高河能源從提高職工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境等入手，點(diǎn)亮四盞明燈，為安全生產(chǎn)保駕護航。

       點(diǎn)亮職工安全培訓的明燈。該礦充分利用周二、五學(xué)習時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓。各隊組結合自身實(shí)際，利用手指口述法，培訓井下各工種的基本要領(lǐng)、操作規程、崗位責任制、安全技術(shù)措施、事故預防措施、安全設施、工具使用方法和避災方法等重點(diǎn)。利用事故案例教育、工作面現場(chǎng)提問(wèn)、安全知識考試等形式強化職工安全技術(shù)和操作技能的學(xué)習培訓，切實(shí)增強職工按章作業(yè)的意識。

       點(diǎn)亮安全隱患排查的明燈。該礦通過(guò)開(kāi)好班前會(huì )，對班前工作地點(diǎn)安全隱患進(jìn)行預報、預知，對干再分別針對現場(chǎng)安全注意事項嚴要求、細安排，提醒職工時(shí)刻繃緊安全弦。突出對動(dòng)態(tài)隱患進(jìn)行監控，對生產(chǎn)中存在的隱患進(jìn)行深挖細排；把每天綜合匯總出隱患內容，張貼在任務(wù)室內并在班前會(huì )上通報，使每位職工真正清楚自己崗位中存在哪些隱患、如何防范處理。與此同時(shí)，安監部門(mén)每周組織兩次安全巡檢，及時(shí)對發(fā)現的隱患限期整改，對難點(diǎn)隱患升級處理。

       點(diǎn)亮安全責任落實(shí)的明燈。該礦認真貫徹“贏(yíng)在標準、勝在執行、從零開(kāi)始、向零奮斗”安全管理理念，嚴格執行安全工作紅線(xiàn)規定，并在各隊組醒目位置張貼管理制度，做到人人皆知。加強跟班管理，落實(shí)責任區域，對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)頭面，實(shí)行定人定頭面控制，盯牢盯緊現場(chǎng)，提高跟班質(zhì)量；對施工過(guò)程中可能出現的地質(zhì)危害、頂板事故等提前制訂防治預案，及時(shí)完善安全措施，掌控安全動(dòng)態(tài)；在作業(yè)現場(chǎng)對職工操作進(jìn)行監督檢查和技術(shù)指導，消除不安全隱患，確保安全無(wú)事故。

 （文 張睿）

責任編輯：韓鵬飛