號角吹響，戰鼓擂動(dòng)，各單位鉚足勁拉滿(mǎn)弓，跑出新年加速度！

2月11日，王莊煤礦井下 9106工作面，綜采設備隆隆作響，烏黑發(fā)亮的煤炭滾滾而出。

同日，高河能源公司機電部率隊奔赴現場(chǎng)完成放頂煤端頭液壓支架的地面配套調試工作，為新的智能化綜采工作面早日投入生產(chǎn)搶抓進(jìn)度，打好“先鋒戰”。

煤基清潔能源公司生產(chǎn)區內，全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)有序運轉，機器轟鳴聲不斷，各項生產(chǎn)數據在生產(chǎn)指揮中心的大屏上持續跳動(dòng)。  

開(kāi)局決定全局，起跑決定全程。以什么樣的狀態(tài)開(kāi)局，以什么樣的勁頭起跑，將決定取得什么樣的結局與收成。進(jìn)入新的一年，潞安化工集團各單位開(kāi)局就發(fā)力、起步就爭先，集團“三會(huì )”結束后，更是鉚足勁拉滿(mǎn)弓，按照全年工作的整體部署，結合實(shí)際，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，緊盯目標、強化舉措，全力以赴確保實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”，開(kāi)好新年第一局。

一個(gè)聲音傳到底 聚合力添動(dòng)力

“我們每一個(gè)人都要把力量凝聚到實(shí)現2023年集團確定的目標任務(wù)上來(lái)，奮力爭當加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團的‘領(lǐng)跑者’”。五陽(yáng)煤礦通過(guò)多種方式的正確宣傳引導，廣大干部員工迅速把思想統一到集團“三會(huì )”精神上來(lái)，把精神貫徹融入安全管理、生產(chǎn)組織、創(chuàng )新創(chuàng )效、經(jīng)營(yíng)管控等工作中。

 “新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，新征程是追夢(mèng)人的征程......”在集團黨委工作會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清號召廣大干部員工真抓實(shí)干、埋頭苦干，擔當作為、篤定前行，以?shī)^斗者的心態(tài)展現新氣象，以競爭者的姿態(tài)開(kāi)啟新征程，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團而團結奮斗。

一個(gè)聲音傳到底，有令必達、使命必行。圍繞建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團這一戰略目標，各生產(chǎn)單位第一時(shí)間對”三會(huì )“精神進(jìn)行深入廣泛的宣傳貫徹，進(jìn)一步統一思想 、凝聚合力，進(jìn)一步弘揚干事創(chuàng )業(yè)的良好風(fēng)尚，切實(shí)將會(huì )議精神轉化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力。

“我們將學(xué)習貫徹黨的二十大精神與集團‘三會(huì )’精神相結合，進(jìn)一步找準了工作思路，認準了方向目標，堅持‘穩’字當頭、‘干’字發(fā)力、‘實(shí)’字要、‘快’字爭先，高效聯(lián)動(dòng)組織生產(chǎn)，超前謀劃生產(chǎn)布局，科學(xué)優(yōu)化采掘接續，合理調配人員隊伍，持續推進(jìn)系統優(yōu)化，充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能“。王莊煤礦生產(chǎn)中心主任任寶恒參加工作二十多年，他深知干工作要想干出質(zhì)量、干出效率，首先要跟對步伐、找準跑道。任寶恒告訴記者，近期，王莊煤礦正圍繞年度產(chǎn)量目標，強化原煤生產(chǎn)、配洗加工、市場(chǎng)對接、裝車(chē)外運各環(huán)節要素銜接匹配，穩步推進(jìn)提質(zhì)增效，不斷強化精益管理，全面盤(pán)活存量資產(chǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展新年取得新成績(jì)奠定堅實(shí)基礎。

舉旗定向筑牢“思想盤(pán)”，方能繪就“同心圓”。豐喜泉稷公司層層貫徹集團“三會(huì )”精神，深入解讀每一份報告講話(huà)的核心要義，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研討分析，明確了任務(wù)責任，鼓舞了干勁斗志，全面提升公司的生產(chǎn)力、競爭力，凝聚力。

“我們今年要堅持對標對表提升，謀篇布局蓄勢能，用真功，出實(shí)招，聚焦價(jià)值創(chuàng )造，自查深挖內潛，對各項工作實(shí)行清單化管理，解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸?！必S喜泉稷公司黨總支書(shū)記、負責人薛曉賓說(shuō)。

