人勤春來(lái)早 奮進(jìn)正當時(shí)。在春節之后的首個(gè)工作日，潞安化工集團各單位通過(guò)召開(kāi)節后“收心會(huì )”、加強安全隱患排查、開(kāi)展安全警示教育等舉措，確保干部員工從“節日模式”迅速切換到“工作狀態(tài)”，全力保障節后各項工作開(kāi)好局、起好步。

五陽(yáng)煤礦通過(guò)早調會(huì )、崗前教育、安全宣教等方式，層層傳達節后安全工作的重要意義，抓好思想薄弱人員的教育工作；開(kāi)展“黨員安全責任區，黨員身邊無(wú)事故”、女工協(xié)管助安全等多樣化的群安活動(dòng)；精準實(shí)施“三違”人員“5+1”管控模式，強化標準學(xué)習等基礎管控措施，嚴格執行“立即喊停、直接講述后果、直接講述標準”的現場(chǎng)直接幫教模式；嚴格落實(shí)各項考勤管理制度，嚴格執行領(lǐng)導干部值班、帶班、跟班和請銷(xiāo)假管理制度；嚴抓現場(chǎng)管理，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)抓好各崗位點(diǎn)安全隱患排查、治理，做好各項工作的有序銜接，確保以嶄新的精神面貌投入安全生產(chǎn)中。

高河能源公司通過(guò)層層組織召開(kāi)“收心會(huì )”，確保干部員工迅速收心；嚴格遵循“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，不斷強化“三大六超前”管理，提高生產(chǎn)保障能力，確保礦井持續穩產(chǎn)高產(chǎn)；聚焦現場(chǎng)、聚焦問(wèn)題、聚焦執行，把“創(chuàng )高產(chǎn)、上進(jìn)尺、提工效”作為能源保供的重要手段，進(jìn)一步優(yōu)化整合掘進(jìn)資源，全面解決掘進(jìn)效率低下的問(wèn)題；積極抓好調度總協(xié)調指揮職能，進(jìn)一步提高正規循環(huán)率和開(kāi)機率，降低事故率，為實(shí)現均衡從容穩定生產(chǎn)提供保障。

余吾煤業(yè)公司將做好節后安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，上好安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”，引導干部員工進(jìn)一步提升思想境界，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)；各基層單位迅速召開(kāi)復工“收心會(huì )”，營(yíng)造“人人講安全、人人想安全、人人抓安全”的濃厚氛圍；開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，引導員工樹(shù)牢“安全第一”的思想，繃緊安全弦，集中精力做好安全生產(chǎn)工作；加大隱患排查，從生產(chǎn)設備、作業(yè)環(huán)境、員工狀態(tài)入手，組織好安全隱患排查和風(fēng)險管控，開(kāi)展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全大檢查，確保生產(chǎn)系統正?？煽?、作業(yè)環(huán)境安全穩定，為有序組織生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件；強化不放心人員排查，規范排查程序、完善管理手段，做實(shí)做細員工思想動(dòng)態(tài)、身體狀態(tài)評估，真正把安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)落細。

司馬煤業(yè)公司及時(shí)召開(kāi)節后收心會(huì )，時(shí)刻繃緊安全弦，嚴格對每位入井人員的身體和思想狀況進(jìn)行排查，嚴禁身體不適、班前飲酒、精神狀態(tài)不好的職工上崗作業(yè)；利用微信工作群等載體，加大對在崗人員的安全警示教育力度，要求檢修隊人員按責任區定責、定期到現場(chǎng)開(kāi)展隱患排查治理，特定工作場(chǎng)所要班班組織開(kāi)展事故演練，提升職工的應急處置能力和學(xué)習質(zhì)量；嚴格執行24小時(shí)值班、帶班跟班制度，嚴格值班紀律，保持電話(huà)暢通，盡職盡責堅守工作崗位，對查出問(wèn)題立即整改，并進(jìn)行“回頭看”，確保整改落實(shí)到位，真正做到風(fēng)險管控無(wú)盲點(diǎn)，隱患排查無(wú)遺漏。

古城煤礦層層召開(kāi)收心會(huì )，通過(guò)開(kāi)展“安全宣教”“安全小課堂”等活動(dòng)，把安全知識送到各崗位；通過(guò)談心、走訪(fǎng)等方式，強調崗前安全事項，規范安全行為；組織安全大檢查，對不安全人員、不安全崗位、不安全地點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，堅決消除人為隱患；從崗位人員安全防護用品穿戴、作業(yè)區環(huán)境狀況、設備狀態(tài)等方面進(jìn)行全方位多角度排查治理；嚴格執行領(lǐng)導干部下井跟班、帶班制度，強化現場(chǎng)安全監督指導，針對井下機電運輸、頂板管理、“一通三防”安全重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)，嚴密制定防范措施，對安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、隱患做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決，落實(shí)責任人，全力做好施工和作業(yè)過(guò)程中的安全確認，確保礦井節后安全生產(chǎn)。

