司馬煤業(yè)公司綜采隊安全副隊長(cháng)原鵬林

現任司馬煤業(yè)公司綜采隊安全副隊長(cháng)的原鵬林，是該隊對待工作嚴一格、執行標準高一檔、工作結果勝一籌的一名老員工。他從事采煤工作10多年來(lái)，不但從未發(fā)生任何“三違”和安全事故，還監督周?chē)聡栏褡袷匕踩幊?，同事戲稱(chēng)他為“原”規。

起初人們叫他“原規”，多少有點(diǎn)調侃、不服氣的“味道”，“他這個(gè)領(lǐng)導管得太嚴，受不了”，因此大家都不愿意讓他跟班。后來(lái)，慢慢地，大家知道，原鵬林管得這么嚴是有原因的。他說(shuō)：“我工作10多年，經(jīng)歷了很多事，也親眼目睹過(guò)身邊一件件讓人傷心的事，給我敲響了安全警鐘?！贝蠹衣亟邮芰怂?，愿意跟他搭班，“跟他在一起工作放心”，在他的影響下，職工“三違”逐月減少，班組安全工作“步步高”。

自當上安全副隊長(cháng)的第一天起，原鵬林就暗下決心，一定要帶領(lǐng)員工保質(zhì)量、保安全。在一次夜間跟班過(guò)程中，他布置好作業(yè)計劃，反復要求泵站司機聽(tīng)清楚信號后再開(kāi)泵。交待完后，他帶領(lǐng)支架工去處理串漏液管路，大約過(guò)了十分鐘，支架問(wèn)題處理完了，正準備通知開(kāi)泵，可奇怪的是泵站已經(jīng)開(kāi)始運轉了。他立刻放下手中工作，跑到現場(chǎng)進(jìn)行確認，他問(wèn)泵站司機小李：“你的計劃是什么？你是怎么執行的？”，小李說(shuō)：“有人通知讓開(kāi)泵，我就開(kāi)了?！彼Z(yǔ)氣嚴厲地說(shuō)：“你怎么能這么疏忽大意？你難道不知道隊組規定是當事人通知停泵，然后當事人再通知開(kāi)泵？我們正在處理支架問(wèn)題，萬(wàn)一管路崩了，傷著(zhù)人怎么辦？隊組的經(jīng)濟損失你想過(guò)沒(méi)有？今天考核一百分，明天崗前儀式做檢討?！钡浆F在談起這件事，泵站司機小李還記憶猶新。

原鵬林說(shuō)：“做好群監員，既要有過(guò)硬的生產(chǎn)技術(shù)，豐富的安全經(jīng)驗，又要對安全認真負責，更要堅持原則，不怕得罪人?！比ツ?月中旬的一個(gè)早班，他在工作面檢查隱患。當時(shí)工作面正在裝藥，他看到迎頭已裝好的幾個(gè)炮眼封泥有些不足。封泥不足最大的危害是在爆破的一瞬間爆破火花竄出，很容易引起瓦斯、煤塵爆炸事故，后果不敢想象。他立即要求放炮員按規定補裝藥泥。這個(gè)放炮員平時(shí)跟原鵬林的關(guān)系還不錯，就想拉關(guān)系，跟他說(shuō)：“今天人手少，背進(jìn)來(lái)的炮泥不多，由于巷道距離太長(cháng)，背一次炮泥不容易，況且封泥我覺(jué)得到位了啊，所以只能省著(zhù)用，你就別太認真了?！钡麍猿终f(shuō)：“不行，作為一名放炮員你應該把封泥做足，如果每名放炮員都像你一樣忽視安全，出事故是遲早的事……”在他的堅持下，這名放炮員只能把封泥再次補足。

去年7月，綜采隊換了新工作證。原鵬林在澡堂發(fā)現采煤一班有員工還在用舊的工作證，他嚴令其不準下井工作，當時(shí)帶班班長(cháng)勸說(shuō)：“現在采煤任務(wù)重，人員少，又著(zhù)急趕車(chē)，能不能下個(gè)班讓他再拿新證件?！痹i林固執地說(shuō)：“礦上嚴禁舊證下井，作為安全副隊長(cháng)，我有權利保障大家的安全，有什么事就罰我，反正沒(méi)證件不準下井?！笨吹剿碇睔鈮训淖龇?，班長(cháng)也只能悻悻離開(kāi)，那名員工也快速返回宿舍去換新證。

他就是這樣一位平凡的煤礦工作者。記者采訪(fǎng)他時(shí)，他說(shuō)：“當安全副隊長(cháng)雖然很累，有時(shí)還得不到員工的理解和支持，但每當我看到員工安安全全下班時(shí)，我心里就有說(shuō)不出的喜悅和莫大的滿(mǎn)足?！?/p>

（文 原海潮 胡艷麗）

責任編輯：崔婷婷