今年以來(lái)，漳村礦在煤炭市場(chǎng)持續低迷的嚴峻形勢下，緊扣礦井中心工作不動(dòng)搖，以強化安全管理和成本管理為重點(diǎn)，以增收節支、節能降耗為手段，“對癥下藥”覓良方，有力地保證了礦井持續穩定發(fā)展。

      該礦把形勢任務(wù)教育作為統一全體干部職工思想的重要抓手，在全礦范圍內認真開(kāi)展形式多樣的形勢任務(wù)教育活動(dòng)，將集團公司和礦井面臨的嚴峻形勢向職工講明白、講透徹，增強全體干部職工的憂(yōu)患意識，引導職工做好過(guò)緊日子的思想準備。同時(shí)，在干部職工中常態(tài)化地開(kāi)展小改小革、合理化建議、修舊利廢等活動(dòng)，提高了干部職工的挖潛增效、創(chuàng )增創(chuàng )收意識。

      同時(shí)，根據礦井實(shí)際情況，在確保安全投入、重點(diǎn)工程費用的前提下，嚴控非生產(chǎn)性費用支出，完善獎懲機制，嚴細制定了增收節支項目計劃、科隊勞動(dòng)經(jīng)費、差費和辦公費指標，對有指標、有費用的部門(mén)堅持在過(guò)程控制上下工夫?？茖W(xué)制定材料采購計劃，優(yōu)先老庫存物資消耗，杜絕“購而不用”和物資積壓現象。加強專(zhuān)項資金的使用與管理，嚴格控制專(zhuān)項資金的審批程序，確保費用在可控范圍內。

      在此基礎上，該礦把節支降耗活動(dòng)作為礦井“戰危機、御寒冬”的重要手段，持續深入開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效、避峰填谷、回收復用等活動(dòng)，通過(guò)集思廣益攻克發(fā)展難題、大型設備自主維修、小型配件自主加工、物資材料精細使用、減少各種“跑冒滴漏”、廢舊材料及時(shí)回收等措施，真正讓開(kāi)源節流成為一種工作習慣，為全面完成各項考核指標筑牢基石。

      （文 徐金華）

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