近日，高河能源組織了“三違”強訓班，通過(guò)嚴格紀律考核、系統教授知識、對口講述案例、互動(dòng)交流心得，讓“三違”人員實(shí)實(shí)在在學(xué)到了真知，得到了成長(cháng)。

      高河能源創(chuàng )新安全監管形式，讓“三違”人員過(guò)“五關(guān)”中，重要的一關(guān)就是“學(xué)習關(guān)”。為了讓“三違”人員真正能夠從思想上認識“三違”危害，提高安全認知思想、提升現場(chǎng)反“三違”能力，該礦專(zhuān)門(mén)組織了“三違”強訓班，首屆已經(jīng)開(kāi)班授課。

      嚴格的培訓紀律，是保證培訓效果的必要條件。該礦此次“三違”強訓采用“全脫產(chǎn)”式，屏蔽了參培人員下井虹膜考勤錄入，在培訓點(diǎn)設立指紋識別考勤，從根源上杜絕冒名頂替的現象發(fā)生。在紀律考核上，由以往的一天“四簽到”改為“六簽到”。對缺課人員，取消其當期培訓資格，并連續參加強訓。不培訓，不允許結業(yè)，不合格，不允許下井，從過(guò)程上保證強訓質(zhì)量。

      為了保證培訓質(zhì)效，該礦以系統為單位，以各業(yè)務(wù)部門(mén)授課為主體，系統講解各專(zhuān)業(yè)的系統管理內容。為了讓參培人員對“三違”案例有切身感受，該礦還將本單位發(fā)生的“三違”案例匯總，從發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因分析、責任追究、案例反思等方面，全方位介紹“三違”事件，從根本上尋找人的不穩定思想因素，和物的不穩定發(fā)展狀態(tài)，讓參培人員真正從案例中汲取教訓。

      此外，該礦還要求業(yè)務(wù)部室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講述本部門(mén)、本專(zhuān)業(yè)、本系統發(fā)生的“三違”案例，通過(guò)講身邊的人和事，系統梳理分析“三違”原因，讓參培人員明明白白地知道自己錯在哪里，如何杜絕，從根源上提高參培人員的安全認知思想和現場(chǎng)的反“三違”能力。

（文 李一橋  連雅男）

責任編輯：韓鵬飛