面對煤炭市場(chǎng)持續疲軟，煤炭?jì)r(jià)格不斷下降的現狀，王莊煤礦從自身入手積極應對，狠抓煤質(zhì)管理不放松，嚴把源頭生產(chǎn)關(guān)、井下運輸關(guān)、洗選加工關(guān)、儲存裝車(chē)關(guān)四道關(guān)口，努力做到外運煤炭批批合格，實(shí)現以質(zhì)促銷(xiāo)的良性循環(huán)。

       一是狠抓源頭生產(chǎn)關(guān)。該礦嚴格煤炭產(chǎn)品質(zhì)量線(xiàn)紅管理，以煤質(zhì)網(wǎng)員為基礎，以采樣結果為依據，以煤質(zhì)控制指標為基準，以經(jīng)濟手段為切入點(diǎn)，全過(guò)程監督檢查、管理控制，確保毛煤質(zhì)量。對因管理不善而使毛煤水分、灰分等煤質(zhì)指標臨界或超限的單位進(jìn)行責任追究，并處以罰款，對毛煤質(zhì)量管理穩定、指標控制適中的單位則進(jìn)行獎勵；二是嚴把運輸關(guān)。該礦要求煤溜、皮帶嚴禁運送煤炭以外的其他物品，雜物、廢煤、少量矸石也必須分裝分運，同時(shí)加強各運載點(diǎn)的噴霧管理，防止跑、冒、滴、漏現象和水煤混入；三是嚴把加工洗選關(guān)。該礦洗煤廠(chǎng)全面負責從毛煤入洗到產(chǎn)品分類(lèi)堆放的產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程，并利用抽檢制，發(fā)現商品煤中有雜物、矸石、煤泥餅等影響煤質(zhì)的現象，嚴格進(jìn)行處理。同時(shí)全面實(shí)施以“管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、用戶(hù)零投訴”為內容的“三零”管理法，進(jìn)一步完善各級崗位質(zhì)量責任制，做到層層落實(shí)，逐級到位；四是嚴把儲裝運車(chē)關(guān)。對車(chē)皮清掃情況和對車(chē)皮的補漏用品進(jìn)行嚴格監督檢查，嚴格裝車(chē)考核，始終做到“車(chē)皮就是命令，有車(chē)就不能有閑人”。今年以來(lái)，該礦沒(méi)有出現用戶(hù)索賠等質(zhì)量事故或商務(wù)糾紛，出礦車(chē)皮合格率達100%

（文 董 培   雪飛）

責任編輯：韓鵬飛