一年春作首，萬(wàn)事行為先。走進(jìn)潞安化工集團潞臨分公司伊田煤業(yè)，隨處都能感受到“誓奪首季開(kāi)門(mén)紅”的濃厚氛圍。作為臨汾地區整合礦井的示范單位，伊田煤業(yè)始終瞄準“向集團主體優(yōu)秀一流礦井對標看齊”的目標，著(zhù)眼于加快知識更新提升業(yè)務(wù)能力，落腳于融入工作實(shí)踐錘煉功夫本領(lǐng)，調整生產(chǎn)接續，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)方案，切實(shí)開(kāi)展節支降耗、修舊利廢工作，持續強化煤質(zhì)管理，截止二月中旬，公司開(kāi)局良好。

嚴把質(zhì)量關(guān) 守好安全線(xiàn)

集團安全一二號文件下發(fā)后，伊田煤業(yè)迅速制定了《關(guān)于2023年安全生產(chǎn)工作的決定》，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，實(shí)現安全生產(chǎn)的持續穩定健康發(fā)展。

“搞好安全生產(chǎn)管理，給員工創(chuàng )造一個(gè)安全文明的生產(chǎn)環(huán)境，能夠有效穩定員工心理素質(zhì)，有效調動(dòng)員工的工作積極性，尤其對一些危險崗位，企業(yè)對安全生產(chǎn)每一點(diǎn)每一滴的投入，員工都會(huì )看在眼里、記在心中，都會(huì )增強員工的安全感，從而提高工作效率?！币撂锩簶I(yè)安全副總經(jīng)理馬雪峰說(shuō)。該公司始終踐行“人民至上、生命至上”的安全理念，堅持面向員工、面向基層，面向一線(xiàn)，深入開(kāi)展安全理念宣傳學(xué)習活動(dòng)，大力推動(dòng)理念文化落地生根，使理念內化于心、外化于行。認真開(kāi)展“一月一案例”警示教育，深入推進(jìn)安全教育活動(dòng)，全面營(yíng)造全員參與、群防群治、齊抓共管的大安全管理氛圍。

該公司各級安全管理人員嚴格履行安全監管職責，積極深入現場(chǎng)，重點(diǎn)管控薄弱環(huán)節、偏遠地帶、變化地點(diǎn)等重點(diǎn)區域。堅持“不安全不生產(chǎn)”“隱患不排除不生產(chǎn)”“規程措施不落實(shí)不生產(chǎn)”的原則，強化現場(chǎng)風(fēng)險管控、隱患治理、安全措施、工程質(zhì)量、設備檢修等每個(gè)環(huán)節的管控，切實(shí)消除不安全因素，做好安全生產(chǎn)的“守門(mén)人”，保障公司各項工作安全“起步”，平穩“提速”。

產(chǎn)量“高處走” 成本“低處流”

產(chǎn)量“高處走”。為適應新形勢，伊田煤業(yè)加強勞動(dòng)組織，保證工作面人數滿(mǎn)足定員要求；嚴格執行現場(chǎng)交接班制度，提高工時(shí)利用率；嚴格執行獎懲機制，對超額完成任務(wù)的按照考核辦法給予獎勵；強化設備檢修，保證工作面設備開(kāi)機率；加強備品備件管理，減少事故影響，保證工作面充足生產(chǎn)時(shí)間；嚴格按照規程施工，提高正規循環(huán)率，不低于80%。截至目前，已完成全年生產(chǎn)計劃14%，以時(shí)不待我的勁頭、全力邁好“第一步”，奮力跑好“第一棒”，用拼搏奮斗的旋律，奏出這個(gè)春天最動(dòng)聽(tīng)的交響！

成本“低處流”。伊田煤業(yè)緊緊圍繞發(fā)展目標和中心工作，深入推進(jìn)“算賬”文化建設，致力于解決機制、制度、流程、方法、隊伍建設等方面存在的問(wèn)題和矛盾，實(shí)現人員意識、服務(wù)水平、管理機制、信息化水平、經(jīng)營(yíng)績(jì)效“五個(gè)提升”和全員價(jià)值觀(guān)的統一，分階段實(shí)現“算賬”文化目標。將成本指標完成情況與干部員工收入掛鉤，引導員工樹(shù)立過(guò)緊日子思想，從自身做起，深挖內潛，增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。同時(shí)，加大重點(diǎn)區域環(huán)境綜合治理，改善環(huán)境質(zhì)量，以最小的環(huán)境影響、最少的資源消耗，實(shí)現了“節能、降耗、增效”的目標。

發(fā)展無(wú)止境 智能譜新篇

伊田煤業(yè)智能化工作面建設進(jìn)展順利，目前各項安裝工作正在有序進(jìn)行中。掘進(jìn)工作面為井下2201運巷智能化工作面，由五部分組成，分別是掘進(jìn)機智能化改造、井下集控室（包括自移機尾遠程控制）、智能化帶式輸送機機尾、地面控制中心、安全管控系統?，F在4項已經(jīng)完成，安全管控系統正在調試，即將進(jìn)行聯(lián)合試運轉。綜采工作面為1108智能化工作面，由五部分組成，分別是智能化工作面地面集控中心、割煤系統、支護系統、運輸系統、綜合保障系統。目前已完成前期技術(shù)對接，智能化支架樣架的調試，采煤機控制系統改造等，剩余設備正在陸續到貨。

“起步就是沖刺，我們將立足實(shí)際，轉變觀(guān)念，創(chuàng )新發(fā)展，努力推動(dòng)礦井安全管理水平再上新臺階?！闭劶跋乱徊焦ぷ靼才?，該公司總經(jīng)理王剛信心十足。

“志不求易者成，事不避難者進(jìn)?！贝禾煲训?，新征程起好步開(kāi)好局，藍圖已繪就，更需執筆者書(shū)寫(xiě)華章。伊田煤業(yè)將以集團“三會(huì )”精神為引領(lǐng)，全面錘煉硬功夫、練就真本領(lǐng)、謀劃新計劃，以拼搏奮進(jìn)之姿，勇?lián)鷷r(shí)代使命，成為新征程上的“尖子生”，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標奠定堅實(shí)基礎，為集團高質(zhì)量發(fā)展展現新作為、貢獻新力量。

（文/圖 劉曉改 馮煜）

責任編輯：崔婷婷