安全生產(chǎn)進(jìn)入最后沖刺季以來(lái)，常村礦牢牢鎖定全年目標任務(wù)，以強化礦井現場(chǎng)管控為重點(diǎn)，以減少突發(fā)事故和變化環(huán)節為中心，以確保生產(chǎn)秩序穩定可靠為目標，全力打好礦井后50天安全生產(chǎn)攻堅仗。

      圍繞集團“以增量保增長(cháng)、以增銷(xiāo)保增效”的戰略部署，今年以來(lái)，常村礦科學(xué)組織、優(yōu)化采掘銜接，礦井安全生產(chǎn)保持了高強度、滿(mǎn)負荷、長(cháng)周期的穩定有序生產(chǎn)。隨著(zhù)礦井安全生產(chǎn)周期的延長(cháng)，如何有效控制事故、減少變化環(huán)節成為確保礦井安全生產(chǎn)有序推進(jìn)的重中之重。為此，常村礦緊盯井下現場(chǎng)作業(yè)，狠抓井下采掘一線(xiàn)、主煤流運輸、主運提升系統事故控制，制定出臺了后兩個(gè)月生產(chǎn)事故控制特別管理規定，重點(diǎn)加大對業(yè)務(wù)科室自主保安和基層隊組事故控制的動(dòng)態(tài)管控。

      按照“從嚴整治、正面激勵、確保正規有序生產(chǎn)”的目標要求，該管理辦法對井下事故類(lèi)型、重復發(fā)生機率、事故影響時(shí)間、專(zhuān)項整治效果進(jìn)行了全面分類(lèi)、細化，并結合礦井實(shí)際，制定出臺了采掘、運輸、提升、輔助隊組等部門(mén)相應的事故基準和考核標準，各科隊以旬為單元統計事故影響時(shí)間，以月為單位總體評價(jià)每旬事故控制效果，對事故控制措施得力、效果明顯的隊組，加大激勵獎勵力度；對連續3天發(fā)生事故，或發(fā)生較大事故和重復事故的，加大考核通報力度，并對業(yè)務(wù)保安科室從重從快進(jìn)行連帶考核。同時(shí)，要求各相關(guān)科隊在三日內，制定本專(zhuān)業(yè)、本單位事故控制特別管理規定，從根源杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。

      為提升事故管控的實(shí)際效果，常村礦還以旬為單位，評選出每旬事故控制最差隊組，以月為單位，評選出每月事故控制最差科室，并在調度會(huì )上進(jìn)行通報，連續兩次被評為最差單位的，要求單位負責人在礦廣播電視曝光亮相，丟票子、丟面子，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工自動(dòng)自發(fā)“抓現場(chǎng)、控事故、保安全”的主動(dòng)性和積極性，為礦井全力沖刺后50天安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。

（文 德福）

責任編輯：韓鵬飛