安全是各級領(lǐng)導班子的第一責任，只有保持對事業(yè)的忠誠，常懷對法律的敬畏，增強對責任的堅守，以“想不到就是失職，做不到就要問(wèn)責”來(lái)自我約束、自我監督和自我鞭策，才能實(shí)現向超前管理要安全，向科技進(jìn)步要安全，向高素質(zhì)職工要安全。

      6、變化的控制才是真正的控制，動(dòng)態(tài)的管理才是最有效的管理

      變化條件下最易發(fā)生安全事故，所以要抓好變化控制和動(dòng)態(tài)管理工作，建立變化響應機制，最大限度地限制變化，有效地控制變化，做到變化無(wú)遺漏，實(shí)現變化必報、必問(wèn)、必查、必管。

      7、按規程作業(yè)、按標準操作、按流程組織

      規程對操作、工藝、管理等專(zhuān)用技術(shù)要求做出了規定；標準針對產(chǎn)品性能、作業(yè)準則等提出了數據性、指標性的規定；流程細化了兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位協(xié)作完成的系列關(guān)聯(lián)活動(dòng)。只有按規程作業(yè)、按標準操作、按流程組織，才能有效地約束員工的行為、提高工作的效率、防范事故發(fā)生。

      8、培訓是嚴肅的愛(ài)，學(xué)習是最大的福

      一流的培訓才會(huì )有一流的素質(zhì)，一流的素質(zhì)才會(huì )有一流的安全。高標準、全方位、深層次抓好員工安全培訓是企業(yè)對員工的特別關(guān)愛(ài)；學(xué)無(wú)止境，堅持“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”，及時(shí)學(xué)習安全知識，掌握安全技能，可以使干部員工在知識的“安全防護傘”下感受快樂(lè )與幸福。

      9、自己不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害、保護別人不被傷害

安全生產(chǎn)要從防范疏忽、失誤入手，提高自我保護意識，保證自己不受傷害，保證自己的行為或后果不給別人造成傷害。同時(shí)，要避免他人的錯誤操作或其它隱患對自己造成傷害，保護團隊的其他人員不受傷害。

責任編輯：韓鵬飛