凜冬時(shí)節，氣溫不斷走低。為了有效預防和杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，集團各化工單位結合冬季生產(chǎn)運行實(shí)際，精心組織、周密部署、多管齊下織密冬季運行“安全網(wǎng)”。

方案先行夯實(shí)“責任網(wǎng)”。為確保冬季生產(chǎn)運行的平穩安全，煤基清潔能源公司、潞安焦化公司、煤基合成油公司、煤基精細化學(xué)品公司、恒通化工公司根據往年冬季生產(chǎn)工作存在問(wèn)題，結合生產(chǎn)裝置實(shí)際，成立冬季“五防”指揮部，堅持落實(shí)、管控、排查、治理、保障“五到位”原則，對防凍、防火、防中毒、防意外等方面提前研判，制定專(zhuān)題工作方案；緊盯重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節，圍繞常態(tài)化管理要求，制定下發(fā)符合各自單位實(shí)際的實(shí)施細則，并制定相關(guān)考核制定，明確屬地責任人的職責和權限；強化組織領(lǐng)導，逐級壓實(shí)責任，確保管理區域清晰，形成“人人有責，人人負責”的運行體系，全面夯實(shí)冬季防護“責任網(wǎng)”。

思想教育構建“防控網(wǎng)”。為了讓全體員工充分認識到冬季安全生產(chǎn)工作的重要性，增強員工冬季安全知識和應急救援知識，從思想意識上筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，各化工單位利用崗前儀式，組織員工認真學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述等；針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)知識教育培訓，進(jìn)行冬季化工安全生產(chǎn)、冬季防護相關(guān)知識及典型案例培訓。其中，潞安焦化公司引導員工結合個(gè)人經(jīng)歷開(kāi)展討論，確保事故學(xué)習取得實(shí)效。羿神能源公司要求相關(guān)部門(mén)對近期氣溫變化情況進(jìn)行24小時(shí)關(guān)注，及時(shí)收集發(fā)布極端天氣預報和信息，確保信息和調度指令暢通。同時(shí)，恒通化工公司、煤基合成油公司、煤基精細化學(xué)品公司有針對性地開(kāi)展應急預案演練，使操作人員熟練掌握冬防應急預案的工作流程及職責，進(jìn)一步提升員工應對冬季惡劣天氣突發(fā)事件的處置能力。

隱患排查筑牢“安全網(wǎng)”。隱患治理常抓不懈。按照“全覆蓋、零容忍、重舉措、強落實(shí)”和“不留死角、不留盲區”的要求，集團各化工單位從源頭管控各類(lèi)風(fēng)險，以現場(chǎng)管理為抓手，堅持“走到、摸到、看到”的原則，積極開(kāi)展設備、管線(xiàn)摸排工作和冬季隱患排查治理工作，結合單位運行實(shí)際，對裝置、設備的維護進(jìn)行全面梳理，排查設備管線(xiàn)工作狀況，對重要環(huán)節、薄弱環(huán)節、要害部位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，特別對各消防設施、供電系統等重要部位進(jìn)行全面、細致的“拉網(wǎng)式”排查和整改，并將隱患排查、登記、治理、報告、驗收銷(xiāo)號進(jìn)行閉環(huán)管理，確保寒潮突襲時(shí)能平穩“過(guò)暖冬”。

（文 李佳琦 顏寧波 石啟平 崔凱 冀彥燕 呂航 徐雅男 李華靜 呂莎莎）

責任編輯：李世臣