國泰新華全面掀起學(xué)習”三會(huì )“精神的熱潮，在嚴抓貫徹工作的同時(shí)，還充分發(fā)揮廣播、微信公眾號等各類(lèi)媒介作用，有計劃、有步驟、有針對性地進(jìn)行宣貫，切實(shí)營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，營(yíng)造良好的擔當作為氛圍，為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步打下堅實(shí)基礎。

“我們要鉚足全力、狠抓落實(shí)、筑牢安全、強化運行，奮力跑好第一棒，努力沖刺首季‘開(kāi)門(mén)紅’”國泰新華公司副總經(jīng)理吳亞朝對新年工作信心十足。

一個(gè)標準干到底 沖在前干在先

在漳村煤礦洗煤廠(chǎng)忙碌的生產(chǎn)現場(chǎng)，機器轟鳴，熱火朝天。按照統一安排，今年該廠(chǎng)要實(shí)現原煤入洗量增加30t/h以上，日產(chǎn)精煤7000噸以上。這對于代理生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)李科來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不小的壓力，但他最終決定變壓力為動(dòng)力。

“2023年，高質(zhì)量發(fā)展是我們的主旋律，洗煤廠(chǎng)絕不拖后腿，我們要繼續在小改小革、修舊利廢、降本增效上下功夫，通過(guò)一事一契、五源提案等措施，盡快提升浮選精煤脫水系統、尾煤脫水系統能力，增加運輸、脫水設備以及儲存煤倉，提升精煤回收率，徹底解決選煤廠(chǎng)工藝瓶頸問(wèn)題?！崩羁葡嘈?，只要堅定信心、攻堅克難，就一定能圓滿(mǎn)完成任務(wù)目標。

在一屆三次職代會(huì )上的工作報告中，集團全年主要預期指標突出醒目，一組組數據、一項項要求就是號角，就是命令。面對重任，各生產(chǎn)單位嚴格按照“六個(gè)提”要求，高質(zhì)量開(kāi)局，高標準起步。

“今天北栗工區有計劃切換瓦斯抽采泵，北栗工區、抽采科要協(xié)調組織好。瓦斯泵切換的變化，一定要從‘人、機、料、法、環(huán)’五個(gè)方面辨識風(fēng)險，確保辨識到位、預判到位?！痹?月10日調度會(huì )上，王莊煤礦對生產(chǎn)組織進(jìn)行周密部署。     

新坐標新形勢，新使命新要求。圍繞簽訂的目標責任，王莊煤礦堅持問(wèn)題導向、目標導向和結果導向，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的原則，嚴抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、對標挖潛、科技創(chuàng )新等重點(diǎn)工作，科學(xué)統籌、精準發(fā)力，把“規劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計程表”，推進(jìn)各項工作整體提升，確保在新形勢下穩中求進(jìn)，在新起點(diǎn)上進(jìn)中有為。

太化新材料園區內，各生產(chǎn)裝置馬力全開(kāi)，加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項活動(dòng)，全力以赴抓時(shí)間、搶進(jìn)度、盯細節、保品質(zhì)，一包包產(chǎn)品在機器轟鳴的生產(chǎn)線(xiàn)上傳送，一縷縷蒸汽形成的云霧在裝置上空盤(pán)旋，一個(gè)個(gè)鮮活的生產(chǎn)數據跳動(dòng)在中控電腦屏幕上……每一個(gè)場(chǎng)景都充分彰顯著(zhù)公司全體干部職工奮戰“開(kāi)門(mén)紅”的信心和決心。

“首月14470噸的成績(jì)，讓我們深刻體會(huì )到，只有干出來(lái)的精彩，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。在公司扭虧脫困之路上，己二酸車(chē)間責無(wú)旁貸扛大旗、沖在前，義不容辭當先鋒、做主力。2023年，我們將繼續凝聚共識、奮發(fā)實(shí)干，努力沖刺首季‘開(kāi)門(mén)紅’，奮力書(shū)寫(xiě)‘建設高質(zhì)量發(fā)展的新材料制造基地’這篇大文章?！碧虏牧霞憾彳?chē)間主任薛曉騰鏗將有力地講道。

一個(gè)基石夯到底 防風(fēng)險保穩定

安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

錨定高質(zhì)量發(fā)展的戰略目標，煤基清潔能源公司進(jìn)一步強化安全警示教育，嚴格對照《化工安全規程》《化工重大隱患判定標準》等，全面開(kāi)展安全自查自糾，并堅持“清單化檢查、項目化落實(shí)”“漏查問(wèn)責、反復重罰”“快整治、零容忍”等原則，著(zhù)力抓好抓實(shí)各項風(fēng)險分級管控和隱患治理措施現場(chǎng)落實(shí)。

