古城煤礦實(shí)現時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”紀實(shí)

?今年以來(lái)，古城煤礦堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，認真履行國企“三大責任”，積極推行“百項重點(diǎn)任務(wù)”，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作穩步推進(jìn)。截至6月底，累計生產(chǎn)原煤442.71萬(wàn)噸，同比增長(cháng)27%，掘進(jìn)進(jìn)尺完成10626米，商品煤銷(xiāo)量423.65萬(wàn)噸，同比增長(cháng)23% ，奮力交出“雙過(guò)半”優(yōu)異答卷。

穩健運營(yíng) 提質(zhì)增效

穩健運營(yíng)是高質(zhì)量發(fā)展的基本遵循，高質(zhì)量發(fā)展是穩健運營(yíng)的目標追求。古城煤礦在變局中搶抓機遇，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)營(yíng)管理，全面規范安全管理，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加大精益管理力度，致力推動(dòng)企業(yè)穩健高效運營(yíng)。

抓好安全是發(fā)展的前提。該礦牢固樹(shù)立“安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”理念，持續鞏固深化“3556”安全工作思路，認真學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查，扎實(shí)開(kāi)展好“大檢查大整治大提升”行動(dòng)，高度重視汛期各類(lèi)災害風(fēng)險，強化源頭治理和“結合部”安全管理，落實(shí)“五五”分析機制，采取有力舉措，堅決消除隱患，努力為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好安全氛圍。

精益管理有序推進(jìn)。深入開(kāi)展對標挖潛，構建“3+3”對標架構和“1+2”重點(diǎn)突破、抓兩頭帶中間的模式，實(shí)行項目化管理。通過(guò)對標標準、對標先進(jìn)、對標歷史，上半年共形成480項對標指標，670項精益項目。其中，通過(guò)實(shí)施回采精益化項目，兩個(gè)綜采隊日采最高可達3萬(wàn)噸，平均回采工效90噸/工以上，前半年產(chǎn)量均超過(guò)200萬(wàn)噸，位列集團綜采隊組第一；通過(guò)實(shí)施掘進(jìn)精益化項目，順槽單日進(jìn)尺最高11排，平均9排，大巷煤巷單日進(jìn)尺最高10排，平均8排，掘進(jìn)效率大為提升。制定并全力推進(jìn)“全面預算—績(jì)效考核—薪酬分配”一體化融合方案，在礦、科、隊、班組、崗位實(shí)現五級貫穿，將全年預算按月進(jìn)行層層細化分解，做到“千斤重擔有人挑、人人頭上有指標”；根據指標任務(wù)完成情況由宏觀(guān)部門(mén)定期進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，并在薪酬分配中剛性?xún)冬F，實(shí)現差異化分配，變“分”工資為“掙”工資，廣大員工工作積極性顯著(zhù)提升。

聚焦重點(diǎn) 創(chuàng )新創(chuàng )效

古城煤礦緊緊圍繞打造集團能源板塊釋放先進(jìn)產(chǎn)能的“排頭兵”和噴吹煤生產(chǎn)龍頭企業(yè)的戰略目標，緊盯目標任務(wù)，抓細抓實(shí)工作舉措，加快補齊短板弱項，強力推進(jìn)重點(diǎn)工程和技術(shù)創(chuàng )新，確?！笆奈濉蹦└黜椈局笜巳靠邕^(guò)“發(fā)展線(xiàn)”。

抓好重點(diǎn)工程，打通內涵發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節。鐵路專(zhuān)用線(xiàn)是保障古城煤礦產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的效益工程，也是破解收入端銷(xiāo)售“瓶頸”的生命工程。在集團領(lǐng)導和相關(guān)處室的大力支持下，古城鐵路專(zhuān)用線(xiàn)于4月9日實(shí)現內部通車(chē)，于5月20日正式開(kāi)通外運。鮑店風(fēng)井工程的建設直接影響“三區生產(chǎn)”格局的形成，是解決收入端主要矛盾的重要舉措。上半年進(jìn)風(fēng)井累計完成進(jìn)尺178米，回風(fēng)井累計完成進(jìn)尺243米，均超計劃完成任務(wù)，預計于2023年竣工投入運行。乏風(fēng)氧化發(fā)電項目提速推進(jìn)。為實(shí)現企業(yè)效益最大化，實(shí)現低碳環(huán)保發(fā)展，中央風(fēng)井乏風(fēng)氧化發(fā)電項目土建工程完成95%、安裝工程完成80%，并積極推動(dòng)桃園瓦斯綜合利用項目。

