3月27日，上莊煤業(yè)公司90萬(wàn)噸/年兼并重組整合項目順利通過(guò)集團、市、縣聯(lián)合驗收，這標志著(zhù)該公司正式步入生產(chǎn)階段。

該公司90萬(wàn)噸/年兼并重組整合項目于2019年7月取得開(kāi)工批復，2022年5月9日順利通過(guò)省能源局聯(lián)合試運轉批復并進(jìn)入聯(lián)合試運轉階段。項目包含礦建工程19項、土建工程28項、安裝工程22項。為保證該項目順利通過(guò)竣工驗收，上莊煤業(yè)公司按照集團“三會(huì )”制定的任務(wù)目標，牢固樹(shù)立責任意識，詳細梳理分析主要制約因素，及時(shí)整改；倒排工期，對照網(wǎng)絡(luò )圖，推行項目負責制，通過(guò)正向激勵與負向考核相結合，將工期進(jìn)展、安全管理、工程質(zhì)量與干部員工的面子、位子、票子掛鉤，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任鏈條；充分發(fā)揮企管、調度、安全部門(mén)統籌作用，督促各級領(lǐng)導干部緊盯時(shí)間節點(diǎn)，嚴格按照施工網(wǎng)絡(luò )圖推進(jìn)，確保各項工程驗收按節點(diǎn)完成。

驗收委員會(huì )通過(guò)聽(tīng)匯報、查資料、看現場(chǎng)的形式對該項目69項單位工程實(shí)體、工程質(zhì)量情況、相關(guān)資料完備情況進(jìn)行查驗。經(jīng)過(guò)驗收委員會(huì )的分組分項審核、討論、評價(jià)，一致認為該項目全部單位工程質(zhì)量符合驗收標準，安全生產(chǎn)系統通過(guò)聯(lián)調聯(lián)試達到預期目標，符合竣工驗收條件，可以通過(guò)竣工驗收。

（文 張亮）

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