李村礦以壓縮成本、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng )新、工藝優(yōu)化、設備管理為切入點(diǎn)，深挖內潛，大力開(kāi)展各種形式的節支降耗活動(dòng)，不斷增強全員節約意識和成本意識，用實(shí)際行動(dòng)應對當前嚴峻煤炭市場(chǎng)形勢。

      開(kāi)展“降本增效，我怎么辦”大討論活動(dòng)。為教育和引導全礦職工認清形勢，該礦發(fā)動(dòng)職工群眾就安全管理、生產(chǎn)設計、效率提升、工藝優(yōu)化、設備改進(jìn)、修舊利廢、物資采購等方面提出降本增效的好經(jīng)驗好做法。

      加強了對成本預算的管理。該礦加大了對物料的采購和使用的管理力度，周密計劃、精細核算，將成本支出細化分解到各項工作，牢固樹(shù)立“省下來(lái)就是賺來(lái)的”的成本理念，建立完善管理臺賬、材料消耗臺賬，不斷加強地面井下材料的使用效率，對廢舊物資進(jìn)行嚴格把關(guān)，回收復用，確保節支降耗工作落到實(shí)處。

      持續深化技術(shù)革新、工藝優(yōu)化。通過(guò)引進(jìn)吊軌式臨時(shí)支護設施等新設備、優(yōu)化南風(fēng)井井底車(chē)場(chǎng)和工作面巷道布置等方案，減少了巷道工程量，節約了大量生產(chǎn)成本，確保節支降耗活動(dòng)取得實(shí)效。

      此外，該礦堅持從小處入手，從細處抓起，加大設備的檢修力度，注重對設備的日檢、周檢、月檢管理，層層把關(guān)，精心呵護，確保設備長(cháng)期安全可靠運行，從源頭上提高設備使用率和節約設備維修成本。

（文 胡慧麗 劉 靜）

責任編輯：韓鵬飛