常村礦堅持“廣、深、高、速”四字原則，扎實(shí)推進(jìn)全面化、深層次、高效益、快速度的質(zhì)量標準化建設，不斷夯實(shí)質(zhì)量標準化管理根基，為創(chuàng )建本安型高效精品礦井夯實(shí)根基。

      針對礦井采掘工作面瓦斯高、地質(zhì)條件復雜、搬家倒面頻繁、銜接緊張等實(shí)際情況，常村礦始終堅持“工程質(zhì)量不降低、現場(chǎng)標準不放松”的宗旨，夯基礎、嚴細抓、重考核，狠抓礦井現場(chǎng)質(zhì)量標準化的管控。圍繞井下工作現場(chǎng)質(zhì)量標準化達標的中心工作，該礦在成立礦、科隊兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組的基礎上，構建起了各級領(lǐng)導干部和專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)人員巡查、安檢員現場(chǎng)監督監察、基層隊組現場(chǎng)自查排查、現場(chǎng)操作人員自覺(jué)把關(guān)的靜、動(dòng)態(tài)檢查管理網(wǎng)絡(luò )，建立完善了安全質(zhì)量標準化檢查--考核--評價(jià)的一整套管理機制，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)科室實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查和周五聯(lián)合檢查、專(zhuān)項治理與專(zhuān)業(yè)會(huì )戰相結合的方式，全面掌控現場(chǎng)質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)情況，質(zhì)量標準化辦公室“一周一檢、一月一評”綜合評比質(zhì)量最優(yōu)和最差隊組進(jìn)行通報考核，并對檢查出的問(wèn)題，通過(guò)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化管理考核網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)行跟蹤整改落實(shí)，從而實(shí)現了全礦質(zhì)量標準化工作檢查、考核、評分、匯總、統計、上報的智能化管理，有力地提升了質(zhì)量標準化的動(dòng)態(tài)管控質(zhì)效。

      針對每個(gè)月質(zhì)量標準化建設中暴露的共性的、多發(fā)的問(wèn)題，常村礦將其列入質(zhì)量標準化重點(diǎn)專(zhuān)項整治的項目，并通過(guò)“基層自查整改、科室排查指導、標準化辦公室監查驗收”三結合的方式確保專(zhuān)項整治問(wèn)題全面落地，對于整治效果好、力度大的科室和隊組，進(jìn)行獎勵激勵，對于整改不力的科室和隊組，加大通報考核，從而全方位地推動(dòng)全礦質(zhì)量標準化工作實(shí)現整體提升。

      堅持“厲行節約、控制成本”原則，以實(shí)際需求定項目，以服務(wù)現場(chǎng)安全生產(chǎn)為核心，有重點(diǎn)、有控制、有內涵地推進(jìn)質(zhì)量標準化建設。特別是針對470水平建設，該礦嚴把下水平標準化建設的標準關(guān)、安全關(guān)、投入關(guān)，全面監查+470m水平環(huán)形車(chē)場(chǎng)、2101工作面、+470m水平S翼2#回風(fēng)巷等系統的安全質(zhì)量標準化達標，同時(shí)積極推進(jìn)主皮帶運輸沿線(xiàn)機道標準化、470候車(chē)巷地面硬化、管路鋪設等標準化建設。為保證工程質(zhì)量，常村礦堅持470水平建設工程考核做到日檢月評，每月開(kāi)展不低于3次的動(dòng)靜態(tài)檢查督查，并不斷深化采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)的自評工作，促使每個(gè)專(zhuān)業(yè)自主管理、自行達標，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報整改，確保采掘工作面動(dòng)態(tài)達標，以安全質(zhì)量標準化提升不斷推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)管理水平的整體提升。

（文 瓊華）

責任編輯：韓鵬飛