常村煤礦將精益思想指導下的“算賬”文化貫穿到安全生產(chǎn)管理中，壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，突出結果導向，著(zhù)眼關(guān)鍵節點(diǎn)，補短板，強弱項，重力發(fā)錘，靶向發(fā)力，推動(dòng)安全發(fā)展態(tài)勢持續向好，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全和諧穩定的氛圍。

制度剛性執行，擰緊責任鏈條。制度的生命在于執行，執行的關(guān)鍵在于擔當。該礦嚴格落實(shí)干部帶班、跟班、“三走到、三必到” 制度。當班帶班、跟班領(lǐng)導嚴格執行班中三匯報、現場(chǎng)交接班、請銷(xiāo)假，以及失責問(wèn)責等制度，持續擰緊責任螺絲，確保安全管理責任不落地、不空轉。

開(kāi)展事故反思，強化安全意識。常村煤礦對安全警示教育抓常抓長(cháng)，廣泛開(kāi)展班前講事故案例、算事故經(jīng)濟賬、違章人員現身說(shuō)法等一系列安全反思活動(dòng)，使安全生產(chǎn)理念入腦入心。緊盯“三違”人員，重點(diǎn)管控幫扶，加大監護力度，嚴謹違章作業(yè)，切實(shí)提高員工安全生產(chǎn)意識和安全作業(yè)能力。

強化風(fēng)險研判，牢守底線(xiàn)思維。采掘工作面過(guò)空巷、高危作業(yè)、巷道貫通、更換大型設備規程及一二級安全技術(shù)措施編制前，“四新”應用前必須進(jìn)行專(zhuān)項風(fēng)險辨識，制定針對性的管控措施，并全部落實(shí)到現場(chǎng)。完善安全風(fēng)險動(dòng)態(tài)研判機制，做到安全風(fēng)險月度系統預判、每周變化研判、每日動(dòng)態(tài)評判，實(shí)現安全風(fēng)險系統管控有序、現場(chǎng)變化處置有效，各類(lèi)風(fēng)險現場(chǎng)受控。

加強隱患排查，實(shí)施源頭治理。結合安全生產(chǎn)標準化工作要求，嚴格落實(shí)“六查”工作機制，扎實(shí)開(kāi)展網(wǎng)格化隱患排查及三走到、三必到巡查，特別是對頂板、輔助運輸、瓦斯管理及秋汛隱患進(jìn)行專(zhuān)項排查。隱患排查要做到對標對表、查缺補漏；排查內容要做到專(zhuān)業(yè)覆蓋、現場(chǎng)覆蓋；隱患整改要做到責任明確、措施管用。

緊盯變化環(huán)節，實(shí)行動(dòng)態(tài)管控。對所有零星（單項）工程定期進(jìn)行全覆蓋巡察，從規程措施的執行、安全風(fēng)險的辨識與管控、關(guān)鍵工序及工藝、隊組跟班監護情況等進(jìn)行全面檢查。對變化環(huán)節嚴格執行人員、時(shí)間、空間、內容、措施“五鎖定”管理，并加強科室聯(lián)動(dòng)響應，做到精準施策，嚴禁無(wú)計劃、無(wú)安全措施作業(yè)。

信息流轉順暢，變化管理高效。嚴格執行《常村煤礦變化管理考核辦法》和《常村煤礦安全生產(chǎn)信息共享激勵機制（試行）》中關(guān)于變化信息采集、共享、處置、反饋流程，建立自下而上的變化信息共享網(wǎng)。理順作業(yè)現場(chǎng)變化后的匯報流程，多部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應，預判風(fēng)險等級，明確管控重點(diǎn)，以順暢的信息流轉保證措施的制定和落地。

在此基礎上，該礦加強特種設備、?；?、火工品管理，嚴禁帶病運轉，違規領(lǐng)用。加強地面外委施工監管，嚴禁瞎干蠻干、無(wú)序作

業(yè) 。在黨的二十大召開(kāi)在即的特殊時(shí)期，常村煤礦通過(guò)抓源頭安全，抓過(guò)程安全，把基層生產(chǎn)單位建成安全發(fā)展最牢固的堡壘，為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了安全基礎。

（文 郭艷霞 張華）

責任編輯：郝佳麗