面對煤炭市場(chǎng)持續低迷的實(shí)際，五陽(yáng)礦重心下移，創(chuàng )新工作方法，將黨建工作與安全生產(chǎn)、降本增效、經(jīng)營(yíng)管理等各項工作緊密融合，在全礦范圍內深入開(kāi)展“提升崗位價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織在礦井發(fā)展建設中典型示范引領(lǐng)作用，提升了企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)礦井安全、節約、高效發(fā)展。

      為使活動(dòng)取得實(shí)效，五陽(yáng)礦各基層黨支部緊緊圍繞抓好黨建促發(fā)展的中心工作，從加強職工宣傳教育為抓手，積極開(kāi)展形勢任務(wù)教育，將企業(yè)發(fā)展壓力層層傳遞，激發(fā)了黨員干部職工提升自身崗位價(jià)值、做好本職工作的內在動(dòng)力，并結合工作實(shí)際，制定了行之有效的活動(dòng)實(shí)施方案，在廣大黨員干部職工中，以單位、班組進(jìn)行崗位承諾，政工部門(mén)每月就活動(dòng)開(kāi)展情況，定期、不定期深入基層督查指導，礦黨委每月對各支部重要指標、支部每月對班組重點(diǎn)工作、班組每月對員工工作完成以及存在問(wèn)題的改進(jìn)情況逐級進(jìn)行客觀(guān)公正評價(jià)，有效提升了整體工作質(zhì)效，引導大家自覺(jué)主動(dòng)參與到促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)、發(fā)展建設各項工作中來(lái)。

      同時(shí)，該礦針對地質(zhì)條件復雜、作業(yè)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)的實(shí)際，各單位以“崗位價(jià)值提升”為切入點(diǎn)，各支部結合工作實(shí)際，認真查找安全、管理和支部建設中存在的短板，把推行崗位價(jià)值精細化管理與“五查五反”、解決實(shí)際問(wèn)題有機融合，超越安全抓安全、關(guān)口前移抓現場(chǎng)、各生產(chǎn)隊組實(shí)行“分區域、分片”包保主體責任制，把責任落實(shí)到崗位，目標落實(shí)到員工，各崗位在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和隱患進(jìn)行分類(lèi)梳理匯總，定期、不定期組織干部員工召開(kāi)碰頭會(huì )，讓大家集思廣益、廣開(kāi)言路，出注意、想辦法、提建議，使大家努力在崗位上體現自身價(jià)值；同時(shí)發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范帶動(dòng)引領(lǐng)作用，單位黨政正職每月帶頭解決“三個(gè)突出”問(wèn)題，有效解決了安全生產(chǎn)工作中的短板和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)了活動(dòng)的扎實(shí)深入開(kāi)展。

      面對當前的煤炭市場(chǎng)形勢，該礦充分發(fā)揮自身人才資源優(yōu)勢，圍繞創(chuàng )新抓創(chuàng )效，抓好成效促發(fā)展，深挖內部潛力，各單位積極采取措施，應對危機，主動(dòng)提倡干部職工多動(dòng)腦筋，想方設法攻克難題，破解課題，將工作中遇到的難題確定為創(chuàng )新課題，深入開(kāi)展“降本增效、崗位練兵、技術(shù)革新”活動(dòng)，有力地激發(fā)和調動(dòng)了大家自主學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，在全礦上下形成黨政齊心發(fā)力、全員、全過(guò)程、全方位抓安全生產(chǎn)，個(gè)個(gè)體現崗位價(jià)值的濃厚氛圍?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，共解決安全生產(chǎn)、隊組管理、降本增效等各類(lèi)問(wèn)題300余條，有效促進(jìn)了我礦各項工作安全有序健康發(fā)展。

（文 陳育新）

責任編輯：韓鵬飛