今年以來(lái)，潞安焦化公司積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從員工思想、安全責任、隱患排查等方面入手，嚴密防護把好安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

該公司充分做好安全知識的宣傳工作，向員工發(fā)放安全手冊，組織開(kāi)展安全囑托、“一帶一促”下基層、安全板報展、親情幫教等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全，時(shí)時(shí)保安全”的良好氛圍；并全力抓好員工安全教育工作，充分利用班前會(huì )、學(xué)習會(huì )等時(shí)間，集中開(kāi)展線(xiàn)下+線(xiàn)上的安全學(xué)習活動(dòng)，組織召開(kāi)警示教育大會(huì )，舉辦安全月線(xiàn)上專(zhuān)項考試，通過(guò)每日一部警示教育片、每天一次安全知識競答、每日一堂安全知識課，進(jìn)一步強化員工的思想意識，筑牢安全防線(xiàn)。

同時(shí)，該公司成立了領(lǐng)導小組，制訂了全方位“安全責任到崗”措施，將落實(shí)情況納入月度安全績(jì)效考核，壓緊壓實(shí)安全責任；持續推進(jìn)安全雙重預防體系建設、扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)大排查、安全培訓全覆蓋工作，深化重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節的專(zhuān)項整治，抓好公司重大危險源治理。針對存在問(wèn)題，有針對性地采取措施，以“一問(wèn)題一方案，一重點(diǎn)一方案”的方式，確保到點(diǎn)到位到人，做到具體、管用、操作性強，切實(shí)補齊短板、強化弱項，守好安全“責任田”。

在此基礎上，該公司組織人員開(kāi)展專(zhuān)項安全生產(chǎn)大排查，針對排查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理，真正做到隱患排查有臺賬、整改落實(shí)有清單，確保不留盲區、不留死角。持續完善事故排查隱患治理體系，盯緊風(fēng)險點(diǎn)，守牢關(guān)鍵處，按照“專(zhuān)項檢查抓重點(diǎn)、突擊檢查抓缺漏、日常檢查抓細節、跟蹤檢查抓整改”的原則，實(shí)行公司領(lǐng)導每月包保車(chē)間“剖析式”檢查，職能部室每周專(zhuān)項“診斷式”檢查，生產(chǎn)車(chē)間每日“現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)”式檢查，以“真排查、嚴整改、鐵問(wèn)責”的方式，確保隱患排查全天候、全方位、全覆蓋，堅決防范各類(lèi)安全風(fēng)險隱患。 

（文 冀彥燕）

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