常村煤礦要求各單位第一時(shí)間召開(kāi)節后收心會(huì )，并做好節后返崗人員的摸底和思想排查工作，對排查出來(lái)的“不放心人員”開(kāi)展針對性的談心和幫扶，確保職工以最好的狀態(tài)投入工作；進(jìn)一步明確全年工作計劃和安排，帶動(dòng)職工圍繞各自的崗位職責為新的一年做規劃、做打算，切實(shí)以明確的階段規劃、詳細的工作安排用心謀事、盡力工作、積極作為，展現責任擔當；進(jìn)一步加大對全礦特別是井下重點(diǎn)區域、重點(diǎn)崗位、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間的安全監控力度，對仍沉醉“年味”、工作不在狀態(tài)的人員及時(shí)開(kāi)展教育提醒，杜絕遲到早退、疲憊上崗、精力不集中上崗、酒后上崗、中途脫崗、串崗等現象的發(fā)生，確保安全工作取得良好的開(kāi)局。

漳村煤礦組織員工學(xué)習安全作業(yè)規程和安全措施，強化安全生產(chǎn)意識，切實(shí)做到思想到位、組織到位、工作到位；加大薄弱人員的排查，加強對節后疲勞、精神狀態(tài)不穩定、酒后上崗全生產(chǎn)薄弱人員的排查管理工作，并通過(guò)談心、走訪(fǎng)等方法，引導職工克服盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈的思想；對職工收心工作進(jìn)行監督檢查，深入到車(chē)間、班組、崗位，及時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài)，嚴格規范職工操作行為，盯好現場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節，確保消除隱患、風(fēng)險可控；抓好跟班隊長(cháng)和班長(cháng)的管理，認真落實(shí)跟班隊長(cháng)和班長(cháng)量化考核管理辦法；抓好要害崗位工種人員的管理，加強風(fēng)險預控和隱患排查，強化崗位責任現場(chǎng)落實(shí)和人員安全技能分類(lèi)管理要求，做好重點(diǎn)盯防，確保安全生產(chǎn)。

新元公司利用調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等形式，層層召開(kāi)“收心會(huì )”，全力做好節后“收好過(guò)節心、干好節后活”的思想教育；通過(guò)安全文件和安全法規的學(xué)習，讓職工時(shí)刻繃緊安全弦；利用“逢六”安全大檢查和各類(lèi)專(zhuān)項督查，開(kāi)展全方位、多角度、深層次的隱患排查；以“1234”干部作風(fēng)督查機制和“四無(wú)”班組創(chuàng )建為抓手，將作風(fēng)建設作為收心聚力的“助推劑”，全面督查工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀律，加強勞動(dòng)紀律管理，強化干部作風(fēng)建設，促進(jìn)干部職工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；加強對“酒后人”“疲勞人”“激動(dòng)人”等薄弱人物進(jìn)行嚴格排查，嚴禁疲勞上崗、酒后上崗等行為，全面拉起安全行為“警戒線(xiàn)”，筑牢“防火墻”，從源頭上杜絕不安全現行為的發(fā)生，切實(shí)保障礦井安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。

煤基清潔能源公司通過(guò)談心交流、走訪(fǎng)督查等方式，打好作風(fēng)建設頑疾的“預防針”，對全體人員進(jìn)行提醒教育，理清工作思路，找準工作定位，部署當前工作，督促職工自覺(jué)養成遵規守紀習慣；加強內部管理，嚴格執行考勤管理制度和請銷(xiāo)假制度，重申政治紀律、廉政紀律和工作紀律，徹底根除工作中存在的“慵懶散”問(wèn)題，杜絕無(wú)故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，嚴防打“擦邊球”的僥幸心理；紀檢監察部門(mén)對我行我素、頂風(fēng)違紀行為嚴肅查處，對主體責任、監督責任落實(shí)不力，以及整改不到位、走過(guò)場(chǎng)的，嚴肅問(wèn)責相關(guān)責任人，保證各項紀律規矩落到實(shí)處。

恒通化工公司舉行了別開(kāi)生面的“收心會(huì )”，全體干部和部分職工代表參加“開(kāi)工第一課”，進(jìn)一步樹(shù)牢安全意識，轉變狀態(tài)，積極投入到工作中。該公司將把堅定不移抓好安全生產(chǎn)工作當做保障公司措施有效實(shí)施的首要任務(wù)，并配合加強雙重預防體系建設、提升安全培訓力度和規范危險作業(yè)管理等，持續提高公司事故防控能力和職工整體安全素質(zhì)，確保春節后人到位、心到崗，迅速投入進(jìn)工作狀態(tài)。此外，該公司分別對各生產(chǎn)裝置等重點(diǎn)管控場(chǎng)所開(kāi)展了拉網(wǎng)式排查，就安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、職工工作狀態(tài)等進(jìn)行檢查，確保公司上下緊繃安全生產(chǎn)這條弦，切實(shí)防范安全事故發(fā)生。

