新元公司根據安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了“無(wú)監控不作業(yè)”管理辦法，對重要作業(yè)場(chǎng)所實(shí)施全過(guò)程視頻監控，構建了無(wú)監控不作業(yè)、作業(yè)行為受監督的作業(yè)現場(chǎng)可視化監控環(huán)境，有效防范現場(chǎng)作業(yè)中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律等行為，堅決遏制因習慣性“三違”導致的事故發(fā)生。

該公司要求公司值班長(cháng)以及各生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)值班人員每日三次到調度室總臺上，查看井下作業(yè)現場(chǎng)視頻運行情況以及視頻區域員工正規操作情況；相關(guān)部門(mén)根據職責分工實(shí)時(shí)查看視頻；安監處值班人員24小時(shí)循環(huán)監控各作業(yè)地點(diǎn)施工情況和員工操作行為，對視頻中的違章行為建立監控臺賬，總體掌握各地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況。對通過(guò)視頻發(fā)現的不安全行為立刻通過(guò)語(yǔ)音通話(huà)系統或電話(huà)通知現場(chǎng)人員，及時(shí)糾正其違章行為，當日班后組織相關(guān)人員分析通報違章作業(yè)情況，并按照公司“三違”管理辦法進(jìn)行考核。同時(shí)，在井口大屏曝光較重和嚴重違章行為，播放違章視頻，并錄入公司“三違”管理系統，扣除家屬“安心獎”，促使員工遵章作業(yè)。

“我們通過(guò)對作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、制度管理漏洞進(jìn)行研判分析，制定針對性措施加強安全管理，規范員工行為。自開(kāi)展視頻反‘三違’活動(dòng)以來(lái)，累計發(fā)現‘三違’人員445人次，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用?！痹摴景踩O察處處長(cháng)邱愛(ài)紅說(shuō)。

（文 王利軍）

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