進(jìn)入四季度，漳村煤礦整體謀劃、積極部署，緊盯事故隱患排查治理、重大危險源辨識評估和安全風(fēng)險分級管控，切實(shí)把安全責任扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)中，全力維護特殊時(shí)期礦井安全，為完成全年指標任務(wù)營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

緊盯“事故隱患排查治理”，打贏(yíng)隱患“殲滅戰”。該礦“以安全生產(chǎn)標準化為支撐，以事故隱患自查整改為核心”，不斷加大隱患排查治理力度，深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)。成立了以礦長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)的事故隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，下設“事故隱患排查治理”工作管理部門(mén)，負責組織、監督、考核事故隱患排查治理體系工作的開(kāi)展及各項措施的落實(shí)情況。同時(shí)，每月組織分管副礦長(cháng)及安全、生產(chǎn)、調度、通風(fēng)、抽采、機電、電力、運輸、自動(dòng)化、地測防治水等業(yè)務(wù)科室及作業(yè)隊組開(kāi)展一次對各系統、各崗位的事故隱患排查工作，召開(kāi)事故隱患月度排查安全會(huì )和總結分析會(huì )，推進(jìn)礦井抗擊風(fēng)險的能力；加強宣傳與培訓力度，要求員工做好相關(guān)文件精神的學(xué)習、貫徹，切實(shí)增強員工的自我安全意識，從上至下，層層落實(shí)、步步把關(guān)。

緊盯“重大危險源辨識評估”，打贏(yíng)“攻堅戰”。為加強對重大危險源辨識評估和監控管理，該礦結合安全生產(chǎn)實(shí)際，出臺《漳村煤礦重大危險源辨識評估和監控管理制度》及重大危險源監控管理機構和崗位，聘請具有相應資質(zhì)的評價(jià)機構出具《重大危險源辨識評估報告》，各單位根據《重大危險源評估報告》，負責建立健全本單位的重大危險源檔案管理。各業(yè)務(wù)科室正職作為重大危險源日常監控的第一責任人，對于I、II級重大危險源建立有效的動(dòng)態(tài)監控系統，進(jìn)行不間斷監控；III、IV級重大危險源建立有效的監控措施，定期檢測危險源的狀態(tài)。此外，該礦還編制了重大危險源應急預案，并定期進(jìn)行演練，確保事故損失降到最低。

緊盯“安全風(fēng)險分級管控”，打贏(yíng)“保衛戰”。為落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，該礦突出抓好以礦長(cháng)為首的安全管理團隊建設、以總工程師為首的工程技術(shù)管理團隊建設、以跟班隊干、班組長(cháng)、安全員為主的現場(chǎng)管理團隊建設，橫向到邊、縱向到底，實(shí)現安全風(fēng)險管控全面性、系統性和科學(xué)性。嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班制度，重點(diǎn)檢查重大風(fēng)險管控措施落實(shí)情況；各系統及時(shí)對分管范圍內的專(zhuān)項內容進(jìn)行辨識，形成專(zhuān)項辨識評估報告上報至礦安監處；各班組和崗位作業(yè)人員要熟記本崗位的風(fēng)險告知卡內容，隨時(shí)關(guān)注和上報工作。

為了更科學(xué)、更嚴謹、更有效地落實(shí)安全風(fēng)險管控工作，該礦還分層級開(kāi)展不少于2-4學(xué)時(shí)的年度安全風(fēng)險教育培訓，確保全員都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應急措施，守好各自“責任田”，打贏(yíng)安全生產(chǎn)“保衛戰”。

（文 李康 李偉）

責任編輯：李世臣