今年以來(lái)，王莊煤礦認真貫徹落實(shí)集團有關(guān)安全生產(chǎn)的部署和要求，汲取全國近期安全生產(chǎn)事故教訓，舉一反三，警鐘長(cháng)鳴，結合礦實(shí)際，從安全教育、標準化建設、責任落實(shí)“三點(diǎn)”齊發(fā)力，再次擰緊安全閥。

思想教育再強化。該礦認真梳理建礦以來(lái)所發(fā)生的事故案例，分析案例特征，總結案例教訓，堅持“事故為鑒警鐘長(cháng)鳴、安全為綱常抓不懈”，堅決把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。抓住崗前會(huì )、周二五安全例會(huì )等時(shí)機，以“面對面、實(shí)打實(shí)、點(diǎn)對點(diǎn)”的方式，針對基層各隊組、班組存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)說(shuō)教，認真剖析，從根本上提升從業(yè)人員防災、避災、自救及互救能力。同時(shí)，利用各單位微信群，每周發(fā)送一條安全警句，每月發(fā)布一條事故案例，讓警示教育活動(dòng)入心入腦入髓，在全礦營(yíng)造出安全生產(chǎn)的濃厚氛圍?！?/p>

安全標準再提升。該礦把持續深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，作為保障安全生產(chǎn)的有力抓手，從生產(chǎn)一線(xiàn)到地面單位，以對標集團一流單位標準化建設為目標，從選定對標單位、進(jìn)行實(shí)地考核、落實(shí)改進(jìn)項目、組織現場(chǎng)驗收等環(huán)節，礦都有明確的規定，對需要整改的項目，要求按規定期限逐步完善，完不成任務(wù)的按一定比例扣罰績(jì)效工資。該礦每月組織一次考核評比活動(dòng)，通過(guò)讓標準化建設達標前三名交流先進(jìn)經(jīng)驗，后三名做表態(tài)發(fā)言，使好的單位有優(yōu)越感，差的單位產(chǎn)生危機感，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設在落差中奮進(jìn)，對比中提升。與此同時(shí)，職工學(xué)校根據各工種標準化要求，對管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓，讓大家提高對安全生產(chǎn)標準化的認識，掌握標準的尺度，在作業(yè)質(zhì)量方面，堅持按標準施工，上標準崗、干標準活兒。

責任落實(shí)再加強。該礦認真貫徹落實(shí)集團安全生產(chǎn)指示精神，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全責任擔當，加大領(lǐng)導干部值班值守和隊干部帶班的管控力度，嚴格執行安全值班和下井跟班帶班制度，把安全責任從班子成員、隊組、分解到班組和個(gè)人，讓每個(gè)人的肩上都有安全責任，每個(gè)人的心里都有安全目標，逐步形成“風(fēng)險共擔、成果共享”的安全生產(chǎn)責任體系。同時(shí)，該礦安監處在常態(tài)化安全檢查的基礎上，針對重大節日、特殊時(shí)間節點(diǎn)、薄弱環(huán)節等進(jìn)行突擊檢查，對責任人和責任單位加大問(wèn)責力度。充分發(fā)揮班組在安全管理中的細胞作用，強化班組長(cháng)現場(chǎng)安全監管、動(dòng)態(tài)監管，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

（文 矯治 王鵬娟）

責任編輯：崔婷婷