潞安化工集團不斷加強反“三違”工作管理

近年來(lái)，潞安化工集團堅持問(wèn)題導向，不斷強化反“三違”管理，減少“三違”行為的發(fā)生，有效控制各類(lèi)生產(chǎn)事故，從保障職工的最根本利益出發(fā)，安全生產(chǎn)水平持續穩定向好。

視頻監督 讓“三違”無(wú)處遁形

10月25日四點(diǎn)班，伊田煤業(yè)22采區值班隊干劉勇軍，發(fā)現在清水倉作業(yè)的當班工人董艷芳沒(méi)有佩戴安全帽，劉勇軍立即使用隨身攜帶的單兵移動(dòng)AI視頻眼鏡記錄下這一“三違”行為。

單兵移動(dòng)AI視頻眼鏡是伊田煤業(yè)今年新引進(jìn)的反“三違”設備，用來(lái)彌補井下視頻未覆蓋區域的“三違”監管。同時(shí)，為了完善視頻監控，伊田煤業(yè)今年還成立了“反三違”AI視頻監管平臺，平臺基于A(yíng)I智能識別技術(shù)，以“三違”類(lèi)別的不同（一般、較重、嚴重）進(jìn)行分類(lèi)分級，實(shí)現15種AI分析算法，對“三違”行為進(jìn)行場(chǎng)景識別。真正把視頻監控在安全管理中的監督保障作用發(fā)揮出來(lái)，努力“構建無(wú)監控不作業(yè)、作業(yè)行為受監督”的“作業(yè)現場(chǎng)可視化”監控環(huán)境。進(jìn)而完成對十余種“三違”行為的自動(dòng)辨識、抓拍、統計、考核，最終依據算法生成簡(jiǎn)潔明了的數據分析表，通過(guò)數據比對，極大幫助了該公司的安全管理和安全生產(chǎn)決策。

自2023年3月伊田煤業(yè)反“三違”視頻監控系統安裝完成運行后，“三違”發(fā)生率降低了約40%；“反三違”視頻監控系統的運行極大震懾了“三違”行為，減少了“三違”人數，提高了員工安全意識，規范了員工操作行為。

為規范視頻監控系統的使用和管理，發(fā)揮信息技術(shù)對煤礦安全生產(chǎn)的有效促進(jìn)作用，新元公司根據安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了“無(wú)監控不作業(yè)”管理辦法，實(shí)現重要作業(yè)場(chǎng)所全過(guò)程視頻監控，強化視頻反“三違”管理，監督從業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，構建無(wú)監控不作業(yè)、作業(yè)行為受監督的作業(yè)現場(chǎng)可視化監控環(huán)境，有效防范現場(chǎng)作業(yè)中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律等行為，堅決遏制因習慣性“三違”導致事故的發(fā)生。

與此同時(shí)，常村煤礦井下采掘工作面共計安裝視頻監控攝像頭68個(gè)，生產(chǎn)調度指揮中心和各基層隊組值班室均安裝有視頻監控系統，實(shí)現了井下各個(gè)采掘作業(yè)地點(diǎn)的視頻監控全覆蓋、井下作業(yè)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)全過(guò)程監控。

在潞安化工集團，通過(guò)監控結果與落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制、日常安全管理、安全教育培訓和事故警示教育的有機結合，目前井下作業(yè)人員“我要安全”的自主保安意識日益增強，“上標準崗、干標準活”的良好作業(yè)習慣逐步養成。

創(chuàng )新管理 將“三違”掐滅于萌芽

余吾煤業(yè)安裝預備隊員工趙慧斌的妻子表示，“感謝集團公司給家屬發(fā)放的安心獎，我們基本每個(gè)月都能收到。之后我就經(jīng)常給他打電話(huà)，提醒他好好上班，不要違章作業(yè)”。這是余吾煤業(yè)公司通過(guò)“安心獎”橋梁的架設，進(jìn)一步促進(jìn)“家企聯(lián)動(dòng)、共筑安全”氛圍的營(yíng)造，有效增強一、二線(xiàn)隊組員工主動(dòng)安全意識，控制了零打碎敲事故的發(fā)生。

“在今后的工作中，一定要避免麻痹大意的思想，嚴格按照規章制度操作，杜絕交接班中安全注意事項未交代清楚的情況發(fā)生?！痹诠懦敲旱V供電隊黨支部書(shū)記辦公室中，支部書(shū)記李衛東對當班排查中的“不放心人員”張鵬偉說(shuō)道。這是古城煤礦對各類(lèi)安全“不放心人員”采取觀(guān)察和“一對一”談心談話(huà)的方式進(jìn)行分類(lèi)排查的一幕。該礦結合實(shí)際，采取有力舉措，將“不放心人員”分為11種類(lèi)型，“不放心班組”分為9種類(lèi)型，分別進(jìn)行登記歸類(lèi)建檔，對癥施藥，跟蹤幫教，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基。

漳村煤礦成立的員工安全心智體驗站，堅持“以人為本”的原則，重點(diǎn)從人的心理活動(dòng)規律、思想成因來(lái)剖析“三違”，從而積極探索安全規律，制定安全措施。為了增強“心理輔導”效果，漳村煤礦還經(jīng)常開(kāi)展“帶起安全帽”“體驗安全感”“安全沙盤(pán)”“事故案例警示”“‘三違’故事分享”等內涵豐富的活動(dòng)，讓“三違”人員在心靈觸動(dòng)中，激發(fā)學(xué)安全、懂安全、能安全、會(huì )安全的自主安全意識，樹(shù)立人人講安全的責任。

司馬煤業(yè)將培訓課堂搬到作業(yè)現場(chǎng)，在班組開(kāi)設“微課堂”，采用“以老帶新、以強帶弱、以熟帶生”的有效方法，發(fā)動(dòng)班組中各個(gè)崗位的技師將自己在工作中掌握的小經(jīng)驗、小絕活等，傳授給身邊工友；同時(shí)持續開(kāi)展“黑色三分鐘”事故案例警示教育，為提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)搭起平臺。

陽(yáng)泉五礦建立“三違”返還、“三違”舉報獎勵機制，員工個(gè)人從發(fā)生一般“三違”之日起，連續三個(gè)月未再次發(fā)生“三違”的，可申請返還“三違”扣款；員工發(fā)現其他人存在“三違”行為，可向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行舉報，核實(shí)后給予一定獎勵。

潞安化工集團將始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作首要位置，以高度的政治站位，強烈的政治擔當，嚴之又嚴、持之以恒抓好安全防范各項措施落實(shí)，以更加過(guò)硬的舉措全力抓好安全生產(chǎn)，確保大局持續平穩，安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

      （文/圖 子冰 潘潤花 申紅崗 王濤 武越 李斌斌）

責任編輯：李世臣