當前，正值增產(chǎn)保供的關(guān)鍵期，慈林山煤業(yè)以集團會(huì )議精神為指導，把崗位風(fēng)險研判、隱患大排查活動(dòng)與反“三違”防事故、安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)結合起來(lái)，在安全管控上再“升級”、再“加碼”，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)夯實(shí)兩礦礦井安全基礎工作。

慈林山煤業(yè)將周三地面安全檢查和不定期安全突擊巡查相結合，根據兩礦礦井各自特點(diǎn)，以問(wèn)題為導向，超前規劃督導檢查路線(xiàn)，加大對井下零星工程及薄弱環(huán)節的全面檢查力度，加大“一通三防”、機電管理、輔助運輸等系統檢查力度，層層壓緊壓實(shí)慈林山煤業(yè)公司領(lǐng)導綜合督查、安監部門(mén)安全巡查、職能部門(mén)業(yè)務(wù)提升、基層隊組提質(zhì)管理的各級安全責任制度，在全公司范圍形成嚴抓嚴管?chē)揽氐母邏簯B(tài)勢。

慈林山煤業(yè)公司利用增產(chǎn)保供管理期為契機，組織職能部門(mén)，基層隊組立足自身崗位，認真剖析業(yè)務(wù)崗位、實(shí)操崗位存在或潛在的安全薄弱環(huán)節，制定行之有效的管控措施，進(jìn)一步推進(jìn)崗位風(fēng)險防控機制的有效運行。將周二五學(xué)習作為崗位提質(zhì)的第一關(guān)，全方位分析研判崗位風(fēng)險薄弱環(huán)節，明確管控措施。業(yè)務(wù)科室、安監處結合作業(yè)現場(chǎng)條件變化持續開(kāi)展動(dòng)態(tài)風(fēng)險預判，對變化點(diǎn)、零星工程、薄弱作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)辨識，建立風(fēng)險管控臺賬，制定防范措施，嚴抓現場(chǎng)落實(shí)，提升現場(chǎng)管控能力，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線(xiàn)。積極落實(shí)隱患排查工作，根據當前安全嚴峻形勢，進(jìn)一步升級安全嚴控舉措，開(kāi)展自上而下全方位、立體化的安全隱患大排查，實(shí)現生產(chǎn)區域、辦公區域、生活區域全面覆蓋、不留死角，并與業(yè)務(wù)部門(mén)、隊組動(dòng)態(tài)隱患排查相結合，填寫(xiě)隱患巡查臺賬，建立隱患問(wèn)題清單，做到小隱患不出隊組、大隱患不過(guò)天，整改一條撤銷(xiāo)一條，通過(guò)安監部門(mén)隱患巡查、隊組自抓自改，各司其職、各盡其責，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (文 張達)

責任編輯：崔婷婷