來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-09-22 08:55:22
走進(jìn)王莊煤礦工業(yè)廣場(chǎng),記者看到在辦公大樓正中間的LED大屏上,赫然滾動(dòng)著(zhù)“疫情要防住 經(jīng)濟要穩住 發(fā)展要安全”“推動(dòng)精益思想指導下的‘算賬’文化走深走實(shí)”“安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”等字樣,來(lái)回滾動(dòng)的標語(yǔ)仿佛匯成了每個(gè)王莊人在安全高質(zhì)量發(fā)展上,保持方向不變、力度不減、標準不降、真抓實(shí)干、久久為功的底氣,助推著(zhù)這座曾經(jīng)創(chuàng )下耀眼輝煌的“老礦”,不斷續寫(xiě)更壯麗的篇章。
安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。隨著(zhù)礦井開(kāi)采年限延長(cháng),受煤炭?jì)α繙p少、地質(zhì)條件復雜、設備設施老化、瓦斯含量增高等因素綜合影響礦井生產(chǎn)戰線(xiàn)越來(lái)越長(cháng),制約安全生產(chǎn)的因素越來(lái)越多……在新的“趕考”“補考”路上,王莊煤礦黨政“牢牢守住安全發(fā)展這條底線(xiàn)”,緊緊圍繞精益思想指導下的“算賬”文化,時(shí)刻繃緊安全發(fā)展這根弦,時(shí)時(shí)講安全、事事囑安全。
高效實(shí)施安全教育 引導員工當好安全責任人
在王莊煤礦選煤廠(chǎng)準備車(chē)間,幾名工人正圍在一臺大型自動(dòng)焊接設備前,認真聽(tīng)取技術(shù)員對設備安全操作有關(guān)事項的講解。
“近期,我們還結合生產(chǎn)實(shí)際,組織拍攝制作安全生產(chǎn)微視頻,以更生動(dòng)、更貼近現場(chǎng)實(shí)際的方式,讓安全教育培訓更加生動(dòng)?!蓖跚f煤礦宣傳部負責人王小軍介紹。
王莊煤礦不斷加大職工安全培訓力度,豐富培訓內容,增強培訓針對性,強化培訓效果,促進(jìn)了職工素質(zhì)提升,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
該礦職工學(xué)校本著(zhù)“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,分專(zhuān)業(yè)、分工種、分層次開(kāi)展有針對性的安全教育培訓,采取以考促學(xué)、嚴格教學(xué)質(zhì)量等相結合的方式,開(kāi)展安全基礎知識、崗位操作技能等培訓,有效提高了干部職工安全操作技能。該礦組織全員深入學(xué)習《安全生產(chǎn)法》《安全作業(yè)規程》《職業(yè)病防治法》《崗位操作規程》《煤礦井下災害現場(chǎng)應急處置》等安全基礎知識。同時(shí),各基層單位堅持日常學(xué)習與培訓相結合、理論掌握與實(shí)踐操作相結合、課堂授課與現場(chǎng)操作演練相結合的方式,使職工不僅學(xué)到了安全理論知識,還掌握了安全操作規程、工藝規程、崗位操作流程等實(shí)際操作技能。
該礦還不斷完善培訓考核機制,對培訓情況開(kāi)展定期檢查。安全管理人員每班不定期對日常培訓內容進(jìn)行提問(wèn),檢驗員工學(xué)習效果及將所學(xué)內容轉化為操作技能的能力,從而將“工作學(xué)習化,學(xué)習工作化”推向深入。同時(shí),建立安全知識考試成績(jì)與安全績(jì)效考核掛鉤的考核機制,增強了干部職工的安全意識和遵章守紀的自覺(jué)性,引導員工當好安全責任人。
開(kāi)展全覆蓋月度安全檢查 確保隱患“無(wú)處遁形”
王莊煤礦制定了“4321”全覆蓋檢查制度,除正常的采掘開(kāi)頭面外,注重不常到人的巷道檢查,確保每一個(gè)地點(diǎn)在一定周期內必須有人到,做到全面檢查無(wú)死角、無(wú)盲區,讓安全隱患“無(wú)處遁形”。
