2022年收官在即，常村煤礦拉滿(mǎn)弓，繃緊弦，慎終如始，篤實(shí)篤行，持續優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴格落實(shí)安全責任，堅決守好疫情防控陣地，高效率推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，高質(zhì)量完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，在年末歲尾交上一份滿(mǎn)意的發(fā)展答卷。

優(yōu)管理 提高正規循環(huán)率

常村煤礦統籌安排生產(chǎn)銜接，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)布局，強化正規循環(huán)作業(yè)管理，安全、穩定、有序組織生產(chǎn)，保證多出煤、出好煤，全力以赴完成增產(chǎn)保供任務(wù)，堅決扛起國有企業(yè)“三大責任”。

該礦強化正規循環(huán)作業(yè)有序管理，通過(guò)源頭管控，標本兼治，不斷提升正規循環(huán)率。正規循環(huán)作業(yè)是保障安全生產(chǎn)的重要手段，也是提高生產(chǎn)效率、預防安全事故的治本之策。該礦從員工思想根源入手，樹(shù)立“打破正規循環(huán)就是事故”的理念，強化全員正規循環(huán)意識?？茖W(xué)制定采掘生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保從計劃編制、審批到現場(chǎng)落實(shí)的各環(huán)節，都具有較強可操作性和指導性。同時(shí)，狠抓正規循環(huán)作業(yè)圖表的編制和應用，超前排查、解決影響正規循環(huán)作業(yè)的因素，嚴格按照作業(yè)圖表組織生產(chǎn)，消除打破循環(huán)生產(chǎn)現象。該礦還加強了生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)人員管理，嚴格按照定員配備要求，定崗、定人、定職責、定任務(wù)、定工作量，并注重現場(chǎng)工種和崗位間的協(xié)作與配合，以上道工序為下道工序創(chuàng )造條件為原則，優(yōu)化工序銜接，縮短每個(gè)循環(huán)的時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

針對非正規循環(huán)作業(yè)項目，超前準備，周密安排，提前將項目納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計劃，明確開(kāi)工時(shí)間和完成時(shí)間，制定規程措施，納入變化管理程序，并在調度會(huì )上通報。按照非正規循環(huán)作業(yè)分級分類(lèi)管控要求，排定礦、科、隊三級人員帶班、跟班監管作業(yè)，實(shí)行閉合管理，確保非正規循環(huán)作業(yè)項目有計劃實(shí)施，有節點(diǎn)管控，按目標推進(jìn)。

強執行 織密安全防護網(wǎng)

越是進(jìn)入沖刺階段，越要秉著(zhù)善始善終、善作善成的態(tài)度，時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的警醒，繃緊安全弦，守好安全堤。常村煤礦從思想教育、干部作風(fēng)、制度執行、事故預防、責任追究等方面入手，補齊短板，筑牢底板，精準發(fā)力，務(wù)求實(shí)效，助推安全生產(chǎn)走深走實(shí)。

該礦采用對話(huà)式、約談式、班前式、例會(huì )式、通報式等多種多樣的警示教育活動(dòng)形式，強化安全警示教育，通過(guò)讓身邊人講身邊事、讓身邊事教育身邊人，使全員安全意識根植于內心，落實(shí)到行動(dòng)，在思想上守住安全門(mén)。同時(shí)，嚴格落實(shí)礦領(lǐng)導下井帶班值班、“三走到、三必到”和應急值守制度，認真執行聯(lián)責盯守制度和重點(diǎn)區域專(zhuān)業(yè)巡查制度，重點(diǎn)開(kāi)展雙重預防安全檢查和風(fēng)險評估。通過(guò)各項制度的執行和落地，讓黨員干部沉下心來(lái)，撲下身子，在井下解決問(wèn)題，到現場(chǎng)推進(jìn)工作，實(shí)現安全監管橫到邊、縱到底、無(wú)盲區。

該礦堅持將風(fēng)險挺在隱患前面、隱患挺在事故前面，全面落實(shí)三級風(fēng)險防控機制，高標準完成隱患排查治理，持續抓好“不放心人員”管理，嚴格執行事故分級管控措施，防風(fēng)險，消隱患，控事故，不斷提升安全基礎管理水平。在此基礎上，突出頂板、防治水、瓦斯、防滅火等管理重點(diǎn)，提高礦井重大事故預防能力；強化非正規循環(huán)作業(yè)項目管控、地面安全管控，實(shí)現安全監管全覆蓋、無(wú)漏洞；進(jìn)一步加強和規范應急管理值班值守工作，推動(dòng)應急值守管理工作科學(xué)化、制度化、規范化，切實(shí)做到任務(wù)到崗、責任到人、管理到位；堅持有責必問(wèn)，問(wèn)責必嚴，依據“零容忍、剛執行”原則，壓實(shí)風(fēng)險防控責任，強化考核問(wèn)責力度，樹(shù)起有權必有責、失責必追究、有責要擔當的導向，通過(guò)正向激勵和反向約束，提高安全執行力，提升本質(zhì)安全水平，筑起安全生產(chǎn)的“鋼鐵長(cháng)城”。

嚴防控 保障礦井生產(chǎn)力

疫情防控事關(guān)每個(gè)員工的生命安全和身體健康，事關(guān)企業(yè)全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展全局。近日，從國家到省里，再到集團都進(jìn)一步優(yōu)化了疫情防控措施。常村煤礦按照疫情防控工作的重心從“動(dòng)態(tài)清零”向服務(wù)于經(jīng)濟建設，服務(wù)于安全生產(chǎn)轉變的要求，及時(shí)調整了疫情防控措施。

防控措施越是優(yōu)化，企業(yè)責任越要強化。常村煤礦全面統籌，進(jìn)一步細化外來(lái)人員、本礦人員的預控、管控措施，從細節出發(fā)打好疫情防控主動(dòng)仗；制定、完善“一隊一策”實(shí)施方案，有序安排員工輪崗備崗，以最小單元生產(chǎn)組織方式，確保安全生產(chǎn)和服務(wù)保障秩序；進(jìn)一步壓實(shí)各單位疫情防控責任，在健康監管、風(fēng)險排查、備崗保障、心理疏導等方面不放松、不懈怠，全力延緩病毒傳播速度；繼續執行最小網(wǎng)格化管理，規范餐飲秩序，控制線(xiàn)下會(huì )議，加強消毒通風(fēng)，并對個(gè)人防護作出更明確更詳細的要求，盡量延緩個(gè)體感染時(shí)間，保障礦井的生產(chǎn)力。

疫情防控工作千頭萬(wàn)緒，任何一個(gè)針眼大的窟窿都可能漏過(guò)斗大的風(fēng)，常村煤礦用好 “手中針”，穿好“千條線(xiàn)”，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全高效開(kāi)展。這根“針”就是“碼上好”防疫日報預警數據系統。該系統能精準鎖定每名員工及外來(lái)人員、車(chē)輛的數據分析，智能判斷員工與車(chē)輛是否具備入礦條件，為各單位實(shí)施精準管控，執行輪崗備崗方案提供了便利。清晰直觀(guān)的數據統計，簡(jiǎn)單便捷的打卡報備，透明化、系統化的監督檢查，多重優(yōu)勢疊加，使疫情防控工作搭乘上數字化快車(chē)道，為企業(yè)穩定、有序組織生產(chǎn)，沖刺年終目標營(yíng)造了安全穩定的環(huán)境。

（文 郭艷霞 岳 鵬）

責任編輯：崔婷婷