“采煤機附近有人作業(yè)，采煤機突然啟動(dòng)，存在傷人事故風(fēng)險，應該如何防范？”

“開(kāi)機前要巡查采煤機四周，確認無(wú)人后方可開(kāi)機?！?/p>

“應該如何防范移架時(shí)架間掉渣操作人員存在傷人事故風(fēng)險？”

“移架時(shí)必須站在前后立柱之間的踏板正中操作手柄，面向煤壁?！?/p>

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這是五陽(yáng)煤礦綜采預備隊在崗前儀式上利用“班前三問(wèn)”環(huán)節，隨機抽查員工對《崗位人員安全站位及禁區、禁令風(fēng)險管控工作手冊》的學(xué)習和掌握的具體情況。

《崗位人員安全站位及禁區、禁令風(fēng)險管控工作手冊》是五陽(yáng)煤礦創(chuàng )新安全管理模式，以現場(chǎng)風(fēng)險辨識為基礎，強化站位標準及紅線(xiàn)禁區基礎管控，為各崗位作業(yè)人員量身定制的專(zhuān)業(yè)行為安全 “寶典”。

安全“寶典” 訂制“精心”

五陽(yáng)煤礦結合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，把規范員工行為作為重點(diǎn)，在強化安全生產(chǎn)標準化管理體系的基礎上，以集團“六查”要求為重要抓手，以現場(chǎng)風(fēng)險辨識為基礎，對崗位人員安全站位及禁區、禁令管理相關(guān)規定進(jìn)行了全面修訂和完善，通過(guò)細致深入分析崗位標準要點(diǎn)，深刻辨識崗位作業(yè)流程，嚴格預判崗位標準風(fēng)險，從嚴對照井下30余個(gè)工種現場(chǎng)實(shí)際，從風(fēng)險描述、站位措施、站位圖例及禁區范圍四個(gè)方面，逐一列出崗位人員安全站位及禁區、禁令風(fēng)險管控清單，經(jīng)專(zhuān)業(yè)審核匯總后精心匯編成冊，并印制成《崗位人員安全站位及禁區、禁令風(fēng)險管控工作手冊》，第一時(shí)間發(fā)放到各基層隊組，通過(guò)班前班后會(huì )等有利時(shí)間組織廣大員工開(kāi)展專(zhuān)項學(xué)習，從而為員工安全作業(yè)再加一碼。

安全“寶典”學(xué)習“入心”

讓制度意識內化于心。為充分發(fā)揮《崗位人員安全站位及禁區、禁令風(fēng)險管控工作手冊》的作用，五陽(yáng)煤礦采取靈活多樣的方式，開(kāi)展專(zhuān)項學(xué)習，力求人人熟知、人人掌握、人人運用，人人踐行，切實(shí)全面提升崗位人員標準站位、標準作業(yè)能力。

該礦為了使廣大員工清晰理解制定《崗位人員安全站位及禁區、禁令風(fēng)險管控工作手冊》的目的和意義，各隊組將學(xué)習工作手冊與典型事故案例相結合，通過(guò)對典型案例深度解析，向員工闡述違反安全站位及禁區、禁令管理措施的危害和后果，并把學(xué)習工作手冊融合進(jìn)每日一題、班前三問(wèn)中，堅持以講促學(xué)、以問(wèn)促學(xué)、以學(xué)促做，以做促安，以此推動(dòng)全員把崗位安全風(fēng)險、安全站位示意圖、禁區范圍熟記于心、踐之于行。

安全“寶典”重在“實(shí)踐”

制度貴在執行、重在落實(shí)和實(shí)踐。五陽(yáng)煤礦廣宣傳、重引導、抓落實(shí)，力實(shí)踐，廣大干部員工齊心協(xié)力、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，緊盯現場(chǎng)落實(shí)，建立管理長(cháng)效機制，對工作手冊學(xué)習和落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監督檢查，以確保執行到現場(chǎng)、落實(shí)到行動(dòng)、踐行到崗位。

聚焦“安全站位、禁區、禁令”“三大管理”的執行落實(shí)，該礦強化安全站位及禁區、禁令與安全風(fēng)險聯(lián)合管控，在禁區安設安全設施，各級管理人員下井采取隨機抽查的方式，對掌握不清、行為不規范的員工進(jìn)行現場(chǎng)指導幫教，各部門(mén)、各單位通過(guò)專(zhuān)項檢查、日常巡查的方式，對各崗位的執行情況進(jìn)行監督檢查，安監人員立足現場(chǎng)，嚴查細管，對“三大管理”執行進(jìn)行重點(diǎn)監管，各崗位人員嚴格互保聯(lián)保制度，相互監督提醒，切實(shí)通過(guò)逐級負責、逐級落實(shí)、逐級監督，層層扣緊責任鏈條，并對執行不到位、落實(shí)不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行對標考核，扎實(shí)推進(jìn)安全管理落到實(shí)處、執行到位。

（文 李曉慧 張錦秀 程志強）

責任編輯：李世臣