夏季是化工行業(yè)安全事故多發(fā)、易發(fā)期，北方大部分地區極端天氣頻現。為此，集團化工事業(yè)部積極開(kāi)展災害預警、隱患排查、防汛演練、物資儲備等工作，層層壓實(shí)責任，嚴陣以待應對極端天氣，科學(xué)、高效、全方位確?；は到y各單位安全平穩度夏。

提早謀劃 層層壓實(shí)責任

化工事業(yè)部結合化工生產(chǎn)特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于做好夏季高溫雷雨等極端天氣安全生產(chǎn)工作的通知》，重點(diǎn)從工藝管理、作業(yè)管理、人員管理等方面提出了風(fēng)險防范措施要求。要求各單位立即組織對本單位夏季安全生產(chǎn)相關(guān)管理規定進(jìn)行一次再培訓再學(xué)習，進(jìn)一步明確各級各類(lèi)員工的職責，強化專(zhuān)項管理；進(jìn)一步完善各生產(chǎn)崗位的夏季安全操作規程，針對往年出現的超溫、超壓情況重點(diǎn)制定安全技術(shù)措施；進(jìn)一步強化雷暴天氣的供用電安全管理工作，針對晃電、大面積停電的應急預案進(jìn)行專(zhuān)項安排落實(shí)；進(jìn)一步加強對重大危險源的管理，增加巡檢頻次，做好廠(chǎng)區消防設施的維護保養和調試，確保消防設施工作可靠。要求各企業(yè)深入排查生產(chǎn)系統存在的安全隱患，重點(diǎn)對生產(chǎn)裝置、儲罐的通風(fēng)冷卻系統、呼吸閥等附件及緊急停車(chē)、緊急切斷裝置進(jìn)行細致地檢查維護，確保完好有效；在惡劣天氣情況下，停止動(dòng)火、高處、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)，停止?；费b卸作業(yè)。

“近期極端天氣頻現，煤基合成油公司根據集團的統一要求，按照‘提前準備、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)、有備無(wú)患’的工作思路，先后從方案制定、災害預警、隱患排查、物資儲備、應急演練等方面做了充分準備，全力保障安全平穩度汛?！泵夯铣捎凸军h委書(shū)記連帆告訴記者。

“特別是針對近期煤基油公司停車(chē)檢修，加強應急管理，對全廠(chǎng)雨季‘三防’應急物資儲備情況進(jìn)行了統計、更新，做到‘寧可備而不用，不可用時(shí)無(wú)備’。嚴格執行雨季‘三防’24小時(shí)應急值班制度，先后組織開(kāi)展了公司級雨季 ‘三防’專(zhuān)項應急預案演練以及各車(chē)間的防晃電應急處置演練，進(jìn)一步提升了應急處置水平?！?/p>

煤基合成油公司本次檢修是該公司2021年轉產(chǎn)成功后的首次系統大修，為保障系統檢修完畢后的長(cháng)周期安全穩定運行，該公司以強化檢修作業(yè)標準化管理為重點(diǎn)，從“人、機、環(huán)、管”四個(gè)方面切實(shí)做到檢修作業(yè)現場(chǎng)安全可控。緊盯“高風(fēng)險作業(yè)、高風(fēng)險時(shí)段、高風(fēng)險區域”，加強外委承包商的資質(zhì)、人員、能力、業(yè)績(jì)的嚴格審查和評估，通過(guò)對項目、現場(chǎng)、人員的契約化管理，確保安全風(fēng)險得到全面管控。本次檢修項目133項（包括廠(chǎng)控項目3項），截至目前開(kāi)工率100%，完工率81.95%。

步步設防 隱患排查整改

堅持“防”字當頭，精準辨識危險源、全面開(kāi)展隱患排查，堅決筑牢安全屏障。山東恒通化工在雨季“三防”工作中，建立“藍色、黃色、橙色、紅色”響應機制，完善預警預報及應急救援措施。電氣中心重視建筑物、易燃易爆區和防雷接地維護、防雨；計控中心檢查電子間防雷電波侵入；基建科排查建筑物，修繕漏雨廠(chǎng)房和房屋，清理臨時(shí)工棚；各廠(chǎng)積極做好庫房周邊和廠(chǎng)區排水；物業(yè)管理科管理家屬區防洪排水，及時(shí)與縣開(kāi)發(fā)區協(xié)商，確保廠(chǎng)區應急排水泄洪；氯堿廠(chǎng)管理鹽場(chǎng)和漂白粉庫房，修理鹽棚天溝、清理地溝，備足沙袋，嚴禁棚內進(jìn)水；經(jīng)營(yíng)部巡查煤場(chǎng)，防止煤棚漏雨和雨水倒灌。

石家莊柏坡正元化肥有限公司本著(zhù)早部署、早檢查、早準備、早處理的原則，成立了“雨季三防”領(lǐng)導小組，進(jìn)行雨季“三防”全覆蓋大排查，以問(wèn)題為導向，提前補短板、堵漏洞。安排專(zhuān)人對排水溝、變電站、供電通訊線(xiàn)路、避雷設施、周邊河堤等防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行“地毯式”排查，并建立排查記錄臺賬，切實(shí)做好汛期安全防范工作。成立了雨季“三防”應急搶險小分隊，完善預警預報制度和防汛應急預案，嚴格落實(shí)汛期24小時(shí)值班和“零報告”制度，確保出現突發(fā)情況時(shí)快速反應。定期對排水溝渠是否通暢，供電、通訊線(xiàn)路防水措施是否完善等進(jìn)行全面排查，對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。利用周二五班組活動(dòng)組織干部員工學(xué)習防汛防災相關(guān)知識，利用微信群宣傳防汛減災知識，并對應急逃生方法、正確使用防汛物資等進(jìn)行了現場(chǎng)演練。

目前，潞安焦化公司140分廠(chǎng)仍處于試生產(chǎn)階段，在安全管理方面，以檢查整改和激勵約束的方式，加強干部員工思想建設、安全管理體系建設、制度建設和安全文化建設。該公司副總經(jīng)理和鋒剛說(shuō)：“140分廠(chǎng)以檢查整改為手段，推動(dòng)制度建設，落實(shí)車(chē)間主體責任，用安全檢查表的‘老套路’，構建安全檢查‘新模式’，提高隱患排查整改能力。舉一反三檢查、崗位和班組日常檢查中，嚴格運行雙體系隱患排查表，將重復隱患、‘小隱患’、顯而易見(jiàn)的問(wèn)題徹底解決；安全組每周將‘舉一’隱患公示后總結原因，通過(guò)分析，‘反三’排查，從根本上解決排查整改不到位的情況?！痹摴疽约羁己藶槭侄?，推動(dòng)思想建設，落實(shí)業(yè)務(wù)保安責任。既重獎勵，激發(fā)干部員工主動(dòng)作為的欲望，提高執行力，又重處罰，有效抑制干部員工懶惰懈怠的行為，提高危機意識。

針對140新廠(chǎng)區、新設備、新裝置、新風(fēng)險，根據《危險化學(xué)品雙重預防機制建設工作指南（試行）》和《危險化學(xué)品雙重預防機制建設指導手冊》，該公司制定了雙體系建設實(shí)施方案，其中包括分析研究辨識存在的危險源和危險有害因素、對作業(yè)活動(dòng)和設備設施進(jìn)行危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)等，圍繞辨識的危險有害因素，評估風(fēng)險級別，逐條制定了防控措施，并編制了風(fēng)險隱患排查內容表，目前雙體系已經(jīng)開(kāi)始運行。

（文 孔靜 陳艷）

責任編輯：郝佳麗