潞臨公司隰東煤業(yè)第一時(shí)間召開(kāi)節后安全收心會(huì )，要求干部員工迅速收心歸位，調整工作狀態(tài)，全身心投入到工作中；強化責任意識，履行責任擔當，在工作中主動(dòng)扛起責任，以認真負責的態(tài)度做好工作、做實(shí)工作；嚴明工作紀律，加強作風(fēng)建設，防止“慵懶散”的現象，嚴格執行各項規章制度，守住底線(xiàn)、做到守紀律、講規矩、知敬畏、存戒懼。

潞安焦化公司積極開(kāi)展“收心”教育，引導全員樹(shù)牢“安全第一”理念，將各項規章制度、操作規程、安全措施等再熟悉、再確認，進(jìn)一步夯實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，做好節后安全生產(chǎn)；對崗位安全生產(chǎn)責任制、應知應會(huì )、工藝指標、應急預案等進(jìn)行針對性培訓和考試，做到培訓考試不合格，堅決不上崗，達到以考促學(xué)的目的，實(shí)現安全的全員覆蓋；組織業(yè)務(wù)部室工作人員全面開(kāi)展安全隱患大排查，重點(diǎn)對涉及煤氣、特種設備、電氣、連鎖報警、管路線(xiàn)路等重點(diǎn)區域和關(guān)鍵設備的檢查維護，嚴格落實(shí)安全操作規程，確保節后安全生產(chǎn)。

煤基精細化學(xué)品公司層層召開(kāi)節后“收心會(huì )”，要求干部員工及時(shí)收心，進(jìn)一步增強緊迫感、危機感，扎實(shí)推進(jìn)“對標挖潛”、扭虧脫困走深走實(shí)；緊緊圍繞“三年扭虧脫困”目標，嚴格把控大修安全、質(zhì)量和進(jìn)度，強化本質(zhì)管理，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，從系統源頭深挖系統潛力，精準有序推進(jìn)各項檢修工作；領(lǐng)導班子深入一線(xiàn)生產(chǎn)班組，要求各級管理人員進(jìn)一步轉變作風(fēng)，做到關(guān)口前移，重心下移，嚴格跟班、帶班、值班制度的落實(shí)，對生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行全過(guò)程安全監控；嚴查職工勞動(dòng)紀律執行情況，對遲到、早退、借故脫崗等違規違紀行為嚴肅考核問(wèn)責；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的安全隱患排查整改落實(shí)情況，進(jìn)行督察督辦，強化安全生產(chǎn)督察和事故追究及全過(guò)程問(wèn)責。

太行潤滑科技股份公司召開(kāi)節后收心暨2023年動(dòng)員部署會(huì )，要求干部員工要統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態(tài)，根據各自工作要點(diǎn)，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好工作任務(wù)，力爭在短期內收到明顯成效；明確目標，鼓足干勁，穩妥推進(jìn)各項工作，堅持預防為主、綜合治理的方針，抓好生產(chǎn)安全工作；轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊伍素質(zhì)，保證各項工作高效有序運轉。

聚創(chuàng )分公司召開(kāi)節后收心會(huì )，要求干部員工迅速恢復工作狀態(tài)，嚴格遵守工作紀律、勞動(dòng)紀律、生活紀律；緊扣集團、公司要求，細化完善年度工作要點(diǎn)，明確目標任務(wù)，及時(shí)謀劃今年各自崗位的工作；持續加強“算賬”文化、“對標挖潛”工作力度，強化引導和理念灌輸，圍繞高質(zhì)量發(fā)展謀思路、出點(diǎn)子，抓實(shí)工作；把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，把安全要求傳遞到位，把安全工作抓緊抓好。

一年春為首，萬(wàn)事行為先。隨著(zhù)返崗復工、“收心歸位”的一系列舉措，集團各單位干部員工將以飽滿(mǎn)的熱情和狀態(tài)投入到工作中，鉚足干勁，以?shī)^斗者的姿態(tài)、競爭者的心態(tài)，為今年工作開(kāi)好局、起好步奠定堅實(shí)基礎。

（文/圖 張錦繡 李曉慧 張星 程浩 趙宇 劉明星 常偉 張鵬 米慧君 侯佳琳 韓曉玲 趙潞安 李康 李偉 康宏亮 崔凱 王先鋒 顏寧波 李夏樺 冀彥燕 李華靜 張意浛 魏杰）

責任編輯：崔婷婷