抓好技術(shù)創(chuàng )新，以科技攻關(guān)突破發(fā)展瓶頸。推行無(wú)煤柱開(kāi)采技術(shù)，在綜采工作面采用沿空留巷柔模支護技術(shù)，解決了布置600萬(wàn)噸以上大長(cháng)厚綜采工作面的各項問(wèn)題，實(shí)現安全集約高效發(fā)展。截止目前，已成功留巷7500m以上，復用巷道3068m，回收煤炭資源151.7萬(wàn)噸。形成了成熟的瓦斯治理模式，開(kāi)展了淺孔注漿技術(shù)的應用與推廣、煤巷瓦斯異常區插管預抽幫部瓦斯、邊掘邊抽鉆場(chǎng)反向鉆孔治理幫部瓦斯、大功率自動(dòng)放水器的使用與推廣、新封孔材料對比實(shí)驗，取得了顯著(zhù)效果，實(shí)現抽掘采動(dòng)態(tài)平衡。通過(guò)“空-天-地”一體化的地面沉降監測技術(shù)，實(shí)現地表變形信息的高精度、全方位提取，較常規觀(guān)測手段能夠節約近60%的成本，對于解放“三下”壓煤，具有重要的現實(shí)意義，經(jīng)濟效益明顯。

黨建引領(lǐng) 惠民促效

古城煤礦堅持“艱苦奮斗、博采眾長(cháng)、共筑卓越”的理念，將黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行一體化融合，做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)向好發(fā)展。

強根鑄魂，黨建引領(lǐng)作用彰顯。堅持和加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，今年以來(lái)，嚴格落實(shí)黨委會(huì )議事規則，共召開(kāi)黨委會(huì )18次，討論議題131項；創(chuàng )新采用“五個(gè)一”黨委理論學(xué)習中心組工作法，促進(jìn)學(xué)習成果轉化，持續強化黨員干部理論水平。創(chuàng )新制定了“六抓六化六提升”為主要內容的“標桿黨支部”創(chuàng )建工作方案，夯實(shí)基層黨建基礎，提升基層黨組織戰斗力。

持續用力，民生福祉持續增進(jìn)。聚焦員工群眾“急愁難盼”，有序推進(jìn)落實(shí)民生工程?！吧嗉夤こ獭比鎸?shí)施，通過(guò)打造“明廚亮灶”，實(shí)行領(lǐng)導陪餐制度，提高飯菜質(zhì)量，員工滿(mǎn)意度大幅上升?！皶承泄こ獭比〉猛黄七M(jìn)展，積極溝通設立5路車(chē)古城公交站點(diǎn)，方便員工出行。在此基礎上，通過(guò)對地面委托服務(wù)單位和業(yè)務(wù)主管部門(mén)“雙評價(jià)”，倒逼服務(wù)質(zhì)量提升，廣大干部員工幸福感、獲得感、安全感不斷增強。

上下聯(lián)動(dòng)，疫情防控常抓不懈。嚴格落實(shí)核酸檢測、消殺、測體溫、查“兩碼”、戴口罩和每日零匯報“六個(gè)常態(tài)化”疫情防控舉措，實(shí)現接種清零、零確診、零感染。

一分部署，九分落實(shí)。古城煤礦將圍繞“1+2”發(fā)展定位和年度指標任務(wù)，制定抓細抓實(shí)的措施，按照項目化管理，清單式推進(jìn)，倒排時(shí)間節點(diǎn)，加快進(jìn)度，全面推動(dòng)完成“百項重點(diǎn)任務(wù)”。凝心聚力謀發(fā)展，傾盡全力抓落實(shí)，用情用力惠民生，全力以赴為圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)沖刺，以?xún)?yōu)異成績(jì)喜迎黨的二十大召開(kāi)。

（文 王濤）

責任編輯：崔婷婷