全礦實(shí)施“三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋”一票否決制，不達標一律不準下井；各級領(lǐng)導以身作則，嚴格執行帶班下井制度，嚴格落實(shí)“三必到、三走到、三三制”，加大安全檢查力度，確保時(shí)間、空間和人員的全覆蓋；安監小分隊負責邊遠地區、單崗作業(yè)、特殊崗位的安全監察，重點(diǎn)查處酒后上崗、疲勞作業(yè)等違章行為；各單位、各部門(mén)認真落實(shí)隱患排查治理制度，嚴細排查各類(lèi)隱患，嚴格落實(shí)整改責任、資金、期限、方案、網(wǎng)絡(luò )圖和預案，堅持三級驗收銷(xiāo)號制度，確保隱患整改的閉合管理，為全年任務(wù)目標的完成奠定堅實(shí)基礎。

責任編輯：韓鵬飛