來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-09-19 15:00:48
思想走在行動(dòng)之前,就像閃電走在雷鳴之前??梢哉f(shuō),企業(yè)管理中“思想觀(guān)念短板”是其他短板的“總根子”。要錨定全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,深入貫徹省委“四句話(huà)32字”要求,以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng),轉變觀(guān)念、狠抓落實(shí),從“形似”向“神似”上再發(fā)力,不斷提升企業(yè)核心競爭力,在高質(zhì)量發(fā)展中打先鋒、站排頭。
思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定命運。要秉承“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),持續鞏固從“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營(yíng)者”的第一次轉變,主動(dòng)順應市場(chǎng)形勢,全面推進(jìn)對標挖潛、提質(zhì)增效,做到“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”。要加速從“經(jīng)營(yíng)者”向“競爭者”的再一次蛻變,樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念,引導全員自覺(jué)在“降”字上下實(shí)功、在“增”字上做文章,穩步提升企業(yè)競爭實(shí)力。
轉變觀(guān)念、狠抓落實(shí),核心在領(lǐng)導。觀(guān)念一變天地新。黨員領(lǐng)導干部要帶頭轉觀(guān)念,時(shí)刻做好“戰嚴冬”思想準備,強化“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的責任擔當,轉變“小富即安”的自滿(mǎn)傾向和“背靠大樹(shù)好乘涼”的優(yōu)越感,摒棄“家大業(yè)大浪費點(diǎn)沒(méi)啥”的錯誤觀(guān)念,高質(zhì)量謀劃部署推動(dòng)各項工作,確保一級抓一級,層層抓落實(shí)。
轉變觀(guān)念、狠抓落實(shí),重點(diǎn)在現場(chǎng)?,F場(chǎng)就是戰場(chǎng)。要視線(xiàn)下移,重心下傾,撲到現場(chǎng)了解情況,掌握第一手資料,督促項目推進(jìn)、工作開(kāi)展,兵貴神速,以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)實(shí)際工作的高效完成;要善于抓細節、抓末端、抓具體,在工作中嚴謹細致、精益求精、一絲不茍,查找短板,補齊弱項,堵塞管理漏洞,把每一項工作壓實(shí)、做細、落到實(shí)處,確保工作“水流到頭”。
轉變觀(guān)念、狠抓落實(shí),關(guān)鍵在方法。對標挖潛絕不是幾個(gè)部門(mén)和人員的事,而是全員、全方位的系統性工作。要對照“五個(gè)一體化”融合發(fā)展部署,堅持“雙18字”要求,打破思維慣性,向生產(chǎn)組織、市場(chǎng)拓展、科研攻關(guān)、項目建設、經(jīng)營(yíng)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全要素要效益,以降低成本的始終“不變”應對市場(chǎng)的“萬(wàn)變”,以對盈利性指標追求的始終“不變”應對市場(chǎng)起伏的“萬(wàn)變”,持續提升企業(yè)核心競爭力。
轉變觀(guān)念、狠抓落實(shí),優(yōu)勢在融合。圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,要優(yōu)化配置黨建資源,實(shí)施“黨建+重點(diǎn)工程”“黨建+急難險重任務(wù)”等,在重要時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮黨員先鋒模范作用;要主動(dòng)換位思考,支持、謀劃和推動(dòng)黨建工作開(kāi)展,善于用好思想政治工作這個(gè)有力武器,建塑文化,建強隊伍,建成品牌,做到守土有責、守土負責、守土盡責。
對標挖潛、突破兩線(xiàn)是一場(chǎng)持久戰,解決企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題不可能一蹴而就和一勞永逸。只有全員抓、抓全員,真正將對標挖潛融入到每一項工作、每一個(gè)崗位、每一點(diǎn)日常,形成開(kāi)源節流、提質(zhì)增效的長(cháng)效機制,營(yíng)造出全員爭當“賬房先生”的行動(dòng)自覺(jué),才能鞏固“眾人劃槳開(kāi)大船”的磅礴氣勢,推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩致遠。
(文 路寅生)
責任編輯:李世臣
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