寺家莊公司充分發(fā)揮智能化系統在安全生產(chǎn)管理中的作用，規范員工操作行為，嚴反“三違”，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

明確職責，完善制度建設。該公司嚴格按照“層級管理、分級負責”的原則，成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導組，下設視頻組、反“三違”組和現場(chǎng)維護組。完善視頻質(zhì)量抽查監督和考核機制，制定了《寺家莊公司“用視頻、反三違、防風(fēng)險”管理制度》，充分發(fā)揮視頻監控系統在安全生產(chǎn)管理中的監管作用。

緊盯現場(chǎng)，加強視頻監管。該公司通過(guò)視頻監控對工作面迎頭15米范圍、所有小巷運輸車(chē)場(chǎng)、回采工作面兩巷等進(jìn)行重點(diǎn)監控。利用視頻監控語(yǔ)音功能，喊話(huà)提醒員工按章操作，防控“三違”行為發(fā)生。定期對各作業(yè)地點(diǎn)及重點(diǎn)場(chǎng)所視頻監控內容進(jìn)行回放倒查，對未及時(shí)發(fā)現的違章行為進(jìn)行“事后追責”。截至目前，利用視頻監控查糾“三違”36例，并對“三違”者作出嚴格處罰。

（文 李諾）

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