來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-06-23 09:34:37
?古城煤礦安全生產(chǎn)工作紀實(shí)
時(shí)間如白駒過(guò)隙,2022年已過(guò)半。從統計數據來(lái)看,今年1-5月,古城煤礦生產(chǎn)安全事故為“零”。即使在疫情防控形勢依然嚴峻、煤炭市場(chǎng)波動(dòng)的特殊時(shí)期,古城煤礦牢牢守住了安全生產(chǎn)基本盤(pán),實(shí)現了一季度“開(kāi)門(mén)紅”“開(kāi)門(mén)穩”。
非常時(shí)期,安全生產(chǎn)責任重大、形勢復雜、挑戰嚴峻,緣何古城煤礦仍然交出了一份滿(mǎn)意的年中答卷?
已往不諫,來(lái)者可追。這主要源于古城煤礦黨政帶領(lǐng)廣大干部員工,始終堅持以習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神為指引,落實(shí)省委省政府和集團的決策部署,樹(shù)立安全發(fā)展理念,嚴守安全生產(chǎn)紅線(xiàn),層層壓實(shí)安全責任,深化落實(shí)安全措施,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平,為全面開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展的集團產(chǎn)量效益第一礦井新局面奮勇?tīng)幭取?/p>
強健安全生產(chǎn)“主心骨”
芒種時(shí)節,走進(jìn)古城煤礦,道路干凈,綠樹(shù)成蔭,鳥(niǎo)鳴清脆,空氣清新。辦公區、作業(yè)區、生活區比鄰而列,看不見(jiàn)半點(diǎn)的煤煙粉塵,一切井然有序、充滿(mǎn)生機,這與很多人頭腦中固有的“煤礦”印象大相徑庭。
這種“顛覆”,首先得益于智能化礦山建設。近年來(lái),古城煤礦緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標,立足自身實(shí)際,不斷加快推進(jìn)智能化礦山建設。
提到智能化建設,礦長(cháng)王艷軍胸有丘壑,有著(zhù)完善的規劃?!肮懦敲旱V作為潞安最有潛力的新礦和大礦,要以‘一減一降’(減人、降耗)為目標,以做好‘一張網(wǎng)’‘一張圖’為基礎,把‘5G+智慧礦山’作為著(zhù)力點(diǎn),以智能礦井建設與工業(yè)信息化深度融合為主線(xiàn),圍繞‘一個(gè)平臺’進(jìn)行礦井智能化改造建設。將井下‘采、掘、機、運、通’等數據實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)更新,為調度指揮、應急救援等提供時(shí)空一體化融合展示,實(shí)現技術(shù)設備智能化、生產(chǎn)過(guò)程控制可視化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò )化、生產(chǎn)管理與決策及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科學(xué)化?!蓖跗G軍表示,”我們現在已經(jīng)加快實(shí)現井上下萬(wàn)兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)的建設步伐,為生產(chǎn)信息的高速傳輸提供保障。同時(shí)加快實(shí)施N1306膠順掘進(jìn)工作面智能化改造和N1306綜采工作面主運輸集控系統智能化改造,力爭年底建成一個(gè)智能化掘進(jìn)工作面和一個(gè)智能化綜采工作面?!?/p>
如果說(shuō)科技加持是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要支撐,那么黨建引領(lǐng)則是企業(yè)安全生產(chǎn)的不竭動(dòng)力。為充分發(fā)揮好黨組織在安全生產(chǎn)工作中“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,古城煤礦圍繞全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制這項重點(diǎn)工作,依照領(lǐng)導分工、管理層級、崗位特點(diǎn)和人員狀況,逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),讓每一層管理組織、每一位管理者、每一名生產(chǎn)一線(xiàn)的員工都挑起了“一份安全責任”的重擔;推行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系,做到了始終緊繃安全生產(chǎn)之弦。同時(shí),按照黨史學(xué)習教育深入開(kāi)展“四諾三比一爭優(yōu)”黨員先鋒行、“我為群眾辦實(shí)事”等主題實(shí)踐活動(dòng),堅持把學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十九大和歷次全會(huì )精神轉化為促進(jìn)安全發(fā)展的科學(xué)思路,轉化為搞好安全生產(chǎn)工作的實(shí)際能力,轉化為員工群眾安全生產(chǎn)的自覺(jué)行動(dòng),轉化為突破安全生產(chǎn)瓶頸制約的強勁動(dòng)力。
筑起安全生產(chǎn)“防火墻”
安全生產(chǎn),制度先行。作為安全生產(chǎn)管理的“筋骨”和“血肉”,制度建設是實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)管理“有形”和“可控”的必由之路。
