人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。一季度以來(lái)，漳村煤礦克服安全壓力大、動(dòng)壓巷道多、修復改造多等困難，創(chuàng )新管理抓生產(chǎn)，落實(shí)責任促安全，安全生產(chǎn)保持了良好勢頭，今年1至3月份，超額完成了各項任務(wù)指標，安全生產(chǎn)穩中向好，順利實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”。

該礦按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，該礦各生產(chǎn)單位和隊組對全年的安全目標進(jìn)行量化分解，逐級簽訂了安全目標責任書(shū)，切實(shí)把安全目標責任層層落實(shí)到各級干部、各級管理人員和各崗位，并組織職工家屬簽定了親屬安全公約，強化安全責任的落實(shí)。各業(yè)務(wù)科室堅持深入現場(chǎng)，靠前指揮，排查隱患，做到了組織協(xié)調到位、規程措施落實(shí)到位、責任目標考核到位。將安全管理的重點(diǎn)放在現場(chǎng)，嚴格落實(shí)干部下井跟班帶班要求，加強現場(chǎng)隊干跟班制度，以及四位一體開(kāi)工預警制、人員站位等各項安全管理規定。

在生產(chǎn)組織過(guò)程中，漳村煤礦堅持以正規循環(huán)為導向，實(shí)施合理有序的生產(chǎn)組織和指揮調度，根據現場(chǎng)生產(chǎn)條件、設備狀況制定科學(xué)的作業(yè)標準、生產(chǎn)程序，并加強生產(chǎn)的集中指揮、科學(xué)調度，使所有工序流程、生產(chǎn)各環(huán)節協(xié)調運轉，把職工和設備的效能最大限度的發(fā)揮。同時(shí)，該礦合理安排作業(yè)計劃，各單位嚴格按排定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，堅持正規操作、正規檢修、正規循環(huán)，強化質(zhì)量標準化工作，嚴格落實(shí)現場(chǎng)交接班，抽出更多時(shí)間、集中更多精力加強設備檢修，改善作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高職工工作效率，確保生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達標，在確保安全的前提下，組織合理生產(chǎn)。

同時(shí)，突破難點(diǎn)，強化薄弱環(huán)節管控。該礦進(jìn)一步壓實(shí)各級責任，對特殊時(shí)節、邊遠地段、變化環(huán)節、不放心隊組、不放心人員等情形分門(mén)別類(lèi)采取針對性安全監管措施；對單獨崗位、夜間班中、要害場(chǎng)所等區域實(shí)施全覆蓋安全大檢查，以問(wèn)題“零遺漏”、整改“零容忍”、處罰“零放過(guò)”的態(tài)度抓安全，糾整改，從“點(diǎn)”到“面”堵漏洞、提短板、消盲區，真正抓緊抓實(shí)抓好安全工作。此外，該礦工會(huì )、團委、女工等群眾性安全組織充分發(fā)揮群監員、協(xié)管員、青年示范崗等引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用,打造全方位的安全防控體系。安委會(huì )又多點(diǎn)發(fā)力,制定具體工作措施和安全保障方案,全面構建大安全管理格局。

該礦堅持安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，層層夯實(shí)各級責任，嚴抓現場(chǎng)安全管理，為順利實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅夯實(shí)了基礎保障。

（文 李康 李偉）

責任編輯：崔婷婷