為堅決守住疫情防控成效，維護礦井安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，近期，余吾煤業(yè)全方位擰緊安全生產(chǎn)管理“總開(kāi)關(guān)”，緊緊抓住責任落實(shí)“牛鼻子”，深耕防控治理“責任田”，層層壓實(shí)責任，強化風(fēng)險防控，狠抓整改落實(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)。

該公司堅持安全生產(chǎn)必須做到思想先行，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全宣教活動(dòng)，上講臺囑安全、結對子說(shuō)安全，引導員工將安全時(shí)刻放在心上、融入心中，及時(shí)向安全意識淡薄、安全思想滑坡等現象說(shuō)“不”，切實(shí)把“安全是最大的效益”外化于行，內化于心，固化于思，用牢固的安全思想來(lái)確保安全生產(chǎn)。

在疫情防控和安全生產(chǎn)的特殊時(shí)期、關(guān)鍵階段，該公司堅持日調度、24小時(shí)值班值守、“零報告”和“日報告”制度，做到靠前指揮、一線(xiàn)督導，及時(shí)查補漏洞，迅速果斷處置，確保各項工作抓緊抓實(shí)，抓出成效。認真落實(shí)好疫情防控值班、登記、排查、隔離、檢測、報告等制度，牢牢把好關(guān)口，筑牢疫情防控安全線(xiàn)，以最嚴防控換取安全大環(huán)境。

同時(shí)，該公司要求領(lǐng)導干部精心思考工作，細心謀劃部署，靜心落實(shí)攻堅，自覺(jué)做到“身入心入”，盯現場(chǎng)，抓關(guān)鍵，嚴排查，除隱患，從管理源頭上筑起堅不可破的安全防線(xiàn)。該公司還進(jìn)一步強化以制度增強執行的剛性，堅持靠制度辦事、靠制度管事，將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，引導領(lǐng)導干部加大工作力度，堅決守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。             

（文 常偉 劉東海）

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