集團供電分公司保障安全用電工作掃描

7月以來(lái)，我省迎來(lái)了汛期。就汛期如何保障集團安全用電、完成保供任務(wù)，記者日前到集團供電分公司及所屬潞安配售電公司進(jìn)行了一線(xiàn)探訪(fǎng)。

先手防“汛”安全管理到位

記者從供電分公司了解到，電力行業(yè)作為安全和生產(chǎn)先行官，是最先備戰雨季的行業(yè)，早在電氣春防時(shí)就開(kāi)展了防雷試驗，為設備安全迎峰度夏打好了基礎。為了扎實(shí)做好雨季“三防”工作，供電分公司首先從涉電安全管理和落實(shí)責任上入手，提早擰緊了全集團供電雨季“三防”安全閥?！?/p>

從備戰新階段保供任務(wù)開(kāi)始，供電分公司充分發(fā)揮電力職能管理作用，連發(fā)《關(guān)于增產(chǎn)保供期間進(jìn)一步加強供電安全管理工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步強化供電雨季“三防”工作的通知》《關(guān)于做好極端天氣下供電安全管理的通知》三個(gè)緊急文件，將雨季“三防”的目標、重點(diǎn)、要求和指導意見(jiàn)等迅速傳達到集團各單位，從氣象關(guān)注、巡查排查、設備管理、應急保障、物資儲備、應急響應、自查抽檢、隱患整改等各方面，對集團供電系統雨季“三防”工作進(jìn)行了全方位拉網(wǎng)式的部署、排查，下好了供電雨季“三防”的“先手棋”。截至6月份，督促集團24家單位開(kāi)展雨季“三防”自查，查隱患137條，并抽查12家單位，查隱患64條，并要求各單位嚴格“五定”整改，重點(diǎn)督辦急難險重問(wèn)題隱患，對暫時(shí)無(wú)法消除的隱患，制定切實(shí)可行的安全管控措施，落實(shí)責任、限期整改，確保汛期安全、萬(wàn)無(wú)一失。

組合迎“汛”責任落實(shí)到位

針對極端天氣下的雨季“三防”工作，供電分公司連續組織召開(kāi)三次工作會(huì )。首先，成立供電雨季“三防”工作領(lǐng)導組，強化汛期安全防范意識，落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任，同時(shí)組織各單位成立供電雨季“三防”分工作機構，制定符合自身實(shí)際的工作方案，明確職責、內容、期限和考核標準，切實(shí)做到領(lǐng)導干部沖在前、敢擔當，職能部門(mén)嚴監管、實(shí)考核。

其次，建立了從本部到所屬企業(yè)的層級組合安全管理體系，確保每個(gè)層次每項工作有標準、有人管、有監督、管得住。尤其是加強了雨季（汛期）值班、加大了領(lǐng)導干部下基層工作力度，及時(shí)掌握各類(lèi)情況，將責任落實(shí)到人，確保響應搶險及時(shí)、系統平安度汛。

線(xiàn)路檢“汛” 隱患排查到位

記者跟隨潞安配售電公司線(xiàn)路工區和運行工區變電站的工作人員前往雨季特殊巡視的工作現場(chǎng)，體驗了汛期供電工作的細致全面和艱難不易。

東周村124—125高壓線(xiàn)路段，雨后泥濘、林木茂密、蚊蟲(chóng)肆虐的山路上，記者跟隨巡視人員一腳深一腳淺前往高壓供電線(xiàn)路和架線(xiàn)鐵塔部位進(jìn)行巡視。線(xiàn)路工區副主任趙軍旗邊走邊介紹了巡視內容：首先是巡視和清理線(xiàn)路走廊內的異物；其次是巡視位于采空區、溝邊岸邊、筑護坡、低洼地帶等防汛重點(diǎn)區段的線(xiàn)路、桿塔，建立“一線(xiàn)一患”檔案，對排查出的隱患做好記錄分析，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。

一趟短途線(xiàn)路巡視歷時(shí)3小時(shí)，記者的雨褲已經(jīng)全部汗濕粘在腿上，蚊蟲(chóng)叮咬腫包數枚，腳上的雨鞋沾滿(mǎn)了厚厚的泥巴，而平時(shí)的巡線(xiàn)工人，頭頂烈日、身處酷熱、時(shí)冒大雨，一干就是一天。在這兩個(gè)月內，他們已經(jīng)用雙腳將集團300余公里線(xiàn)路丈量了兩遍以上。

侯堡35kV變電站，站長(cháng)馬愛(ài)軍正帶領(lǐng)兩名值班員進(jìn)行設備巡視。根據供電分公司和配售電公司供電雨季“三防”系列工作要求，運行工區各站所都組織開(kāi)展了站內特巡和夜巡工作。一方面加強對站內電纜溝、電纜夾層、主變等重要部位的特巡夜巡；另一方面加強“三防”物資的盤(pán)點(diǎn)、儲備、管理和使用，確保搶險物資到位、設備安全。特巡和夜巡期間，還要加強開(kāi)關(guān)柜的繼電保護整定等工作，確保電氣設備狀態(tài)“可控、能控、在控”。

集團自供區電網(wǎng)內現有2座220kV變電站、6座110kV變電站、1座35kV變電站，站內每日巡視至少15次，工作人員用雙腳丈量出一條雨季安全之路。

“汛”速響應 應急管理到位

供電分公司應對汛期，不僅做到了攻守兼備，還狠抓了應急管理工作。強化應急演練，督促各單位進(jìn)行實(shí)戰演練，確保人人熟悉路線(xiàn)，時(shí)刻保持臨戰狀態(tài)，提升了電力系統整體應急能力；優(yōu)化搶險隊伍配置，組建了物資供應、應急搶修等多支靈活機動(dòng)的搶險隊伍，確保應急隊伍召之即來(lái)、來(lái)即能戰、戰則決勝；做好應急物資保障，不僅組織檢查和督導各單位物資儲備，更加強了所屬潞安配售電公司和五陽(yáng)熱電廠(chǎng)應急物資的儲備、管理、供應和使用，為應對突發(fā)事故做好準備。

風(fēng)雨見(jiàn)初心，奮戰顯擔當。供電分公司還將持續密切關(guān)注氣象變化、用電單位情況及電網(wǎng)運行動(dòng)態(tài)，調整預警等級，根據實(shí)際情況，啟動(dòng)應急響應機制，全力做好搶險準備，保障集團生產(chǎn)安全、平穩度汛。

（文 郭強 張曉慧）

責任編輯：李世臣