提高全員安全素質(zhì)是扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的重要基礎。近年來(lái)，潞安化工集團嚴格落實(shí)安全發(fā)展理念，大力強化對生命的高度敬畏，堅持以人為本，以提升安全技能、增強安全意識、強化“三違”管控為主要抓手，努力提升全員安全素質(zhì)，從根本上筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，從源頭上減少安全隱患，助推安全生產(chǎn)取得實(shí)效，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。

在“比+學(xué)+練”中 錘煉崗位技能

古城煤礦楊曉軍、王莊煤礦栗偉分別獲得瓦斯檢查工種一等獎；

漳村煤礦張強獲得安全儀表監測工種一等獎，常村煤礦李黎明獲得三等獎；

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近日，“華陽(yáng)杯”第十五屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽在華陽(yáng)集團舉行。來(lái)自64家煤炭企業(yè)代表隊的446名選手齊聚華陽(yáng)展開(kāi)各項技能比武較量。最終，潞安化工集團獲得團體特等獎，參加各項競賽的9名選手獲得大賽不同獎項。

“發(fā)展是為了提高人民的幸福感，如果因為發(fā)展失去安全，就是和發(fā)展的初衷背道而馳，所以安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的底線(xiàn)。要保障安全就必須首先做到‘我會(huì )安全’，各層級就需要采取多種方式提高員工操作技能”集團安全管理部部長(cháng)牛宏偉說(shuō)。

五陽(yáng)煤礦緊扣知識型、技能型、專(zhuān)業(yè)化高技能人才隊伍建設需求，在各個(gè)工種逐層逐級開(kāi)展技術(shù)培訓、技能比武，使員工素質(zhì)提升進(jìn)一步體系化、制度化、規范化。通過(guò)“比、學(xué)、練”，由“骨干賽”向“全員賽”拓展、“示范賽”向“普遍賽”延伸，建立“培訓、練兵、比武、創(chuàng )新”一體化員工隊伍素質(zhì)提升模式。

“我們把員工素質(zhì)提升作為破解制約安全發(fā)展瓶頸的突破口，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，培養各崗位技術(shù)人才和操作人才，全面提高員工隊伍整體素質(zhì)，提升安全操作技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)，為礦井的安全穩定發(fā)展積蓄力量?！蔽尻?yáng)煤礦勞動(dòng)競賽委員會(huì )張建宏介紹說(shuō)。

為提高員工安全技能，新元公司專(zhuān)門(mén)建設了實(shí)操培訓基地，對特殊工種工作人員進(jìn)行定期培訓，確保培訓合格后持證上崗。同時(shí)，在井下隊組推行崗位流程標準化作業(yè)管理，對80個(gè)工種原有崗位流程標準化標準進(jìn)行“瘦身”，為崗位員工制作配發(fā)崗標卡。同時(shí)，制定了安全包保制度，要求包保負責人不定時(shí)到包保隊組現場(chǎng)進(jìn)行檢查指導，保證員工在崗位上正規操作。此外，新元公司還開(kāi)通了線(xiàn)上學(xué)習平臺微信公眾號。員工可以通過(guò)平臺進(jìn)行安全知識學(xué)習考試，積分與月度安全獎掛鉤，為全面提升員工安全技能增添了助力。

在“規范+自選”中 滲透安全意識

在五陽(yáng)煤礦，《煤礦安全規程》《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法》《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》《煤炭工業(yè)礦井設計規范》以及各專(zhuān)業(yè)執行的行業(yè)標準等相關(guān)規定永遠是該礦干部員工培訓的第一課。在課堂上，員工們不僅要知其然，更要知其所以然。

“通過(guò)這些培訓，我深刻地認識到，這些規程、標準和辦法不僅僅是一種約束和規范，更是一種保護和引導?！眳⒓优嘤柕奈尻?yáng)煤礦綜采預備隊員工王小軍告訴記者，從思想上認識到這個(gè)問(wèn)題，更有助于他遵守各項規章制度。

“員工安全生產(chǎn)意識的高低取決于對安全需要的高低與對危險因素的認知能力的高低，所以各礦一方面完成規范動(dòng)作，強化安全知識培訓，深入開(kāi)展常態(tài)化安全警示教育活動(dòng)，以‘安全生產(chǎn)月’‘安康杯’等活動(dòng)為依托，積極利用全媒體平臺，持續深入宣傳安全文化理念；一方面各礦在自選動(dòng)作上下功夫，多渠道、多形式、多層次增強員工安全意識、夯實(shí)員工安全思想基礎?！奔瘓F能源事業(yè)部健康安全環(huán)保部部長(cháng)梁建軍介紹說(shuō)。

“如果這場(chǎng)事故是真實(shí)的，一定會(huì )悔恨終生”。

高河能源公司員工孫虎偉在該礦組織開(kāi)展的不安全行為反向課堂上體驗了手臂骨折捆綁后單手穿衣、反手寫(xiě)字、打掃衛生等，不禁發(fā)出這樣的感慨，“第一次真正體會(huì )到因不安全行為導致身體創(chuàng )傷后果的嚴重性，不但自己行動(dòng)不便，而且會(huì )給家人帶來(lái)很多的痛苦。以后在工作中，我一定會(huì )時(shí)時(shí)刻刻警醒自己注意安全”。

