王莊煤礦持續探索安全生產(chǎn)新模式，通過(guò)加強隊伍建設、創(chuàng )新培訓方法、精準考核評比“三步走”，為安全生產(chǎn)“充電賦能”。

加強隊伍建設，夯實(shí)工作基礎。該礦將隊伍素質(zhì)提升放在首位，通過(guò)優(yōu)先“配”、辦班“培”、現場(chǎng)“教”的方式，挖掘出一批專(zhuān)業(yè)型、技能型、實(shí)用型的人才。培養出一批“一崗雙責”、“多面手”、“技術(shù)能手”成為重點(diǎn)崗位的包機人，確保包保隊伍“能干事”“會(huì )干事”。嚴格落實(shí)《工作職責》《安全生產(chǎn)責任制》等制度，堅持“規定＋自選”檢查動(dòng)作相結合，指導各領(lǐng)域有針對性地開(kāi)展自檢和復查，確保實(shí)現閉環(huán)管理，持續為安全生產(chǎn)“加油充電”。

創(chuàng )新培訓方法，助力提質(zhì)增效。該礦通過(guò)了解員工對培訓內容、實(shí)操體驗等方面的需求，及時(shí)整合安全知識培訓內容及實(shí)操資源，通過(guò)班組自主培訓和實(shí)操演練，為員工提供多樣化的業(yè)務(wù)知識及實(shí)操技能培訓。按照“全覆蓋、制度化、?；顒?dòng)”的要求，抓好責任落實(shí)，突出特色，及時(shí)總結工作中的好經(jīng)驗好做法，不斷探索創(chuàng )新工作模式，扎實(shí)推進(jìn)“全員創(chuàng )新”工作，充分發(fā)揮技師在實(shí)際工作中的引領(lǐng)作用，為推動(dòng)各項工作提質(zhì)提效。

聚焦行動(dòng)“防”字，提升安全管控。該礦積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，突出“防”字為先。通過(guò)標準化集中檢查、自檢、班組自查等全面排查方式，對存在的安全隱患問(wèn)題，定時(shí)定人進(jìn)行整改，并及時(shí)跟蹤整改進(jìn)度，確保整改到位。積極推進(jìn)全過(guò)程風(fēng)險辨識和隱患分級管控，有效督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，著(zhù)力提升生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理水平，嚴守安全生產(chǎn)底線(xiàn)。

                                        （文 馮嬌） 

責任編輯：李世臣