礦長(cháng)王艷軍在2022年安全工作報告中這樣提到:“牢固樹(shù)立‘安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路’理念,推進(jìn)實(shí)施精益化、系統化、長(cháng)效化、數智化管理模式,筑牢安全防線(xiàn),開(kāi)創(chuàng )古城煤礦全方位內涵式高質(zhì)量發(fā)展的新局面?!彼麄兪冀K堅持把安全生產(chǎn)制度建設擺在突出位置,確保安全生產(chǎn)制度在持續的動(dòng)態(tài)調整中趨于充分完善。其在嚴格執行國家各項安全管理制度、行業(yè)安全措施基礎上,陸續出臺完善了《礦長(cháng)安全承諾的建立、公示、兌現、考核的管理制度》《安全管理制度匯編》等規章制度,同時(shí)結合新的《安全生產(chǎn)法》修訂完善了全員安全生產(chǎn)崗位責任制,根據新《煤礦安全規程》,補充完善了安全生產(chǎn)管理制度等,有效將各項安全生產(chǎn)理念滲透到生產(chǎn)運行的每一個(gè)環(huán)節。
制度建設,核心在落實(shí),關(guān)鍵在執行。古城煤礦對于制度規范的落實(shí)堅持嚴苛,其通過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐摸索和總結提煉,形成了獨具特色的“3556”安全工作思路,即堅守“從零開(kāi)始、向零奮斗,贏(yíng)在標準、勝在執行,安全是最大的效益”“三個(gè)理念”;壓實(shí)安全主體、業(yè)務(wù)保安、安全監管、領(lǐng)導干部、全員安全的“五個(gè)責任”;健全警示教育、質(zhì)量管控、技術(shù)保障、雙重預控、應急響應“五個(gè)體系”,狠抓重大事故預防、結合部管控、隊伍正規化、智能化礦井改造、標準化建設、員工素質(zhì)“六項工程”。
此外,該礦建立了礦、科、隊、班組“四級”風(fēng)險分級管控體系、對礦井存在的風(fēng)險進(jìn)行全面分級評估和管控;通過(guò)礦層面、各專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)導帶班跟班、隊組及班組長(cháng)、崗位等開(kāi)展常態(tài)化的隱患排查治理行動(dòng),確?!肮芾碓谄綍r(shí)、管理在日常、管理在細節”;強化以安全大檢查、事故徹底追責等措施,有效避免了躲避責任“不想落實(shí)”、推諉拖沓“不急落實(shí)”、打折變通“不全落實(shí)”、能力不足“不會(huì )落實(shí)”、體制不順“不利落實(shí)”等問(wèn)題,筑起了安全生產(chǎn)的“防火墻”。
繪就安全生產(chǎn)同心圓
古城煤礦始終堅持以人為本,著(zhù)力構建和諧融洽的勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現了員工由“要我安全”向“我要安全”的根本性轉變,形成了全員、全方位、全過(guò)程、全覆蓋的安全生產(chǎn)環(huán)境,繪就了古城煤礦安全生產(chǎn)同心圓。
員工價(jià)值創(chuàng )造是安全生產(chǎn)的基礎。該礦按照雙“18字”要求,廣泛深入將精益思想指導下的“算賬文化”運用到安全發(fā)展領(lǐng)域,算好安全“三筆賬”。
算好安全“政治賬”。抓安全生產(chǎn)不僅是安全管理和生產(chǎn)組織的指標任務(wù),而是影響企業(yè)的改革發(fā)展,影響到礦區和諧穩定,是一項極其重要的政治任務(wù)。一旦發(fā)生安全事故,既影響個(gè)人政治前途,又影響企業(yè)的聲譽(yù)和美譽(yù)度。安全的“經(jīng)濟賬”是最直接、最好算、最能算清的一筆賬,只有安全做好了,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能平穩運行,企業(yè)的發(fā)展和效益才能得到保證,員工的收入才會(huì )有保障。他們還設立安全目標臺階滾動(dòng)獎,按照單位性質(zhì)、安全責任大小進(jìn)行獎勵。此外,事故可能導致工期延誤、停產(chǎn)整頓、經(jīng)濟重罰、巨額賠償……員工收入明顯下降,具體到事故責任人還要受到經(jīng)濟處罰。算好安全“幸福賬”,就是讓廣大干部員工都明白,對安全負責就是對家庭負責,對自己負責,對工友負責,對企業(yè)負責。
王軍是綜采二隊機電隊長(cháng),他告訴記者:“現在員工都有了一個(gè)基本意識,就是安全第一。一旦出現安全隱患,先保安全,再說(shuō)生產(chǎn),而不是蠻干、硬干?!?/p>
該礦通過(guò)在入井通道設置安全文化長(cháng)廊、在井下現場(chǎng)設置安全文化陣地和漫畫(huà)說(shuō)“三違”等一系舉措,讓員工能夠在無(wú)形中自然接受安全文化熏陶,做到入腦、入耳、入心、入行;完善“兩堂一舍”,實(shí)行領(lǐng)導干部陪餐制度、明廚亮灶制度、定期滿(mǎn)意度測評制度,經(jīng)常性開(kāi)展青監崗、群監崗、安全協(xié)管員、安全幫教活動(dòng)等,提高員工幸福感、獲得感和安全感。
風(fēng)正潮平,自當揚帆破浪,任重道遠,更須奮鞭策馬。古城煤礦將以更堅決的態(tài)度、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障。
(文 王濤 侯佳林)
責任編輯:崔婷婷
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