今年以來(lái)，漳村礦黨委緊緊圍繞礦中心工作，調動(dòng)一切因素、凝聚一切力量、激發(fā)一切斗志，通過(guò)強化黨組織作用的發(fā)揮，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化成為了推動(dòng)“兩化”礦山發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

      以輿論宣傳為先導，為重點(diǎn)工作落實(shí)推進(jìn)營(yíng)造氛圍。漳村礦始終堅持輿論宣傳走在前面、貫穿始終、及時(shí)跟進(jìn)，準確把握輿論節奏，不斷改進(jìn)宣傳方法，在宣傳的廣度、深度、速度上下功夫。同時(shí)緊貼礦中心工作，圍繞目標抓宣傳，圍繞落實(shí)抓宣傳，圍繞形勢抓宣傳，圍繞發(fā)展抓宣傳。通過(guò)宣傳，統一思想引導人，激發(fā)斗志鼓舞人。在宣傳中，該礦把“鏡頭”和“話(huà)筒”對準重點(diǎn)工作、對準安全生產(chǎn)、對準經(jīng)營(yíng)管控、對準節支降耗、對準創(chuàng )新工作、對準職工、對準一線(xiàn)，提高先進(jìn)的知名度，擴大企業(yè)的美譽(yù)度。同時(shí)，還設立專(zhuān)欄，讓實(shí)干者“出彩”，讓空談?wù)摺俺龀蟆?，從而推?dòng)工作落實(shí)。

      以形勢教育為契機，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。面對今年嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢，漳村礦黨委緊緊抓住職工關(guān)注的這一熱點(diǎn)，因勢利導，多形式、多渠道，引深形勢與任務(wù)教育活動(dòng)，進(jìn)一步引導職工講奉獻、知感恩、做貢獻。一是黨政領(lǐng)導帶頭講。該礦領(lǐng)導班子堅持帶頭講形勢、樹(shù)信心，利用各種會(huì )議講述當前面臨的形勢，講如何沖出危機推進(jìn)發(fā)展，激勵廣大員工既要克服困難“過(guò)緊日子”，又要堅定信心“共渡難關(guān)”。二是黨委講師團走下去講。礦黨委講師團分片包保、分組落實(shí)，深入隊組、深入車(chē)間、深入社區，講當前煤炭市場(chǎng)形勢、潞安面臨的現實(shí)挑戰，同時(shí)積極引導基層隊組查找自身短板和瓶頸，深挖降本增效的潛力，進(jìn)一步明確優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理的措施。三是宣傳媒介全覆蓋。該礦充分利用廣播、電視、報紙、黑板報等媒介開(kāi)辟專(zhuān)欄及時(shí)對當前的市場(chǎng)形勢進(jìn)行解讀，并對在降本增效、增收節支過(guò)程中涌現的單位和個(gè)人進(jìn)行宣傳，在全礦形成了人人知形勢，個(gè)個(gè)降成本，攜手渡難關(guān)的良好局面。

      以“平衡計分卡”為抓手，助力黨政一體化建設。漳村礦平衡計分卡在各支部、各隊組的運行，形成了百花齊放的良好局面。比如說(shuō)體現在支部科務(wù)聯(lián)席會(huì )中，過(guò)去可能有的干部自評時(shí)，或者是礙于面子，或者是事多記不起來(lái)，存在敷衍甚至避重就輕，對存在問(wèn)題避而不談的現象。該礦將平衡計分卡運用到科隊務(wù)聯(lián)席會(huì )中，每月各個(gè)干部分管的環(huán)節出現的問(wèn)題，都會(huì )直接體現在信息采集表中，并在月底直接匯總到科務(wù)聯(lián)席會(huì )上，成為干部月度自評的依據，這樣就強化了干部日常的管控，提高了科務(wù)聯(lián)席會(huì )的質(zhì)量，強化了干部盡職意識和履職能力。在今年2月份，該礦開(kāi)拓一組平衡計分卡財務(wù)維度中的指標居高不下，支部通過(guò)信息采集表了解到，當月在猴車(chē)巷延伸巷掘進(jìn)中，由于是半巖巷，煤溜刮板變形十分嚴重，每班有十塊刮板被拉彎，刮板彎曲后，只能作為廢料升井，如果不及時(shí)更換，煤溜會(huì )出現漂鏈、斷鏈等煤溜事故。針對出現的問(wèn)題，支部組織技術(shù)人員利用井下回收的廢舊工字鋼制作了煤溜刮板整形器，全年可節約材料經(jīng)費約7萬(wàn)余元，極大地降低了成本。各基層隊組結合當前煤炭市場(chǎng)形勢，將降本增效作為一項重要指標納入到本單位的財務(wù)維度中，通過(guò)小改小革、內部管控、修舊利廢等多種形式，有效降低了成本開(kāi)支。

      漳村礦黨委將黨政一體化的思路貫徹于具體工作中，將黨建工作和安全生產(chǎn)等工作連在了一起，圍繞中心工作，黨政同心、目標同向、工作同步，體現了黨政一體化的理念和要求，形成了黨政“一盤(pán)棋”局面，實(shí)現了1+1>2的效應。

（文 常榮）

責任編輯：韓鵬飛