民爆公司始終把安全生產(chǎn)作為主調，抓管理實(shí)質(zhì)，講管理原則，疏通管理渠道，消除隱患放事故，以“四面鏡子”為安全生產(chǎn)鋪路，確保順利完成年底工作任務(wù)。

      用“平面鏡”抓建設。該車(chē)間牢固樹(shù)立了“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，推進(jìn)監管能力建設，嚴格落實(shí)人員持證上崗和職工先培訓后上崗等制度，嚴肅查處不培訓就上崗等違法違規行為。

      用“顯微鏡”查隱患。該車(chē)間運用“顯微鏡”透過(guò)現象看本質(zhì)，深入觀(guān)察仔細查找，不輕易放過(guò)任何細微的隱患苗頭。通過(guò)隱患、風(fēng)險和危險這些安全警示教育，明白鐵的事實(shí)和血的慘痛，營(yíng)造“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)多投入”的良好輿論氛圍，強化安全責任意識，落實(shí)安全責任，把安全工作做深、做細、做實(shí)。真正達到出了事故不隱瞞，查處違章不護短，懲處違法不手軟。

      用“放大鏡”學(xué)經(jīng)驗。該車(chē)間用“放大鏡”把事故的教訓從一點(diǎn)點(diǎn)小問(wèn)題放大，查找從小問(wèn)題釀成大問(wèn)題的原因。雖然事故造成的原因錯綜復雜，用放大鏡多角度分析，多層面查找，看清小問(wèn)題的大危害，提前采取措施消滅事故隱患，做到“安全第一，預防為主”，切實(shí)消除一切不安全因素和行為，并吸納安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，結合實(shí)際不斷創(chuàng )新工作方法，吸取經(jīng)驗和教訓。

      用“反光鏡”前后看。該車(chē)間積極運用“反光鏡”，經(jīng)常來(lái)回看一看，克服僥幸心理，絕不因為思想上的疏忽，行動(dòng)上的絲毫閃失，為安全埋下隱患。

（文 曹琦）

責任編輯：韓鵬飛