夏店煤礦按照集團安排部署，不折不扣落實(shí)好集團安全管理、精益化管理的要求，力爭實(shí)現夏店煤礦高質(zhì)量發(fā)展、高效率運行。

該礦堅持黨建引領(lǐng)，按照自上而下、全員參與的原則，引導全礦干部員工將安全理念和目標深植于內心、貫穿于工作，建成組織完善、責任清晰、制度健全、技術(shù)支撐、管理嚴格、監督有力的“六大體系”，真正實(shí)現“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變，確保全年安全目標圓滿(mǎn)實(shí)現。

技術(shù)引領(lǐng)是企業(yè)有效激發(fā)前進(jìn)動(dòng)力的重要支柱。該礦抓好采掘工作面智能化建設，以新工藝的應用，提升精益化生產(chǎn)組織水平；持續推進(jìn)覆巖離層注漿充填開(kāi)采項目，解決“三下”采煤難題，實(shí)現最大程度資源回收；嚴格執行“一工程一規程”，堅決杜絕無(wú)規程措施施工，并根據現場(chǎng)實(shí)際及時(shí)復審、修正作業(yè)規程，確?？茖W(xué)指導生產(chǎn)；加快數字化礦井建設步伐，充分發(fā)掘和利用信息資源，確保信息準確、判斷精準、處理有效、安全可靠。

該礦堅持對標提升，達標提效，把安全生產(chǎn)標準化貫徹于礦井管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節，而且高于標準、嚴于標準，常態(tài)化實(shí)行達標對標。該礦從瓦斯治理、地測防治水、頂板管理、輔運管理的關(guān)鍵細節入手，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，一刻不放松，全力以赴做好全年各項工作，保證夏店煤礦安全高效精益發(fā)展。

（文 張達）

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