安全發(fā)展是企業(yè)的生命線(xiàn)和員工幸福的底線(xiàn)，五陽(yáng)煤礦嚴格按照集團安全管理模式，瞄準“零事故”，通過(guò)科學(xué)的管理制度、過(guò)硬的管理隊伍、嚴格的隱患排查治理，做實(shí)做強永遠的“天字號”工程，推動(dòng)礦井全方位高質(zhì)量可持續發(fā)展。

安全宣教“走心”

連日來(lái)，五陽(yáng)煤礦積極組織女工協(xié)管員深入車(chē)間、班組，開(kāi)展“愛(ài)的囑托”安全活動(dòng)展播，通過(guò)唱響安全歌曲、書(shū)寫(xiě)安全家書(shū)、講述安全故事、述說(shuō)安全叮囑話(huà)等多種形式，把親人對安全的期盼融入其中，用“愛(ài)”筑牢安全第二道防線(xiàn)。

大家齊上陣，幫教囑安全。該礦不斷豐富宣教形式，把事故案例剖析和典型警示教育作為安全宣教的重要手段，利用崗前教育、“班前小課堂”、安全活動(dòng)日，組織違章人員現身說(shuō)教，開(kāi)展安全情景體驗，通過(guò)直觀(guān)的視覺(jué)沖擊和細致入微的剖析講解，敲安全警鐘，強安全意識，引導員工善于把他人的事故教訓轉換成自己的工作經(jīng)驗，積極克服松懈麻痹思想，從源頭筑牢安全生產(chǎn)根基。

以案說(shuō)法、以案為鑒，該礦推行“一月一案例”及警示教育“五進(jìn)”活動(dòng)，實(shí)行靶向式警示教育，警示高懸、警鐘長(cháng)鳴，在常態(tài)開(kāi)展事故警示教育的基礎上，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”“崗前教育”“以案說(shuō)法”等學(xué)習交流體會(huì )活動(dòng)，引導廣大員工舉一反三自查自糾，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，努力實(shí)現安全事故“零”目標。

安全規章“入腦”

日前，五陽(yáng)煤礦正在分期分批組織開(kāi)展“一規程四細則”全員安全大培訓，通過(guò)邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)副總擔任授課教師，排定培訓計劃，精心編制培訓教案，化抽象為具體，列數據、作對比進(jìn)行詳細闡述，目前已經(jīng)分批舉辦了3期。

為深入貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)一系列決策部署，深刻吸取近期發(fā)生的煤礦重大事故教訓，五陽(yáng)煤礦以國家、行業(yè)相關(guān)法律法規、新標準、新規范為導向，拓展“學(xué)規程、用標準、強執行”專(zhuān)項行動(dòng)，以安全培訓、崗位練兵、技術(shù)比武等系列活動(dòng)為抓手，強化標準意識、標準操作、標準執行，讓習慣符合標準、標準成為習慣。

同時(shí)，該礦嚴格對照安全生產(chǎn)責任制，圍繞各系統、專(zhuān)業(yè)、崗位履職盡責，健全和完善了相關(guān)制度規范，以高要求、強執行、嚴考核，確保各項規章、制度、標準、措施落地見(jiàn)效。從“人、機、料、法、環(huán)”進(jìn)行逐一分析，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，梳理分析存在問(wèn)題，強化環(huán)節管控，壓實(shí)系統、科隊、班組安全管理責任。扎實(shí)開(kāi)展“三違”“5+N”流程管控機制，強化標準學(xué)習、安全承諾等五項基礎管控措施及深層幫教、回訪(fǎng)評價(jià)等多項提升措施，全面推行“三違”查處現場(chǎng)處置三步曲，嚴格執行“立即喊停、直接講述后果、直接講述標準”現場(chǎng)直接幫教及評價(jià)模式。

安全排查“促行”  

“安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵在現場(chǎng)，尤其是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節，要實(shí)施重點(diǎn)盯防，針對問(wèn)題和隱患，及時(shí)制定整改方案，將問(wèn)題整改、復查落實(shí)到人……”五陽(yáng)煤礦組織開(kāi)展了“拉網(wǎng)式”安全大檢查，深挖隱蔽風(fēng)險，消除各類(lèi)問(wèn)題隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

帶著(zhù)問(wèn)題去，盯著(zhù)隱患查。翻開(kāi)當班人員跟班寫(xiě)實(shí)記錄本，清晰可見(jiàn)跟班時(shí)間、跟班地點(diǎn)、跟班路線(xiàn)、跟班發(fā)現的問(wèn)題、解決問(wèn)題的措施等內容，聚焦生產(chǎn)過(guò)程中的工藝流程、設備運行、文明生產(chǎn)、成本消耗等各環(huán)節，實(shí)事求是查，積極為安全生產(chǎn)出謀劃策。

同時(shí)，該礦引深“六查”安全管理機制，以“列定清單、每日反饋、每周評價(jià)、基層自查、倒查落實(shí)”為抓手，強化安全檢查質(zhì)效，倒逼標準規范、執行有力。堅持“零容忍監管”和“服務(wù)型監管”的辯證統一，安全監管人員以問(wèn)題為導向，深入現場(chǎng)，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，并開(kāi)展蹲點(diǎn)解剖式安全“會(huì )診”，加強服務(wù)溝通，實(shí)施清單式督辦、穿透式監管，形成問(wèn)題清單，追蹤整改，實(shí)行銷(xiāo)號管理。創(chuàng )新實(shí)施主要隱患定期“復盤(pán)”機制，對重點(diǎn)崗位、邊緣地段、薄弱環(huán)節進(jìn)行靶向安全隱患排查，嚴厲打擊習慣性違章、重復性隱患，真正做到管住不放心的人，盯住不放心的事，嚴防零打碎敲事故，從管理體系、制度流程、標準執行上實(shí)現系統性整改提升，確保各類(lèi)隱患問(wèn)題動(dòng)態(tài)清零，極大提高了工作效率。

此外，該礦充分發(fā)揮安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制作用，查清找準風(fēng)險點(diǎn)，開(kāi)展覆蓋生產(chǎn)生活各區域、各專(zhuān)業(yè)、各環(huán)節的安全大檢查，形成各業(yè)務(wù)部室協(xié)同作戰、齊抓共管的局面，全面提升礦井安全管理水平，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權。

                         （文 李曉慧 張錦秀 張星）

責任編輯：李世臣