進(jìn)入四季度，余吾煤業(yè)公司深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗，贏(yíng)在標準，勝在執行；安全是最大的效益”的安全理念，精準發(fā)力、持續用力，不斷提升安全管理水平，進(jìn)一步筑牢了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。

針對近期部分員工思想活躍、精力分散的實(shí)際，該公司將安全“不放心人員”的排查與幫教工作作為近期安全管理工作的重點(diǎn)，堅持天天、班班、人人“過(guò)濾式”排查篩選，做到超前預防、超前教育，從源頭上消除不安全因素。同時(shí)，針對不同類(lèi)型的“不放心人員”制定了“幫教套餐”，引導幫助他們提高思想覺(jué)悟，樹(shù)牢安全理念，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

同時(shí)，該公司把安全生產(chǎn)標準化建設作為“一把手”工程，堅持“一次做好、只做一次、終身負責、返工追責”的原則，織牢“責任網(wǎng)”，量化各項任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)和工作標準，形成橫向到邊、縱向到底的閉合管理體系。積極開(kāi)展“找差距、提標準、創(chuàng )精品”標準化提升專(zhuān)項行動(dòng)，要求員工規范作業(yè)、文明施工，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)創(chuàng )建、動(dòng)態(tài)達標。牢固樹(shù)立“地面安全與井下安全同等重要”的理念，大力開(kāi)展地面安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項整治行動(dòng)，形成問(wèn)題清單、整改措施清單、責任清單，推動(dòng)各項工作安全開(kāi)展、穩步推進(jìn)；牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，利用大數據實(shí)現安全信息的可視化，實(shí)現了礦井風(fēng)險全面辨識、風(fēng)險隱患全程管控、監督監測數據可視預警、安全雙控工作的總體監管，為安全管理精準決策提供信息支持和技術(shù)支撐。

在此基礎上，該公司還堅持“信息出效益、管理創(chuàng )佳績(jì)”的原則，通過(guò)隱患信息化管控，對癥下藥；通過(guò)大數據探尋安全隱患和苗頭，實(shí)現隱患“線(xiàn)上”和“線(xiàn)下”閉環(huán)管理，有效杜絕安全生產(chǎn)漏洞，為建設高質(zhì)量發(fā)展的“標桿示范型”煤炭領(lǐng)軍企業(yè)營(yíng)造安全穩定的環(huán)境，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

 （文 劉明星 常偉 程旭）　

責任編輯：李世臣