該礦制定的“4321”全覆蓋月度安全檢查機制是按照國家安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法并結合該礦安全生產(chǎn)標準化大檢查及月度事故隱患大排查工作需要,不斷探索和改進(jìn)提升形成的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制?!?”級排查,是由作業(yè)隊組先行全面自查,隊組自查結束后由業(yè)務(wù)科室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)檢查,安監處對業(yè)務(wù)科室排查結果進(jìn)行抽查,尤其是對現場(chǎng)存在的主要靜態(tài)隱患進(jìn)行復查,最后由礦調度室對安監處抽查地點(diǎn)再次進(jìn)行復查,形成了四級排查模式?!?”個(gè)結果運用,是對于檢查的問(wèn)題分紅黃藍管理,紅色即停產(chǎn)整頓、黃色即停產(chǎn)整改和藍色即五定處理,確保了各類(lèi)隱患能夠按照規范流程進(jìn)行整改?!?”個(gè)排名,每次安全生產(chǎn)標準化大檢查及月度事故隱患大排查工作結束后,對被檢查頭面和檢查組進(jìn)行綜合打分排名,并進(jìn)行考核和獎勵?!?”個(gè)效果即通過(guò)4級檢查、3個(gè)結果運用2個(gè)排名,每月使用正向激勵和反向鞭笞的獎懲辦法,進(jìn)一步提高了事故隱患的排查質(zhì)量和實(shí)質(zhì)性隱患查處力度,普遍提升了各級管理人員、各崗位作業(yè)人員事故隱患排查的主動(dòng)性和治理的能動(dòng)性,最終實(shí)現了事故隱患排查治理長(cháng)效機制。
突出井下管理 打造安全新模式
王莊煤礦把現場(chǎng)管理作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn),將安全生產(chǎn)標準化建設與安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全到崗相結合,在全礦開(kāi)展“學(xué)標準、對標準、提標準”活動(dòng),不斷強化員工對本工種崗位職責、操作規范、質(zhì)量技術(shù)標準、危險防范等安全知識技能的熟練掌握和現場(chǎng)應用。
該礦加大回風(fēng)大巷防塵管理力度,針對回風(fēng)繞道無(wú)降塵裝置的短板,在井下高抽巷與回風(fēng)大巷安裝風(fēng)水聯(lián)動(dòng)噴霧,割煤運煤期間持續降塵,實(shí)現全礦井巷道降塵標準模式,并形成長(cháng)效機制。此外,該礦還加大采區巷道及工作面防塵管理力度,規范高抽巷降塵設施,并在高抽巷回風(fēng)通道、運巷回風(fēng)通道內各增設凈化水幕,割煤運煤期間持續降塵,地測、生產(chǎn)、機電等單位落實(shí)排水方案;規范工作面及巷道灑水周期,分段定立灑水標準。以此為標準推廣到其他采掘工作面,實(shí)現全礦井工作面降塵標準模式。
該礦抓好掘進(jìn)巷道成型管理,針對迎頭長(cháng)距離卸壓釋放孔、區域預抽孔致使煤體酥軟,致使掘進(jìn)巷道成型差問(wèn)題,采取對巷道內施工的迎頭長(cháng)距離卸壓釋放孔打設位置、角度進(jìn)行優(yōu)化,避免卸壓釋放孔軌跡出現在巷道兩幫頂角位置,提高打孔成功率,減少塌孔數量及區域,同時(shí)在掘進(jìn)落煤時(shí),嚴格執行從上至下順序進(jìn)行,避免煤體垮落造成成型差情況,并形成可推廣的長(cháng)效機制。
該礦還制定了“一礦一策、一面一策、一段一策干部下井檢查表”,根據各頭面的不同特點(diǎn),對各級干部下井路線(xiàn)、檢查地點(diǎn)、檢查內容等做出明確規定,結合煤礦安全生產(chǎn)標準化要求,形成一個(gè)全面性的檢查表,對檢查地點(diǎn)的各種要素進(jìn)行全面檢查不漏項,檢查表根據一面一策、一段一策具體情況隨時(shí)調整,形成全要素檢查長(cháng)效機制。
(文 孟濤濤 矯治)
責任編輯:李世臣
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