“對于自查和上級檢查查出的問(wèn)題，逐項明確責任，按照‘一條問(wèn)題一個(gè)項目，一類(lèi)問(wèn)題一次集中整治’的模式，舉一反三抓好閉合整改，確?，F場(chǎng)實(shí)現安全生產(chǎn)?！泵夯鍧嵞茉垂景箔h(huán)總監李國峰說(shuō)，通過(guò)嚴格落實(shí)節日前后各項安全措施，現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)現了良好開(kāi)局。

想要安全生產(chǎn)，設備穩定是重要基礎。正元氫能通過(guò)對氣化裝置的升級改造，消除運行隱患，將P-1806高速泵改造為多級泵，提高運行穩定性，降低故障率，減少維修費，對3臺磨煤機基礎進(jìn)行加固改造，解決了自安裝以來(lái)振值超標的老難題，改造后磨機運行平穩，各部位摩擦件磨損明顯減輕，運行周期顯著(zhù)增長(cháng)，纖維分離器及螺旋輸送機軸承盒增加氮氣密封，粉煤環(huán)境下的軸承由原來(lái)的不到2個(gè)月，改造后延長(cháng)到一年半左右，大大增加運行穩定性。

為確保圓滿(mǎn)完成集團下達的年度考核任務(wù)，恒通化工經(jīng)營(yíng)部煤炭管理中心與生產(chǎn)管理部加強協(xié)調，及時(shí)聯(lián)系，全力圍繞熱電廠(chǎng)電煤的供應做好文章，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。郯北站、新沂站發(fā)貨組人員克服天氣寒冷、運力緊張的不利因素下，與煤場(chǎng)人員不斷加班加點(diǎn)，確保優(yōu)質(zhì)電煤進(jìn)廠(chǎng)，做到顆粒歸倉。煤場(chǎng)針對運來(lái)的電煤，根據煤種煤質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)存放，便于熱電廠(chǎng)摻燒。熱電廠(chǎng)輸煤工段工段長(cháng)王紹慶根據煤種、干濕度、含硫量的不同，組織人員合理搭配摻兌，確保鍋爐用煤的安全穩定運行。鍋爐運行穩定了，公司安全生產(chǎn)得到了有效保障。

元月份的漂亮“成績(jì)單”，離不開(kāi)安全這塊“基石”。為進(jìn)一步實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”，目前，國泰新華正緊緊圍繞安全生產(chǎn)主基調，以安全生產(chǎn)一級標準化為指引，以狠抓現場(chǎng)特殊作業(yè)管理為核心，深入開(kāi)展查現場(chǎng)、查行為、查圖紙、查事故、查制度、查標準的“六查”工作，堅守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，保證各項生產(chǎn)工作平穩有序開(kāi)展。

強化安全管理，從嚴落實(shí)責任，做好安全“頂板管理”。豐喜泉稷公司緊盯薄弱環(huán)節，關(guān)鍵崗位，聚焦重大風(fēng)險管控措施落實(shí)等重點(diǎn)工作，嚴格“六查”標準，深入開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查和“日日查”及風(fēng)險隱患大排查工作，各級管理人員刀刃向內，聚焦生產(chǎn)一線(xiàn)，緊盯重點(diǎn)區域、重要環(huán)節，深入現場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和危險點(diǎn)，針對工藝運行、現場(chǎng)作業(yè)、防凍堵治理、設備檢查等方面持續開(kāi)展全覆蓋、高頻次、多維度的大排查，確保各項措施落地見(jiàn)效，確保公司安全生產(chǎn)。

同心筑夢(mèng)，聚力前行。立足新的征程，集團上下正在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，錨定“全面建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團”發(fā)展愿景，踔厲奮發(fā)，銳意進(jìn)取，以“奮斗者”的心態(tài)、“競爭者”的姿態(tài)，努力成就“幸福者”的狀態(tài)，全力推動(dòng)“潞安化工”巨輪奮楫揚帆、行穩致遠。

（文/圖 牛書(shū)紅 王瑞鈺 曹夢(mèng)璐 楊靜 崔凱 連雅男 石啟平 曹清秀 黃麗 孫旭東 蘇鑫鑫）

責任編輯：郝佳麗