長(cháng)久以來(lái)，潞安化工集團以全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建為載體，以行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準為指導依據，通過(guò)各類(lèi)檢查督導，基層各單位嚴格按要求建立健全了安全生產(chǎn)標準化管理體系及標準化檢查和獎懲考核制度，全方位開(kāi)展了標準化自檢自評以及標桿班組、車(chē)間、企業(yè)創(chuàng )建工作，充分調動(dòng)和提高了車(chē)間、班組、個(gè)人安全生產(chǎn)標準化工作的主動(dòng)性，為標準化的全面推廣實(shí)施提供了有效的組織和制度保障，安全生產(chǎn)標準化建設工作也在潞安扎根結果。截至目前，共有一級標準化達標企業(yè)1家，二級標準化達標企業(yè)13家，三級標準化達標企業(yè)8家。

2022年9月16日，潞安化機集團以現場(chǎng)評分91.3分達到機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)要求，通過(guò)了現場(chǎng)評審。自2015年1月潞安化工機械集團成為安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)以來(lái)，該公司在標準化建設和執行持續提升的前提下，不斷追求安全生產(chǎn)標準化體系的更高標準，2018年1月完成第一次復審定級，2021年5月再次成功通過(guò)二級安全生產(chǎn)標準化復審定級，最終于2022年9月通過(guò)一級安全生產(chǎn)標準化要求，達到行業(yè)安全生產(chǎn)最高標準。

潞安化工機械集團作為全集團唯一一家一級標準化達標企業(yè)，安全生產(chǎn)標準化管理工作可謂亮點(diǎn)頗多。該公司通過(guò)精心策劃準備、制定安全生產(chǎn)標準化一級達標目標。成立了專(zhuān)門(mén)辦公室，設立了由董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和分公司（分廠(chǎng)）主要負責人等41人組成的安全生產(chǎn)委員會(huì )。樹(shù)立系統化思想運用“PDCA”循環(huán)進(jìn)行動(dòng)態(tài)循環(huán)管理。同時(shí)在隱患排查治理過(guò)程中體現“全員”“全過(guò)程”“全方位”的要求。強調預防為主和動(dòng)態(tài)管理的現代安全管理理念，突出“重在基礎、重在基層、重在落實(shí)、重在治本”的特點(diǎn)，完成了教育培訓、現場(chǎng)改善、安全制度修訂、實(shí)施運行及問(wèn)題整改、自評、預評審等階段工作，做到標準化提升有“深度”、有“力度”、有“亮度”。

“公司利用安全生產(chǎn)視頻、安全事故案例等宣傳形式警醒員工，達到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的，有效提高了員工安全生產(chǎn)事故防范意識?！甭喊不C械集團健康安全環(huán)保部部長(cháng)賈貝貝介紹道。

與此同時(shí)，該公司結合轉型發(fā)展實(shí)際，通過(guò)精心策劃準備、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提檔升級專(zhuān)項行動(dòng)，于2022年9月份通過(guò)了應急管理部安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)現場(chǎng)審查。通過(guò)一系列的安全投入和歷時(shí)8個(gè)多月的建設，各級干部員工標準化意識顯著(zhù)增強，生產(chǎn)一線(xiàn)文明環(huán)境衛生得到較大改觀(guān)。

為進(jìn)一步宣傳標準化建設優(yōu)秀典型企業(yè)，樹(shù)立標準模板化示范企業(yè)，形成良好氛圍，集團加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，建立并保持企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，目前，集團化工企業(yè)安全管理水平不斷提升，涌現了一大批優(yōu)秀企業(yè)。同時(shí)，全員安全意識和法治意識不斷強化，形成了良好的安全氛圍，促進(jìn)集團整體持續安全健康發(fā)展。

在煤基清潔能源公司生產(chǎn)現場(chǎng)，工作人員向記者展示了由國家應急管理部監制的 《安全生產(chǎn)標準化證書(shū)》。這是應急管理部門(mén)對企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)域取得優(yōu)秀成果的褒獎。

2022年3月14日，煤基清潔能源公司取得二級標準化證書(shū)。取得證書(shū)后該公司標準化工作并沒(méi)有停滯不前，大家對照標準化12項A級要素，每個(gè)要素都積極推進(jìn)，逐項規范，持續不斷，逐步提升，實(shí)現標準化工作由結果達標、靜態(tài)達標向過(guò)程達標、動(dòng)態(tài)達標轉變。同時(shí)大力推進(jìn)化工過(guò)程安全管理、職業(yè)健康安全管理體系（ISO45001）與安全生產(chǎn)標準化等多體系融合，形成清能標準，持續進(jìn)行安全管理水平的改進(jìn)和提升。

該公司堅持“管人的安全行為向管人的安全思想轉變”“講安全向講風(fēng)險轉變”，激活激發(fā)全員自主學(xué)習能力，不斷提升安全技能水平與安全生產(chǎn)意識。認真組織學(xué)習典型事故案例，深刻汲取事故教訓，舉一反三開(kāi)展事故類(lèi)比排查，避免類(lèi)似事故發(fā)生；現場(chǎng)設置警示教育欄，讓員工上班第一眼看到的是警示案例，第一件想到的是安全。開(kāi)展班后素質(zhì)提升、崗位練兵活動(dòng)，重點(diǎn)抓好崗位人員安全理念、安全操作、應急救援等安全基礎知識培訓。設立了清能商學(xué)苑，成立學(xué)員專(zhuān)班，提升安全培訓效果。

在安全生產(chǎn)過(guò)程中，集團持續強化安全生產(chǎn)標準化建設?！凹瘓F要求各企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建要立足長(cháng)遠，鞏固和保持現有標準化達標成果，在本質(zhì)達標、動(dòng)態(tài)達標、長(cháng)效達標和全面達標四個(gè)環(huán)節下功夫，嚴厲杜絕‘紙上達標’、標準化體系運行與實(shí)際安全管理‘兩張皮’的問(wèn)題?！被な聵I(yè)部安全負責人向記者介紹道。同時(shí)針對未達標的企業(yè)，集團要求要超前部署、超前準備，定期開(kāi)展標準自評和隱患自查自糾，健全企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，有效防范事故發(fā)生，爭取安全生產(chǎn)標準化建設中再上新臺階。

（文 秦子冰 崔凱 陳一峰）

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