潞寧煤業(yè)公司充分結合實(shí)際，立足現場(chǎng)，盯緊井下變化環(huán)節，積極采用四面“鏡子”的方式，深入查找安全管理中存在問(wèn)題和不足，并認真制定切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)做到管理無(wú)死角、查找無(wú)盲點(diǎn)、過(guò)程無(wú)遺漏，真正使安全短板管理實(shí)現了規范化和制度化。

      按照集團公司的要求，該公司制定了《關(guān)于制定強化安全短板的管理辦法》，積極采用四面“鏡子”的方式，深入查找安全管理中存在的短板。一是排查短板使用“顯微鏡”，各業(yè)務(wù)科室和專(zhuān)業(yè)隊組全面參與排查，先自查后互查，確保零遺漏；二是剖析原因使用“放大鏡”，抽絲剝繭找準問(wèn)題的根源，然后制定切實(shí)可行的整改措施；三是制定措施使用“望遠鏡”，任何一個(gè)短板的整改，都要超前思考，超前謀劃，牢固構筑風(fēng)險預控堡壘；四是總結經(jīng)驗教訓使用 “反光鏡”，對照安全短板舉一反三，堅決避免同類(lèi)問(wèn)題重復出現或反復出現。

      截止目前，截止目前，潞寧煤業(yè)公司共在一通三防、地測防治水、安全監管等方面查找短板9項，整改處理5項，其余4項短板正在進(jìn)一步整改中。

（文 于龍飛）

責任編輯：韓鵬飛