面對煤炭市場(chǎng)復雜嚴峻的形勢，王莊礦緊緊圍繞“提升發(fā)展質(zhì)量和效益”這個(gè)中心聚焦發(fā)展，做強煤炭主業(yè)，在發(fā)展中穩安全、調結構、提質(zhì)效，將優(yōu)勢發(fā)揮到極限、把危機降到低限，確保把煤炭主業(yè)做精做做強。

      安全教育有創(chuàng )意。王莊礦充分利用班前班后會(huì )、周二五學(xué)習、安全宣講、安全事故案例學(xué)習討論會(huì )、觀(guān)看安全事故警示教育片、女工幫教等多種形式，在工作中不斷創(chuàng )新安全教育形式，該礦創(chuàng )性地運用“崗位風(fēng)險預控卡”，卡片詳細羅列了不同崗位的隱患、風(fēng)險及應急措施，引導職工安全應對、以防萬(wàn)一；推行安全“崗位年度積分考核制”，運用交通管理違章管理辦法，總分12分，違章一次扣三分，積分扣完重新培訓上崗，在工作中涌現出了許多安全教育“金點(diǎn)子”。

      作風(fēng)建設有辦法。該礦下發(fā)了《強化井下一二線(xiàn)隊組正職及包保隊組管理考核辦法》和《關(guān)于強化后兩個(gè)月各級人員下井等考核指標的規定》，對隊干們主持班前會(huì )、部署安全任務(wù)、安排隱患整改、召開(kāi)安全工作會(huì )和專(zhuān)題安全會(huì )等常規工作嚴格要求，并將干部的下井數量、跟班數量等指標納入考核。

      安全考核有指標。該礦將安全生產(chǎn)各項指標量化、細化，并安排專(zhuān)人巡查各級管理人員下井時(shí)間、下井地點(diǎn)、遺留隱患不報、跟班不到位等情況進(jìn)行巡查2000人次，排查各類(lèi)安全隱患330次，生產(chǎn)科室進(jìn)行現場(chǎng)調研110次，工藝寫(xiě)實(shí)79次，實(shí)施變化管理37項、重點(diǎn)調度42項。

      截止11月，王莊礦共完成掘進(jìn)進(jìn)尺41678米，產(chǎn)量675萬(wàn)噸，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成奠定堅實(shí)的基礎。一萬(wàn)個(gè)零也比不了一個(gè)一，實(shí)干興企，老礦煥發(fā)了全新活力。

（文 楊 靜）

責任編輯：韓鵬飛