今年以來(lái)，李村礦大力開(kāi)展降本增效“五個(gè)一”活動(dòng)，眼睛向內、苦練內功，全面排查節支降耗薄弱環(huán)節，堵塞漏洞，努力降低消耗、成本、費用，節約支出，積極應對市場(chǎng)危機，有力促進(jìn)礦井建設。

      每月開(kāi)展一次降本短板查找整改活動(dòng)。該礦每月組織基層各單位開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，深入查找制約生產(chǎn)效率提升、指標優(yōu)化的短板和影響成本降低的瓶頸，并制定措施全力攻克短板，將優(yōu)化運行工作落到實(shí)處，著(zhù)力實(shí)現生產(chǎn)效率最優(yōu)化、設備管理科學(xué)化、成本最小化和效益最大化。

      每月集中開(kāi)展一次厲行節約、反對浪費宣教活動(dòng)。該礦結合宣傳“三種意識”“三項教育”活動(dòng)，并通過(guò)每月召開(kāi)會(huì )議、宣講活動(dòng)等形式，教育引導職工牢固樹(shù)立“以厲行節約為榮，以損失浪費為恥”的意識，發(fā)揚節約“一度電、一升水、一滴油、一張紙、一分錢(qián)”精神，堅決杜絕跑冒滴漏，養成人走隨手關(guān)燈、打印紙雙面使用、及時(shí)關(guān)閉辦公設備等良好習慣。

      每月開(kāi)展一次節支降耗合理化建議征集活動(dòng)。該礦各單位每月組織職工針對班組、科隊或部門(mén)、系統實(shí)際，對標先進(jìn)查找損失浪費現象和提高效率、增加效益的途徑，并歸納梳理職工提出的建議和意見(jiàn)，研究出臺整改方案，優(yōu)化管理流程和制度，盡快將其轉化為降本增效的實(shí)際行動(dòng)。

      每季度開(kāi)展一次“降本增效，我怎么辦”經(jīng)驗交流活動(dòng)。該礦每季度將安全管理、效率提升、工藝優(yōu)化、節能環(huán)保、設備改進(jìn)、修舊利廢等方面降本增效的好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行提煉和總結，通過(guò)眾人“聽(tīng)、看、查、評”等方式，實(shí)現學(xué)習交流工作經(jīng)驗、取長(cháng)補短促進(jìn)各項工作共同提高的目的。

      每年開(kāi)展一次“降本增效標兵”評比活動(dòng)。該礦本著(zhù)公開(kāi)、公正、公平的原則，深入基層挖掘，認真篩選，嚴格把關(guān)，切實(shí)選好、選準和推出一批為礦井降本增效工作做出重要貢獻先進(jìn)典型，確保先進(jìn)典型叫得響、立得住、過(guò)得硬、推得開(kāi)，在礦區掀起“爭當標兵、學(xué)趕先進(jìn)”的活動(dòng)熱潮。

（文 郭維新）

責任編輯：韓鵬飛