“不安全行為反向課堂”是高河能源公司近年來(lái)為提升全員安全意識組織開(kāi)展的一項重要活動(dòng)，主要通過(guò)不安全行為分析、陽(yáng)光談話(huà)、反例體驗從行為上、心理上、身體上對不安全行為人員進(jìn)行全方位身心健康深度體驗；通過(guò)對崗位作業(yè)標準、事故案例警示教育、創(chuàng )傷急救與自救互救的步步分析講解，規范不安全行為，提高自主防范意識，減少突發(fā)事故帶來(lái)的傷亡。

目前，高河能源公司通過(guò)不安全行為反向課堂，讓員工在體驗中感受到事故對生活的影響，增加了員工對事故傷害的畏懼，真正促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”轉變。

在“嚴查+幫教”中 控制“三違”行為  

“這個(gè)月，我們隊有74名員工簽訂了志愿書(shū)，共有56人得到了這份獎金?！?/span>

常村煤礦綜掘（3）隊6S管理員李鵬飛口中的這份獎金，是2023年集團為一二線(xiàn)員工新增設的一項獎金——安心獎，主要通過(guò)“小家”加“大家”的聯(lián)動(dòng)，提高員工的主動(dòng)安全意識，有效控制“三違”現象的發(fā)生。

“三違”是人的不安全行為所導致的各類(lèi)生產(chǎn)事故的罪魁禍首。因此，在反“三違”的道路上，集團從未停歇過(guò)，始終堅持在措施辦法上不斷進(jìn)行創(chuàng )新完善，而“安心獎”就是新推出的其中一項重要舉措。目前，各礦先行建立實(shí)施路徑，一企一策，邊試邊行。

為杜絕“三違”，集團各礦還按照要求，動(dòng)員全體員工全面細致查找本企業(yè)、本崗位存在的“三違”現象和行為，組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對“三違”現象和行為進(jìn)行分類(lèi)、匯總，從員工的安全意識、操作技能和企業(yè)的安全管理制度及責任落實(shí)等方面，認真分析“三違”問(wèn)題的深層次原因，針對性地采取整治措施，改善現場(chǎng)作業(yè)條件，健全完善規章制度、操作規程，加強教育培訓，建立“反三違”長(cháng)效機制。

新良友煤業(yè)健全完善了《“三違”處罰細則及管理辦法》，使“三違”人員丟面子、丟票子，通過(guò)負激勵，強化員工拒絕違章的意識，同時(shí)，不斷規范“班組檢查關(guān)、培訓學(xué)習關(guān)、談心幫教關(guān)、家屬簽字關(guān)、曝光亮相關(guān)”過(guò)五關(guān)幫教程序，大力推行“線(xiàn)上+線(xiàn)下”安全幫教模式，通過(guò)家屬親情幫教、協(xié)管員談心幫教兩個(gè)途徑，著(zhù)力構建“行政抓安全、黨委保安全、工會(huì )促安全、團青助安全、紀檢督安全”的工作新體系，逐步形成人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。

常興煤業(yè)公司在隊組班前會(huì )上有一項固定動(dòng)作，就是對當班員工情緒、精神狀態(tài)進(jìn)行了解預判，排查 15 類(lèi)不放心人員，結合45 項幫扶措施進(jìn)行幫扶，并建立不放心人員幫扶管理臺賬，通過(guò)溝通交流，掌握情緒不穩定的原因，解除其思想包袱，并將穩定情緒情況一并詳細記錄，由單位負責人進(jìn)行效果評價(jià)。

業(yè)務(wù)工作在哪里，黨旗就飄揚在哪里。余吾煤業(yè)公司黨委對生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現象進(jìn)行聯(lián)合整治。黨建引領(lǐng)，一體聯(lián)動(dòng)，凝聚合力，把安全生產(chǎn)各項工作抓牢抓實(shí)。在聯(lián)動(dòng)整治過(guò)程中，該公司把安全生產(chǎn)工作納入黨組織工作全局和重要議事日程，推動(dòng)壓實(shí)各黨支部抓安全的主要監管責任，監督本單位制定安全隱患排查措施，要求支部書(shū)記和支部班子成員深入所屬責任區進(jìn)行安全監管，積極發(fā)現和杜絕“三違”隱患，針對安監處通報的“三違”和安全責任事故，相關(guān)黨支部積極作為，在安監處追查事故的同時(shí)觸發(fā)聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，監督、督促責任部門(mén)按照“四不放過(guò)”原則查明事故經(jīng)過(guò)、原因、防范措施和責任人，明確需要汲取的教訓；對發(fā)生的“三違”事件，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，強化追責考核、幫助思想教育、制定防范措施、狠抓現場(chǎng)落實(shí)。

提升全員安全素質(zhì)，是長(cháng)期而又平凡、瑣碎而又復雜的工作，但集團必將持之恒，扎實(shí)推進(jìn)各項舉措落實(shí)落細落到地，促使全員安全素質(zhì)再上新水平，助推企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展新征程上穩中有進(jìn)。

（文 牛書(shū)紅 連雅男 張星 黃廉清 王江 張瑋 潘潤花 李旭哲 吳亞楠）

責任編輯：李世臣