李村煤礦深入結合安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和省委省政府系列部署，把煤炭安全保供作為當前最重要的政治任務(wù)，在筑牢工作基礎的同時(shí)，抓安全、提煤質(zhì)、保外運，勇挑重擔，攻堅克難，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，全力以赴做好煤炭保供工作。

抓住安全是基礎。該礦不斷完善安全管理體系建設，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，不斷加強安全管理制度考核落實(shí)，細化技術(shù)標準現場(chǎng)執行，強化業(yè)務(wù)指導，嚴格監督把關(guān)，有效提高業(yè)務(wù)安全管控能力。聚焦重大風(fēng)險管控，全面開(kāi)展“一礦一策”“一面一策”風(fēng)險預判和分級管控，掌握專(zhuān)業(yè)變化內容，系統制定剔除安全風(fēng)險的技術(shù)措施，并監督執行。同時(shí)，加強重大隱患排查治理，專(zhuān)業(yè)隱患排查和治理力求實(shí)效，進(jìn)一步規范各崗位、各作業(yè)流程操作規程，加強各類(lèi)措施、應急預案的科學(xué)性與針對性，全面提升礦井的事故防范能力與處置能力，以可靠的系統保證礦井安全生產(chǎn)。

抓好煤質(zhì)是關(guān)鍵。該礦科學(xué)研判當前形勢，在保證安全生產(chǎn)的提前下，牢固樹(shù)立 “質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”理念，制定完善《李村煤礦煤質(zhì)管理措施》，通過(guò)對煤質(zhì)檢測方法、步驟、流程等環(huán)節的強化管理，嚴抓過(guò)程管控，將各環(huán)節的煤質(zhì)管控作為保障企業(yè)效益最大化的有力抓手。為進(jìn)一步提升煤質(zhì)，該礦嚴格按照規定對存儲的煤炭進(jìn)行分倉分堆存放并標注標識，并積極應用現代技術(shù)工藝實(shí)行配采配煤、篩分洗選加工等措施，不斷提升煤炭銷(xiāo)售質(zhì)量。同時(shí)，每天對采樣方案、子樣數、子樣量、采樣時(shí)間點(diǎn)等進(jìn)行檢查和監督，對煤樣不定期進(jìn)行質(zhì)量抽查，督促員工提高采制化的準確度，為篩煤生產(chǎn)提供準確可靠依據，全力確保煤質(zhì)持續穩定。

抓緊外運是保證。該礦不斷強化“市場(chǎng)服務(wù)”意識，加強市場(chǎng)調研，根據不同品種、不同區域，細分目標市場(chǎng)，及時(shí)了解市場(chǎng)需求,研究制定階段性營(yíng)銷(xiāo)策略，適時(shí)調整產(chǎn)品結構,不斷提升營(yíng)銷(xiāo)能力。緊抓外運各環(huán)節管理，強化運力協(xié)調，對裝車(chē)質(zhì)量和裝車(chē)時(shí)間把關(guān)，確保裝車(chē)質(zhì)量，實(shí)現了外運裝車(chē)流程化、標準化和程序化，大幅提升了裝車(chē)效率。牢固樹(shù)立“甲方思維”，以“保煤質(zhì)就是保市場(chǎng)，保煤質(zhì)就是保收入”的理念，對公路運輸、煤質(zhì)檢測、銷(xiāo)售結算等重點(diǎn)環(huán)節實(shí)行全流程管理，保障了用戶(hù)合同兌現和資源穩定供給，保障煤產(chǎn)品運得出、拉得走、客戶(hù)用得好。

（文 劉靜）

責任編輯：崔婷婷