面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，李村煤礦下移安全重心到班組，不斷強化安全管理水平，通過(guò)各項措施將教育學(xué)習、隱患辨識作為班組安全建設的重點(diǎn)，力爭達到全年事故隱患為“零”的目標，推動(dòng)礦井更好更快發(fā)展。

在礦井全員培訓的基礎上，該礦本著(zhù)干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則，要求各班組在崗前崗后儀式開(kāi)展崗位標準、作業(yè)規程、風(fēng)險防控知識點(diǎn)等內容的學(xué)習，通過(guò)溫習安全知識、進(jìn)行集體討論、交流學(xué)習心得，明確安全目標、抓住學(xué)習重點(diǎn)，切實(shí)做到警鐘長(cháng)鳴，使“小講堂”成為班組安全教育的“加油站”。同時(shí)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)對口練兵、同工種間比武，對采煤機司機、維修工、采掘電鉗工等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行日常競賽，充分調動(dòng)員工對專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習、鉆研的積極性，形成班組成員一起學(xué)習、共同提升的文化氛圍。

該礦以“知風(fēng)險、會(huì )防范、能應對、早準備”為目標，組織班組對崗位作業(yè)開(kāi)展全覆蓋式風(fēng)險動(dòng)態(tài)評價(jià)，形成風(fēng)險管控清單，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控，班組成員按照隱患排查機制，分專(zhuān)業(yè)、分業(yè)務(wù)對采掘銜接、一通三防、地質(zhì)防治水、應急救援等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行摸排，嚴格執行安全操作規程，對作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程有效控制。同時(shí)，嚴格按照“令必行，行必果”的原則，要求各環(huán)節工作必須有落實(shí)、有檢查、有回音，確保安全管理無(wú)盲區、無(wú)盲點(diǎn)，有效提升礦井安全預控水平，狠抓雙控體系落地，全面提升班組安全防范能力。

為切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，給員工當好表率，帶領(lǐng)本班員工打造安全穩定的基礎。李村煤礦多舉措抓好班組長(cháng)素質(zhì)工程，進(jìn)一步完善班組長(cháng)的選拔、培養、使用相關(guān)待遇政策，規范班組長(cháng)績(jì)效考核措施，把思想覺(jué)悟高、工作責任心強、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、工作作風(fēng)扎實(shí)、有較強應變能力和管理能力的優(yōu)秀人才選拔到班組長(cháng)崗位上來(lái)，鍛造高素質(zhì)的班組長(cháng)隊伍，夯實(shí)礦井安全根基。

（文 胡慧麗）

責任編輯：李世臣